Я коуч и бизнес-иренер, приобрела книгу, потому что работаю с такими вот человекоцнетричными и бирюзовыми руководителями или кто стремятсятаковыми стать. Мне очень понравилось, что много практики и реальных заданий, упражнений, точно более глубокие чем те, что мне выдает чат gpt. Автор явно практик и понимает о чем пишет. Благодарю, что щедро делитесь опытом, он помогает мне в работе с руководителями в корпорациях и с небольшими проектными командами. Жду новых ваших книнг, они для меня как практические пособия.
s.tolubeeva, благодарю за отзыв. Желаю новых довольных клиентов-предпринимателей и руководителей!
Книгу прочла на одном дыхании! В наше время одним из сильных позиций НР бренда является отношение к сотрудникам , не просто безликое управление, а современные подходы . Многое перенесла в свою работу! Благодарю вас , Ольга.
Onavl, благодарю за отзыв. Желаю управленческих побед и успехов в работе!.
Книга важна для прочтения для руководителей любого уровня — читается на одном дыхании, всё изложено простым, «человеческим» языком. Это кладезь инструментов для руководителей, кто работает с людьми. Ольга Бараева доносит важность смыслов: управление — это не только про результат, но и про умение слышать, понимать и поддерживать людей и команду. Также книга — про работу с потенциалом сотрудников и важность их развития.
Читая книгу, понимаешь, что её писал практик: здесь много реальных примеров из жизни и рабочих кейсов. Я убеждена, что если применить в своей работе хотя бы часть инструментов, предложенных автором, вас ждут успех, высокие результаты и достижения в любой нише бизнеса.
Ася, благодарю! Желаю роста команды и производительности каждого члена команды!
Не знаю, такое впечатление что писал gpt, но кажется все же нет, но точно все так себе.. Не понятно, что хотел сказать автор, такое чувство что не понятно для кого написано времени на это жалко потратили..
User54535-44, добрый вечер. Спасибо, что честно написали: "не знаю", "кажется", "не понятно". Это бывает, когда не читаешь книгу. Потому что в начале книги написано для кого она и дана инструкция как с ней работать. "Впечатление что писал gpt" приму за комплимент, для меня это значит, что она написана структурированно, логично и понятно. Надеюсь, Вы не огорчитесь, но писала ее я сама, а команда издательства сделала книгу чёткой, удобной, правильной, без ошибок. В книге 30 инструментов, которые помогут руководителю эффективно управлять командой. Они из моей практики работы на должностях: супервайзер, бизнес-тренер, директор по персоналу, директор по продажам, директор по проектам. Человекоцентричный руководитель тот, кто умеет соединить цели организации с целями сотрудника. Особенно, это важно для сферы услуг, где главный актив - люди. Во времена дефицита персонала, вопрос привлечения и удержания сотрудников, важно отношение к сотруднику, как к человеку. Когда я подбираю руководителей для своих клиентов - собственников бизнеса, в оценке кандидатов всегда смотрю соответствие человекоцентричного подхода к управлению. Никому не нужен новый руководитель от которого разбежится коллектив. Конечно, надо читать книгу.
Как управленец со стажем была очарована книгой с первых минут. Понятные и четкие инструкции, инструменты, подкрепленные практикой, не раздутый формат книги, легкий язык -все что делает ее притягательной и быстрой к прочтению. Нашла для себя несколько важных мыслей и главную идею -что управлять сотрудниками эффективно можно только через понимание глубин психологии, оставаясь человекоцентричным и настоящим.
Elena, благодарю за отзыв. Вдвойне приятно от коллеги.
Очень достойная литература, спасибо огромное автору. Будет максимальна полезна руководителям/предпринимателям, кто заинтересован в долгосрочных и продуктивных отношениях в своей рабочей команде. Максимально актуальна и отвечает на все волнующие вопросы в сфере менеджмента.
Надежда Усова, благодарю. Желаю новых проектов и больших продаж!
Для меня книга Ольги стала настоящим открытием. Поразило, как бережно и профессионально вы соединяете теорию управления с живой человеческой практикой. Особенно ценно в книге для меня было:
- Структурированность: 10 правил управления изложены логично, без «воды», каждое подкреплено реальными историями и проверенными инструментами.
- Практическая польза: Более 30 конкретных инструментов, которые можно применять сразу после прочтения - от вовлечения команды до работы с изменениями.
- Человеческий подход: Книга напоминает, что эффективное управление — это не про контроль, а про умение соединить цели бизнеса с ценностями и потребностями сотрудников.
- Лёгкий стиль: Читается на одном дыхании, при этом каждый абзац даёт пищу для размышлений и действий.
a.nizikova, благодарю за структурированный полный отзыв. Ценно получать от коллег такие теплые слова. Желаю новых проектов и hr-легкости в решении вызовов бизнеса!
Прекрасная книга.
Легко и доступно написан процесс деятельности открывай и используй во благо роста компании.
В наше время не хватает порой простого человеческого отношения между директорами и подчинёнными.
Эта книга Библия для тех, кому важно сохранить отношения, раскрыть лучшие качества коллектива и приумножить бюджет в организации.
Одна из лучших книг про мотивацию команды.
Мурашки от прочтения.
Наконец-то кто-то осмелился открыто и честно написать про реальные ежедневные проблемы и боли отделов продаж. Как простыми и понятными инструментами выполнять план на 200% с огнём в глазах, с отдачей, от сердца, как не сдохнуть от выгарания. Без хлыста, без очередной таблицы показателей.
Легко читать. Понятно внедрять.
Если хочешь быть лучшим рук-лем, жить жизнь с любовью к работе и команде, то эта книга попадание в самую суть ❤️
m.rosmans, благодарю за сердечный отзыв. Полноту высказывания и чувственность. От такого отзыва и меня мурашки. Желаю много рекомендаций от довольных клиентов, надежных партнеров и баланса работа-жизнь.
Так уж вышло, что я - молодой руководитель небольшого коллектива - и такая книга была для меня очень полезной! Конечно, сам по себе человекоцентричный подход работает именно в подобных небольших коллективах, но в них - он и описанные правила незаменимы. И данная книга - хорошее руководство для руководителей таких вот малых, но близких и компанейских коллективов - или для тех, кто хочет такие собрать. Особенно мне приглянулось и было применено - инструменты по проведению конкурсов, формированию взаимоответственности, мотивации и регулярного менеджмента. Обращаюсь к книге, когда подобные задачи возникают.
Если что, книга была куплена в бумажной версии.
baraevzahar, спасибо за отзыв!
Recenzje książki «Человекоцентричный руководитель. Как эффективно управлять сотрудниками», 17 opinie