LitRes
Szukaj
Wpisz trzy lub więcej liter, aby wyszukać
Zaloguj się
6
Czy wiesz, że...
Dołączając do LitRes, dbasz o ekologię
Zarejestruj się
Zaloguj się
Moje książki
Moje
Кoszyk
Listy
O nas
O firmie
Kontakt
Kategorie
Nowości
Popularne
Audiobooki
Książki do przeczytania
Kupon
Więcej
Popularni autorzy
LitRes:Klub
Wszystkie 345 kategorii
Udostępnij tę kolekcję
Kolekcja, 16 książek
Wybierz sposób
Kopiuj link
Książki
Zarządzanie marketingiem
Пол Хейг
📚 Управленческие концепции и бизнес-модели
Podobne książki
Książki podobne do «Управленческие концепции и бизнес-модели», Пол Хейг
Udostępnij
5,0
6
Tekst
Дэн Олсен
MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям
0
0
PDF
Михаэль Леврик
Дизайн-мышление для роста бизнеса: проектирование и масштабирование бизнес-моделей и экосистем
4,2
173
Tekst
Alexander Osterwalder
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
3,6
5
PDF
Виктория Резанова
Бизнес-анализ. 25 (не)классических методов. Все не так, как кажется
4,0
5
Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Трансформация бизнес-модели
3,0
26
PDF
Alexander Osterwalder
Тестирование бизнес-идей
4,9
8
Tekst
Джулиан Биркиншоу
25 моделей MBA Need-to-Know
4,1
34
Tekst
Philip Kotler
Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы
4,0
6
Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
4,0
21
Tekst
Майкл Портер
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
4,3
86
Tekst
Оливер Гассман
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
4,0
9
Tekst
Коллектив авторов
Курс MBA по стратегическому менеджменту
4,6
5
Tekst
Ветри Веллор
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
4,9
19
Tekst
Максим Тверской
Retailing для русскоговорящих
3,9
33
Tekst
Клейтон Кристенсен
Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам
4,2
25
Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Методы принятия решений
Używamy
plików cookie
, aby umożliwić użytkownikom szybsze i wygodniejsze korzystanie ze strony.
Szczegóły
Akceptuj