Корпоративное обучение в кризис

Прежде всего позвольте поблагодарить Вас за книгу, которую Вы предоставили в свободный доступ. Наша команда, как, наверное, и многие Ваши корпоративные клиенты, в данный момент переводит часть своих продуктов в онлайн формат и потому Ваши рекомендации просто бесценны. Читаем и получаем инсайты всем коллективом!

Прочитала вашу книгу «Корпоративное обучение в кризис».

Спасибо за структурированное и в то же время лаконичное изложение, на мой взгляд,

доступных форм обучения. Их точно можно применять и не только в условиях

кризиса

Честно скажу, что многие виды обучения уже активно используется в компании, где я,

работаю. И вместе с тем, было приятно убедиться, что эти формы обучения в тренде)

Полезно было еще раз напомнить себе, что самое важное в обучении поддержка

участников и непосредственный контакт, реализуемый например, через обратную

связь и домашние задания. Что мне откликнулось и что захотелось реализовать, это

формат онлайн марафонов и посмотрела по-другому (по-новому) на формат онлайн

тренингов.

И вот о чем задумалась, а всем ли категориям сотрудников подходят онлайн форматы

в длительном периоде?! Если берем в расчет менеджеров, руководителей среднего

звена, то думаю эффективность будет 80-90 %. А если сотрудники, возрастной

категории 18-23Вот тут сомневаюсь.

Насколько бейджи, книги, соревновательные моменты будут актуальны для поколения

Z. Предполагаю , что эффективность будет ниже. Это мне на подумать и на

проверить

Спасибо отдельное за сравнение систем СДО! Понимаю теперь, что возможности тех

поддержи значительно шире, чем я считала ранее) спасибо за расширение кругозора!

Книга позволяет сравнить, прочекать свою работу и посмотреть со стороны на

полученные успехи и недоработки! Книга точно про возможности работы в разных

условиях. И если вы не обучаете дистанционно, то точно упускаете ОГРОМНЫЕ

возможности в развитии своих сотрудников и СЕБЯ!

Еще раз спасибо!

Плюс книги в том, что информация хорошо структурирована и ее немного (что в

данном контексте – плюс, если о чем-то захочется узнать подробнее, то

дополнительную информацию будет легко найти).

Это «выжимка» возможных форматов работы в новых условиях и набор лайфхаков по

повышению их эффективности этих форматов. Структурированный реальный опыт.

Очень интересны реальные свежие кейсы из практики компаний из разных сегментов

бизнеса.

Бонусом – обзор систем СДО под разные нужды.

Хороший overview того, что есть, как это работает у других и на что нужно обращать

внимание, если хотите повторить опыт.

Готова написать отзыв о книге Павла Лебедева «Корпоративное обучение в кризис».

Книга – кладезь полезной информации! Это настоящая инструкция для любого, кто

как-то связан с развитием людей и готов внедрять новое.

Конечно, если вы занимаетесь обучением не первый год и постоянно ищете новые

фишки, то многое будет для вас известно, но что точно полезно – это структуризация

всех онлайн подходов. Можно брать ее настольной на ближайшее время.

Благодарю Павла за щедрость, за скорость, ведь, книга вышла максимально вовремя!

И, конечно, благодарю за легкость в изложении материала. С нетерпение жду ваши

новые книги.

Мне понравилась книга:

– особенно, что был написан опыт в онлайн обучении таких компаний как Сбербанк,

Райффайзен банк.

– у нас есть своя СДО на платформе Ispring Learn и еще есть платформа для ведения

вебинаров.

Полностью согласна, что онлайн обучение отличается от обучения офлайн, что

онлайн должно быть более короткое с внедрением геймификации и других техник для

закрепления материала.

И сейчас после 2 мес карантина и ведения онлайн обучений это стало понятно!

Тоже сейчас стали делать короткие обучения с акцентом на диалоги в чате и на

обратную связь.

Мне понравилось, что легко читается и разбавленна картинками)

Думаю после карантина все компании наши партнеры в большинстве перейдут на

онлайн обучение в целях экономии и нужно еще больше в это погружаться!

И еще мне понравились сравнительные таблицы эффективности обучение,

эффективность в процентах!

Думаю буду доносить до руководства, что нужно сокращать длительность обучения)

Это круто! Благодарю за книгу!