Objętość 158 stron
2024 rok
GRавитация: Стратегии и тактики взаимодействия бизнеса и государства: Коллективная монография профессионалов отрасли Government Relations
O książce
GR – это не просто лоббизм, а необходимый элемент современного менеджмента, позволяющий бизнесу эффективно взаимодействовать с государством, адаптироваться к меняющейся законодательной базе и добиваться решений в своих интересах, действуя исключительно в правовом поле.
Коллективная монография, составленная Павлом Селезневым и Натальей Торик, опытными практиками GR, подробно рассматривает различные стратегии GR, начиная от формирования долгосрочных коммуникаций с органами власти до решения конфликтных ситуаций и создания стратегических альянсов. Особое внимание уделяется роли GR-специалистов в формировании экономической политики и обеспечении устойчивого развития бизнеса.
Книга учитывает специфику российской действительности, обращая внимание на нюансы взаимодействия с различными государственными структурами и особенности менталитета российских чиновников, а также рассматривает GR как инструмент для выхода на международные рынки и адаптации к работе в условиях санкционного давления.
Зачем читать
• Получить опыт и знания от GR-специалистов, работавших «по обе стороны баррикад»;
• Узнать, как правильно позиционировать себя и свою компанию, как работать с различными государственными структурами и как избегать типичных ошибок;
• Научиться эффективно взаимодействовать с властью.
Особенности
Ценный источник практической информации для всех, кто стремится к эффективному взаимодействию с государством.
Для кого
Книга адресована предпринимателям, студентам, преподавателям и госслужащим, желающим разобраться в тонкостях взаимодействия с государственными структурами.
Gatunki i tagi
1. Внешней: «компания – бизнес-ассоциация – власть». 2. Внутренней: «GRподразделение – руководство – акционеры».
проектов; ● проводить мониторинг деятельности органов власти и изменений в профильной нормативно-правовой базе; ● осуществлять взаимодействие с отраслевыми ассоциациями; ● принимать участие в организации мероприятий; ● участвовать в работе консультативных советов при органах власти;
● налаживать коммуникации внутри самой компании, между ее подразделениями (PR, отдел маркетинга, информационно-аналитическое управление [в банках] и прочее) и внешними сотрудниками, с целью совместной реализации GR
государство тоже ищет надежных партнеров для реализации социально значимых проектов и программ, организации общественных и культурно-массовых мероприятий. Иногда госструктурам нужны отраслевые компетенции или рыночная экспертиза.
● работающие с государственными ресурсами; ● имеющие в своих активах долю госсобственности; ● зависимые от госзаказов; ● получающие квоты на экспорт продукции; ● тесно связанные с безопасностью страны; ● наконец, просто вышедшие на феде
