Objętość 760 stron
2019 rok
Трансформация банковской бизнес-модели. Актуальные бизнес-модели, лучшие практики
O książce
Предлагаемая вашему вниманию книга является частью платформы формирования актуальных компетенций эксперта по трансформации бизнес-модели банка. Вместе с тем, книга имеет самостоятельное значение как носитель базовых знаний о составе и структуре современной бизнес-модели банка, о направлениях, факторах и трендах трансформации банковского бизнеса и бизнес-модели банка в условиях ФинТех, об организации интегрированного риск-менеджмента банка в соответствии с международными принципами и лучшими практиками.
Хорошая и полезная книга. Содержание и структура изложены грамотно, понятно и интересно не только для специалистов в банковской сфере. Рекомендую.
Доцент кафедры менеджмента СПБГУГА Брагин В.А.
Книга написано хорошо со знанием дела,стиль изложения понятный и доступен для читателя. Можно рекомендовать для практического применения руководителям предприятий и специалистам финансовой деятельности. Думаю, что студентам вузов будет интересно и полезно ознакомиться и использовать в учебном процессе. Автора давно знаю как преподавателя и специалиста банковской деятельности. Иногда вспоминаю светлые дни и лекции автора на факультете высших командных кадров академии ГА, которые были понятны и доступны для слушателей. Автору огромное спасибо за труд и своевременность написания книги.
Доцент кафедры менеджмента СПБ ГУ ГА к.т.н. Рожко М.К.
Внимательно ознакомился с книгой. Написано легко и просто, как преподаватель с большим стажем работы, могу сказать что студентам будет очень полезно прочитать эту книгу. Автору большое спасибо за труд и безграничное уважение.
Доцент кафедры менеджмента к.т.н. Жуков В.Е.
Рассмотрим процесс управления рисками, который состоит из четырех этапов: • идентификация риска; • оценка риска; • реализация мер; • мониторинг; • контроль. Цикл начинается с этапа идентификации, целью которого является выявление рисков, присущих деятельности организации. На втором этапе осуществляется оценка уровня риска, прогнозирование и оценка влияния риска на достижение поставленных перед организацией целей. Для оценки
Recenzje, 3 recenzje3