Recenzje książki «Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса», 11 recenzje

На троечку. В книге говорится про то, что менеджер продукта должен смотреть как во вне, так и внутрь продукта. При этом в книге все описание идёт именно про взаимодействие внутри команды разработки. Так это ещё Сазерленд в своей книге про скрам все описал. А про внешнее взаимодействие и функционал менеджера продукта ни слова. Ведь менеджер продукта – это мини сео. А эта часть вообще выпала

Книгу «Управление продуктом в Scrum» Романа Пихлера мне посоветовали хорошие коллеги. С комментарием «доступно и по делу». С этой трактовкой тяжело не согласиться, однако мои ожидания, основанные на такой рекомендации, сильно не совпали с содержанием книги.


Нет, нельзя сказать, что описанные в книге мысли или методы неверны. С этим всё в порядке. Однако для меня осталось загадкой, кто же целевая аудитория. Для кого именно эта книга.


 

Если писать красивую и положительную рецензию, то она должна начинаться с таких слов: «Прекрасная книга, погружающая Вас в этот замечательный мир…».

Эту книгу можно назвать вводными курсом для владельцев продукта, она постепенно погружает вас в новую область SCRUM и доходчиво разъясняет данную роль.

Огромная благодарность людям, которые приложили усилия чтобы донести новое людям.

Очень рекомендую к прочтению тем, кто готовится к сдаче экзамена PSPO Professional Scrum Product Owner. Однако, читать для этих целей исключительно в оригинале – на английском языке

Замечательная книга. Доступная.

Обязательная к прочтению для работников сферы ИТ, особенно для компаний занимающихся разработкой программных продуктов с нуля.

Эта книга не поможет узнать, что такое scrum и agile, и не подойдёт тем, кто плохо представляет себе, что это и для чего это. Здесь нет основ, нет подробного разбора событий и ценностей scrum, поэтому для того, чтобы книга оказалась полезной, необходимо обладать базовыми знаниями, а в идеале - ещё и опытом работы по scrum.

Содержание книги точь-в-точь соответствует названию и аннотации - в ней говорится о том, как управлять продуктом в scrum. Даются общие рекомендации и целостное понимание управления продуктом с учётом особенностей agile, а также приводятся конкретные примеры из практики известных компаний в качестве подкрепления теории. Выстроено повествование очень логично: начинается с определения роли... 

Отзыв с Лайвлиба.

Проработав год в команде разработки большого продукта мне эта книга далась легко и понятно. По полочкам расписаны действия, качества и принципы отдельно взятой роли Agile - Владельца продукта. Понравилось, что приведены примеры конкретных компаний и "как у них" выходили из тех или иных ситуаций. Также в книги присутствуют ошибки, к чему они могут привести и как их можно избежать. Без подготовки, не варясь в подобной сфере, эта книга пожалуй будет не интересна.

Отзыв с Лайвлиба.

Этак книга попала в мои студенческие руки от более опытного, в плане всего что связано с it, человека, чьему мнению я доверяю. Поэтому, не теряя ни минуты, села изучать. Стиль очень похож на весь западный научпоп, где просто льют воду. Но это впечатление обманчиво. Буквально прочитав пару страниц, заметила у себя в руках приложение, куда вношу заметки по ходу чтения, чтобы потом обдумать. В процессе чтения узнала действительно много нового. Причем действительно того, что можно взять и сразу применить на текущем проекте ( внедряла по ходу чтения, результат был заметен моментально ) Книга читается очень легко, что порадовало. Хотя я и привыкла к более серьезному чтению. Но было приятно что не надо напрягаться, пытаясь понять, о чем же идет речь. Для себя как для человека, который о scrum мало чего знал, вынесла массу полезного. Но думаю, что опытным в этом деле, тут особо ничего не найти. Я бы сказала, что она для новичков. Книгу я читала достаточно... 

Отзыв с Лайвлиба.

Книга понравилась, написана изящно, читается легко. Здорово, что после прочтения в голове есть понимание системного внедрения Scrum, а также какими качествами и навыками должен обладать владелец продукта. Решила прочесть книгу перед созданием тренинга для продакт оунеров, помогло однозначно.

Эту книгу можно назвать вводными курсом для владельцев продукта. В целом с идеями в книге я целиком и полностью согласен, но очень не хватает примеров из жизни. Сведения по теме представлены поверхностные, всё рассказывается так, как будто книга написана для людей практически незнакомых со Scrum. В целом для меня очень не хватило деталей использования и практического применения.

Zaloguj się, aby ocenić książkę i zostawić recenzję
Ograniczenie wiekowe:
16+
Data wydania na Litres:
21 listopada 2016
Data tłumaczenia:
2017
Data napisania:
2010
Objętość:
161 str. 20 ilustracje
ISBN:
9785001003540
Format pobierania:
Tekst
Średnia ocena 4,9 na podstawie 13 ocen
Tekst
Średnia ocena 4,5 na podstawie 29 ocen
Tekst
Średnia ocena 0 na podstawie 0 ocen
Tekst
Średnia ocena 5 na podstawie 1 ocen