Czas trwania książki 129 stron
2012 rok
Управление проектами
O książce
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. В новом сборнике из серии «HBR: 10 лучших статей» подобраны самые важные материалы журнала, посвященные корпоративной культуре.
Корпоративную культуру не так просто понять и, как правило, сложно измерить, но она является одной из важнейших составляющих успеха любой компании.
Авторы этого сборника, признанные эксперты в области организационной культуры и поведения, менеджмента и психологии, объясняют, почему без анализа корпоративной культуры невозможны никакие изменения в организации, и дают советы по развитию корпоративной культуры.
Авторы подробно рассказывают, как создать культуру доверия в компании, преодолеть пассивность сотрудников и повысить их удовлетворенность своей работой, сформировать культуру новаторства и создать атмосферу открытости. Идеи, советы, стратегии из этого сборника помогут руководителям разобраться в том, как устроена их корпоративная культура, когда ее необходимо менять и как контролировать этот процесс трансформации.
Только оценив влияние культуры на свой бизнес, менеджеры смогут добиться перемен и создать организации, которые процветают даже в самые трудные времена.
Книга представляет тематическую подборку адаптированных текстов на основе статей, книг и материалов программ обучения Harvard Business School Publishing Corporation начала 2000-х годов.
В беллетризованных кратких рассказах различных авторов рассматриваются реальные проблемы, с которыми сталкивались руководители проектов, и рекомендуемых действиях.
Следует отметить рассмотрение вопросов командной работы (Глава 12 Дисциплина команд, Глава 17 Управление проблемами персонала в команде) и часто забываемые вопросы завершения проекта (Фаза 4, Главы 20, 21).
К сожалению, словарь терминов на русском языке очень краток (на две страницы) и не содержит англоязычных терминов.
Книга явно не для проект-менеджеров крупных проектов и адептов "Руководства к Своду знаний по управлению проектами (PMBoK)" или ГОСТ.
Но как неформализованная точка зрения на управление проектами с учетом человеческого фактора книга будет полезна, особенно начинающим руководителям проектов.
Спасибо! Читаю все номера этого издания. Лично я многое беру для себя полезного. Как работник HR считаю, что нужно постоянно обновлять знания и быть в курсе тенденций.
Opinie, 2 opinie2