Czytaj książkę: «Оперативное планирование производства. Вопросы и ответы»

Czcionka:

Тесты по «Бизнес-планированию»

Тема №9 «ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА»

Вопрос 1. разработка оперативных планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия на текущий период является:

решающей стадией внутрифирменного планирования;

2. завершающей стадией внутрифирменного планирования;

3. определяющей стадией внутрифирменного планирования;

4. начальной стадией внутрифирменного планирования.

Вопрос 2. Оперативное планирование призвано обеспечить своевременное и качественное выполнение:

1. месячных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы;

2. ежедневных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы;

3. годовых заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы;

4. квартальных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы;

5. декадных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы.

Вопрос 3. Исходными данными для разработки текущих планов служат:

1. сроки поставки товаров на рынок и другие показатели социально-экономических планов предприятия;

2. годовые объемы выпуска продукции;

3. трудоемкость выполняемых работ.

Вопрос 4. Планирование, которое включает распределение годовых плановых заданий по производственным подразделениям и срокам выполнения, называется:

1. текущим;

2. календарным;

3. внутрицеховым;

4. межцеховым.

Вопрос 5. Содержанием какого планирования является разработка оперативных планов и составление текущих графиков работы производственных участков?

1. внутрицехового;

2. текущего;

3. межцехового;

4. календарного.

Вопрос 6. Какое планирование обеспечивает разработку, регулирование и контроль выполнения планов производства и продажи продукции всеми цехами предприятия?

1. внутризаводское;

2. внутриотраслевое;

3. межцеховое;

4. текущее;

5. календарное.

Вопрос 7. С помощью какого вида планирования разрабатываются сменно-суточные задания и согласуется последовательность выполнения работ отдельными исполнителями?

1. календарного;

2. внутрицехового;

3. межцехового;

4. внутризаводского;

5. текущего.

Вопрос 8. Диспетчирование производства – это:

1. календарное планирование;

2. внутризаводское планирование;

3. внутрицеховое планирование;

4. текущее планирование.

Вопрос 9. В оперативном планировании производства, в зависимости от разрабатываемых показателей, не применяется метод:

1. объемно-календарный;

2. объемно-динамический;

3. объемно-технологический;

4. объемно-производственный;

5. объемно-статистический.

Darmowy fragment się skończył.

Ograniczenie wiekowe:
16+
Data wydania na Litres:
25 lutego 2024
Data napisania:
2024
Objętość:
9 str. 1 ilustracja
Właściciel praw:
Автор
Format pobierania:
Tekst, format audio dostępny
Średnia ocena 4,7 na podstawie 228 ocen
Tekst, format audio dostępny
Średnia ocena 4,9 na podstawie 29 ocen
Audio
Średnia ocena 4,2 na podstawie 731 ocen
Tekst
Średnia ocena 4,9 na podstawie 2574 ocen
Tekst, format audio dostępny
Średnia ocena 4,7 na podstawie 781 ocen
Audio
Średnia ocena 4,8 na podstawie 57 ocen
Tekst, format audio dostępny
Średnia ocena 4,5 na podstawie 29 ocen