Cytaty z książki «Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство»

При осуществлении состоящих из нескольких фаз проектов стартовое совещание проводится, как правило, в начале каждой фазы.

Проекты можно разделить на особые фазы или подкомпоненты. Данные фазы или подкомпоненты обычно получают названия, которые указывают на вид работ, выполняемых в этой фазе. В качестве примеров названий фаз можно привести, среди прочего, следующее: ♦ разработка концепции, ♦ анализ целесообразности, ♦ требования заказчика, ♦ разработка решения, ♦ проектирование,

♦ В случае инкрементного жизненного цикла проекта поставляемый результат производится путем выполнения ряда итераций, которые последовательно наращивают функциональность в рамках заданного временного интервала. Поставляемый результат содержит такие необходимые и достаточные характеристики, чтобы считаться полным только после заключительной итерации.

«Управление изменениями в организациях: практическое руководство»

369,28 zł
Ograniczenie wiekowe:
12+
Data wydania na Litres:
24 września 2019
Data tłumaczenia:
2018
Data napisania:
2017
Objętość:
1166 str. 327 иллюстраций
ISBN:
978-5-9693-0402-4
Tłumacz:
Коллектив переводчиков
Właściciel praw:
Олимп-Бизнес
Format pobierania:
Tekst PDF
Средний рейтинг 4,6 на основе 5 оценок
Tekst
Средний рейтинг 4 на основе 21 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,3 на основе 9 оценок
Tekst PDF
Средний рейтинг 4,9 на основе 20 оценок
Tekst PDF
Средний рейтинг 4,3 на основе 35 оценок
Tekst
Средний рейтинг 4,4 на основе 24 оценок
Audio
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
Tekst PDF
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
Tekst PDF
Средний рейтинг 5 на основе 1 оценок
Tekst PDF
Средний рейтинг 5 на основе 4 оценок
Tekst, format audio dostępny
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок