Czytaj książkę: «Тесты с ответами к теме «Организация плановой работы в организационной структуре»»

Czcionka:

Вопрос 1. При организации службы планирования в корпорациях:

1. разработка стратегических, тактических и календарных планов производится децентрализовано;

2. разработка стратегических, тактических и календарных планов производится централизовано;

3. разработка стратегических, тактических и календарных планов производится децентрализовано, с учетом принятой организационной структуры, распределения обязанностей между коллективами различных служб;

4. разработка стратегических, тактических и календарных планов производится децентрализовано, с учетом принятой организационной структуры, распределения обязанностей между коллективами различных служб, соподчинения управляющих, контроля и координации всех функций организации как единого целого;

5. разработка стратегических, тактических и календарных планов производится централизовано, с учетом принятой организационной структуры, распределения обязанностей между коллективами различных служб, соподчинения управляющих, контроля и координации всех функций организации как единого целого.

Вопрос 2. На практике применяют следующие схемы организации работ по составлению планов:

1. круговой способ;

2. горизонтальный способ;

3. сверху вниз, по иерархической структуре предприятия;

4. снизу-вверх, по иерархической структуре предприятия;

5. диагональный способ по иерархической структуре предприятия.

Вопрос 3. Степень риска в условиях рыночной неопределенности можно оценить, как:

1. нормальную при отклонении фактических данных от запланированных показателей до 10%;

2. ненормальную при отклонении фактических данных от запланированных показателей до 20%;

3. высокую – до 40%,

4. недопустимую – свыше 50%.

Вопрос 4. Признаком реальности планов может служить:

1. использование программных продуктов при разработке планов;

2. использование адекватных первичных источников;

3. использование балансовых показателей после аудиторской проверки;

4. использование балансовых показателей после аудиторской проверки и получения аудиторского заключения;

5. уровень их фактического выполнения в конкретных внешних и внутренних условиях;

6. уровень их напряженности.

Вопрос 5. В ходе внутрифирменного планирования и в процессе выполнения плановых показателей возникает необходимость оценки:

1. ликвидности баланса предприятия;

2. правильного выбора основной цели развития того или иного подразделения предприятия;

Darmowy fragment się skończył.

Ograniczenie wiekowe:
16+
Data wydania na Litres:
25 lipca 2023
Data napisania:
2023
Objętość:
8 str. 1 ilustracja
Właściciel praw:
Автор
Format pobierania:
18+
Tekst, format audio dostępny
Średnia ocena 4,8 na podstawie 121 ocen
Tekst
Średnia ocena 4,7 na podstawie 70 ocen
Tekst
Średnia ocena 4,9 na podstawie 181 ocen
Tekst
Średnia ocena 4,7 na podstawie 65 ocen
Tekst, format audio dostępny
Średnia ocena 4,6 na podstawie 222 ocen
Tekst, format audio dostępny
Średnia ocena 4,5 na podstawie 1857 ocen
18+
Tekst, format audio dostępny
Średnia ocena 4,6 na podstawie 323 ocen