O książce
От того как воспринимают руководителя в группе, зависит управляемость и эффективность совместной работы. Позиционирование руководителя – это осознанный выбор руководителем оптимального поведения в профессиональной ситуации с целью формирования адекватного восприятия этого поведения другими людьми (сотрудниками, коллегами, начальниками, контрагентами) в интересах повышения результативности и эффективности рабочей команды. В книге-практикуме более чем 25-летний опыт моей работы с руководителями разных уровней. Здесь каждый найдёт себя! Я постарался уберечь Вас от тех самых граблей, которые лежат на Вашем пути с привязанным на конце топором!
Opinie, 2 opinie2
Это наше коллективное второе открытие Автора. Павел проводил у нас очень мощное погружение руководителей в управленческие навыки. Практикум прошёл на самом высоком уровне компетенций. Был разработан целый комплекс прогрессивных управленческих решений. После чего мы взяли книгу Автора и организовали читательский клуб по принципу: один вторник в месяц - одна глава книги Павла". Руководители читают главу и отвечают на вопросы: 1. Что нового узнали? 2. Что показалось интересным? 3. Как это можем применить мы? Теперь мы называем читательский клуб - клуб Павла :-) Осталось ещё 4 главы! Каждый раз мы находим всё новые вдохновляющие решения! Благодарим Автора!
Полный набор Лайфхаков для руководителя! Спасибо автору за подсказки, которые возможно и были в голове, на уровне подсознания, а тут конкретная раскладка по ключевым навыкам руководства и управления. Убедил, что SMART в России не работает! И подсказал как эффективно действовать в создании команды и управлении делами. Супер шикарный инструмент управления временем!