Мы часто воспринимаем мир неверно, как хаотичное нагромождение случайных элементов и взаимодействий, но на самом деле все состоит из упорядоченных систем, каждую из которых можно улучшить. Это снизит уровень стресса, неорганизованности и позволит с меньшими временными затратами добиваться результата. Автор использовал системный подход, описываемый в книге, в собственном бизнесе и смог увеличить прибыль компании в десятки раз, сократив свою рабочую неделю с 80 до нескольких часов. Благодаря этой книге вы сможете обрести системное мышление, а затем применить его в бизнесе.
На русском языке публикуется впервые.
Немногие признают, что их проблемы – результат сбоя их личных процессов.
И так могло быть до конца моей жизни! Наконец я понял, что делать, когда увидел, что на самом деле представляет собой Centratel: набор отдельных подсистем. Передо мной стояла простая задача – оптимизировать их одну за другой. Разве не здорово?
Любая возможность самосовершенствования разбивается об аксиому, что вмешательство во что-то одно нарушает порядок в другом. Бездействие торжествует. Идея о том, что взмах крыла бабочки в джунглях Бразилии повлияет на погодные условия в штате Нью-Гемпшир, занимательна, но вызывает необоснованный страх. И хотя это правило отражает взаимосвязь между элементами, оно вызывает приступ беспомощности при попытке что-то изменить. В реальном мире бразильская бабочка вообще ничего не меняет.
стремятся к эффективности. Если бы они могли говорить, они бы сказали: «Моя единственная цель – осуществить задачу, для выполнения которой я создана!» Это значит, что нам в наших попытках улучшить обстоятельства помогает загадочная сила, направленная на то, чтобы наши усилия увенчались успехом. Если обратить внимание на механизм нашей жизни, окажется, что работать без помех – не такая уж и сложная задача.
и мы чувствуем его, как правило, в результате самовнушения или страха – отрицательных конструкций нашего мышления. Да, конечно же, и здесь есть исключения. Я не смотрю на мир сквозь розовые очки.
Книга попала в ТОП-50 сообщества E-xecutive, поэтому и решил прочитать.На самом деле, кто имеет хотя бы начальное бизнес-образованием и знает что такое стратегия,бизнес-процессы, управление персоналом и т.д., читать книгу не стоит.Много воды, вся книга рассказывает как создать стратегию и описать бизнес-процессы, и то очень плохо.
У нас очень много малых, маленьких и очееень маленьких бизнесов. Предприниматели в них годами барахтаются, часто еле сводя концы с концами. Книга «Системность во всем. Универсальная технология повышения эффективности» – как раз для них. Если вы один из таких предпринимателей и никогда не слышали о процессном подходе к управлению – читать обязательно. Вполне может вправить мозги и указать совсем другой взгляд на ваш бизнес.
Если же вы специалист в управлении бизнесом, описали не один десяток бизнес-процессов и Система Менеджмента Качества – у вас настольная книга, то ничего нового вы в этой литературе не найдете. Если только легкое удивление, от того, как эффектно можно подать давно известные истины…
Автор, в общем то пишет про правильные вещи. Для людей, которые знать не знали о системном походе, бизнес-процессах, стратегии и прочих «must have» для бизнеса, книга будет полезна. Предлагаемые простые рецепты, действительно могут помочь бизнесу.
Для остальных, ничего интересно в ней не найдут или найдут много глупостей поскольку Автор, по всей видимости, с опытом других компаний не знаком, хорошего образования не получил, правильную литературу не читал. В общем, Автор изобрел колесо.
Книга мне совершенно не понравилась. Название и начало очень многообещающие, но в дальнейшем ждет разочарование – одна воды и пустые призывы.
Уфффф… Уже на середине книги. Пока полезной информации на пару страниц. Остальное – постоянное повторение автором как им было тяжело, но они молодцы.
Читаю дальше.
Отзывы 9