Objętość 201 strona
2007 rok
Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас
O książce
Вы можете называть таких людей негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, законченными эгоистами или даже м*даками – в любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе – с деструктивными представителями коллектива, которые только и могут, что критиковать и издеваться. Они доставляют коллегам проблемы и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких людей, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения внутри нее.
Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют, и вы можете добиться, чтобы у вас был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать.
Я думал, что здесь будут рассуждения и мысли о том, что работать с мудаками – это плохо. И что вся основная суть уже на обложке. Но это оказалось не так.
Собственно книга и начинается с того, как плохо работать с мудаками. Как сильно они вредят, на сколько в деньгах и процентах может упасть выручка, эффективность всей организации.
Но вместо того, чтобы мусолить эту тему, автор заставляет заглянуть в себя и поискать мудака там. Это прекрасно, есть даже короткий тест, на то, какой вы мудак. Есть над чем задуматься и на определенные выводы книга настраивает.
Так же есть раздел про то как работать с мудаками, ведь не все могут просто взять и сменить работу или сменить ключевого сотрудника.
В конце, автор честно расписывает достоинства(!) мудаков. Это так же интересно читать, как и их недостатки.
В итоге получается интересное исследование, в котором отражены плюсы, минусы, интересные моменты… а выводы в каждой ситуации уже делать вам.
Ждал от книги большего, то что работать с М..ками не надо понятно из названия, про это вся книга.. 200 страниц.. Я же ждал рецептов как быть если они тебя окружают, нашел всего один.. Мои ожидания не оправдались :(
Крайне слабая книга. Одна и та же мысль обсасывается из раза в раз. В итоге материал достойный одной журнальной статьи размазан на целую книгу.
Здравствуйте.
На мой взгляд, книга будет интересна вообще всем. Ну, естественно, если Вам уже есть 18 лет. Неприятные люди попадаются нам везде: институты, очереди, работа и многие другие места. Теперь мы знаем, как на них реагировать правильно. Скажу, что читать было не только интересно, но и весело. Настолько открыто пишут редко, особенно употребляя в меру нецензурные слова. Но это хорошо, потому что так смысл доходит куда более доходчиво. Рекомендую, прочитаете за один день.
С уважением, Дмитрий Арсенюк.
Книга перенасыщена рассуждениями и размышениями. Ей не хватает конкретных рекомендаций. Слишком много информации о том, где и как проводились исследования. Осилил меньше половины
Для меня достойной личностью является лишь тот, кто всегда тепло и вежливо относится к людям, независимо от их статуса и степени знакомства с ними.
Негативные взаимодействия влияют на наше настроение сильнее, чем позитивные, - в пять раз сильнее, согласно последним данным.
"Легче сопротивляться в начале, чем в конце"
Но если руководители и коллеги восхищают меня, я сделаю для них все, что в моих силах.
Точные исследования подтверждают, что чувство контроля – осознание способности управлять хотя бы незначительными аспектами своей судьбы – очень сильно влияет на благополучие человека. Рассмотрим одну очень убедительную научную работу, проведенную Элен Лангер и Джудит Родин в домах престарелых. Для одной группы пациентов устроили лекцию и рассказали о том, что может сделать для них персонал; далее им дали комнатное растение и сказали, что медсестры о нем позаботится; объявили, в какие вечера можно посмотреть кинофильм. Пациентов из других (довольно похожих) групп того же дома престарелых подбодрили словами о важности их контроля над своей жизнью, попросили следить за новыми комнатными растениями и предложили выбрать удобный вечер для похода в кинотеатр, время еды и телефонных разговоров, а также дизайн интерьера палат и холлов. Такие небольшие различия произвели огромный эффект. Пациенты с большим контролем над своим бытом не только чаще участвовали в развлекательных мероприятиях и более позитивно смотрели на жизнь в целом, процент смертности среди них был ниже на целых 50 %, чем в первой группе.
Opinie, 61 opinie61