Objętość 217 stron
2015 rok
Эмоциональный интеллект
O książce
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны лучшие работы мировых специалистов по вопросам эмоционального интеллекта и лидерства за всю историю журнала.
Какие личностные качества должны быть у хорошего руководителя? Почему так важно прислушиваться к мнению коллег? Как обуздать свой темперамент и не дать характеру испортить карьеру? Как развить собственный EQ и поднять на новый уровень эмоциональный интеллект сотрудников?
Эти и другие вопросы, необходимые для успешного личного профессионального развития, подробно описаны авторами данного сборника.
Книга ориентирована прежде всего на руководителей бизнеса и тех, кто хочет продвинуться по служебной лестнице в любой большой организации. Описывается из каких составляющих складывается эмоциональный интеллект. Дается возможность оценить себя, понять насколько он развит у тебя самого. Подкупают множества примеров из реальной жизни ведущих кампаний, а также примеры научных исследований на эту тему. Книга однозначно полезная!
Вся книга посвящена вопросам что такое «эмоциональный интеллект» и как ему научится. Вывод самый простой: Эмоциональному интеллекту можно научиться, однако это непростой процесс, требующий времени и целеустремленности.
Есть примеры, стоящие советы, причем простые и понятные. Информация актуальна для России и даже не чувствуешь, что авторы из Америки.
Авторы доказывают, что эмоциональный интеллект очень важен в работе и личной жизни. Причем, они не основываются просто на своих предположениях, а обосновывают эти факты исследованиями. Книга без воды, читать легко и интересно.
Дельная подборка статей объединенных темой эмоций в управлении. Фактически теме эмоционального интеллекта как такового уделена пара-тройка статей. В остальных он фигурирует применительно к той или иной практической области, с какой встречается каждый менеджер - оценка (получение обратной связи), нахождение общего языка с командой, подбор сотрудников определенного уровня эмоциональной зрелости и прочее.
Среди интересного мне показалась именно разносторонняя направленность статей, собранных под одной обложкой.
Дисклаймер: Если вы не руководитель и не хотите им быть и увидели мою рецензию раньше описания, пожалуйста, не читайте книгу. Вам книга ничего не даст. Тут нет общей трактовки "эмоционального интеллекта", мало что применимо вне карьеры и большой упор на карьеру.
Фух ,а теперь приступим к сути. Как уже понятно выше, это книга про эмоциональный интеллект для руководителей. Применение его в сфере руководства, какие черты надо развивать в себе и в людях для успешной работы. Что порой мешает принимать "честные решения", что способствует этому. Как учиться на своих ошибках, не бояться обратной связи. Хотя да, по мне "практики" не достаёт. Даже несмотря на то, что говорят берите коучей, запрашивайте обратную связь, пусть сотрудники вас оценивают. Этот путь увы сможете пройти лишь вы сами, на своём собственном опыте и своих собственных ошибках
Знаете, книга не блещет находками, чем-то принципиально новым, особыми техниками и так далее. Но именно мне и именно сейчас позволила задуматься о том, насколько зрело (в плане эмоционального интеллекта) я управляю своими ребятами. У меня был очень непростой период и сейчас понимаю, что порой была деструктивна. Ничего страшного, проявлялось в мелочах, но порой и они сильно влияют на процесс. Так что мне книга дала "коучинг" и теперь я могу расти
Не могу советовать эту книгу для прочтения всем, она в целом ограничивается примерно такой целевой аудиторией: "Для молодых руководителей, готовых меняться, видеть проблемы и думать". Если вы хотите узнать больше про эмоциональный интеллект, или узнать что-то новое - вам не сюда. Вам сюда, если вы готовы работать над собой и видеть в примерах "себя". Книга не научит быть счастливее, целостнее, но мне она дала коучинг и если в этом ваша потребность - то возможно вам подойдёт, попробуйте
Человек, не обладающий эмоциональным интеллектом, может иметь первоклассную профессиональную подготовку, острый аналитический ум и бесконечно генерировать ценные идеи, но он все равно не станет великим лидером.
Recenzje, 8 recenzje8