Czytaj książkę: «Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики», strona 4
В 2003 г. киноиндустрия получила возможность брать кредиты в банках. Одновременно в индийском кино начался процесс концентрации капитала, характерный для кинопромышленности США и Европы. Ведущие позиции начинают занимать крупные кинокорпорации, способные получать большие кредиты под низкий процент. Крупные студии, такие, как UTV, Adlabs и др., провели публичное размещение акций на фондовой бирже (подробности в разделе «Концерны»). Несмотря на то, что кино становится все более дорогим и зрелищным, в последние годы высокобюджетное кино перестает быть коммерчески выгодным. По оценкам экспертов, только один из десяти фильмов, снятых в 2005 г., окупился в прокате. Убытки киноиндустрии за первое полугодие 2005 г. составили 58 млн долл., а в первой половине 2008 г. только компании Болливуда недополучили в прокате 37,5 млн долл., поскольку продажа билетов оказались значительно скромнее, чем ожидалось.
Помимо нехватки хороших историй (сценариев) главным бичем коммерческого кинематографа остается пиратство. В условиях, когда цены на билеты в кинотеатры стали высокими, а DVD-плейеры продаются в Индии по бросовым ценам, проблема пиратства усугубляется с каждым годом. Эксперты оценивали потери киноиндустрии из-за пиратских DVD в 2004 г. примерно в 240 млн долл.
Кроме того, индийская киноиндустрия испытывает серьезную конкуренцию со стороны телевидения, которое все чаще оставляет любителей кино дома. Помимо основного канала государственного телевидения Doordarshan, зрители могут смотреть частные каналы Star TV и Zee TV, и другие кабельные каналы на многих индийских языках. Значительную часть в сетке вещания индийских телевизионных каналов занимают мелодраматические телесериалы, мыльные оперы, а также фильмы, снятые в жанре семейной и исторической драмы.
Индийской киноиндустрии все чаще приходится адаптироваться к новым временам и запросам местных зрителей, 75 % которых сегодня составляет молодежная аудитория.
В последние годы индийская киноиндустрия открыла для себя новый ресурс – экспатриантов, NRI (non resident Indians) – индийцев, постоянно живущих за границей, в том числе в Великобритании и США. В США, где индийская диаспора является самой зажиточной, открыты десятки кинотеатров, где демонстрируются только индийские фильмы.
Продукция национальной киноиндустрии экспортируются также в страны Южной и Юго-Восточной Азии, Восточной Африки, Латинской Америки, Ближнего Востока, Австралии, а также в Россию и страны СНГ, где индийское кино традиционно пользуется популярностью и имеет немало поклонников.
Вторая половина 2000-х гг. отмечена появлением ряда совместных проектов индийских и западных кинокомпаний. Так, заметным явлением мирового артхаусного кино стал вышедший в 2006 г. кинофильм «Ванаджа» (Vanaja) режиссера Раджнеша Домалпалли (производство индийской кинокомпании Varija Films при участии американской компании Emerging Pictures). Фильм получил 24 приза на международных кинофестивалях в 2007 г., включая Берлинский международный кинофестиваль (приз за лучший дебют). К сожалению, фильм не был в прокате в Индии по причине отсутствия коммерческого интереса со стороны индийских дистрибуторов.
Хорошую прокатную судьбу имел американо-индийский триллер «Перед дождем» (Before the Rains), вышедший в 2007 г. Фильм был удостоен приза за лучший художественный фильм на кинофестивале в Хьюстоне в 2008 г.
В числе кассовых фильмов производства американской кинокомпании Bollywood Hollywood Production, основанной индийским кинопредпринимателем, следует отметить комедии «Все будет хорошо» (Ta Ra Rum Pum) и «Верные друзья» (Dostana) (последняя снята совместно с индийской компанией Dharma Productions), выпущенные в 2008 г.
Среди индийских компаний, занятых совместным кинопроизводством, особое место занимает медиагруппа UTV Software Communications. UTV стала первой индийской компанией, сотрудничающей с голливудскими кинокомпаниями-мейджорами, при этом картины, снятые при участии UTV, являются высокобюджетными кассовыми кинолентами, предназначенными для американских зрителей.
Интерес западных кинокомпаний к совместному производству фильмов с индийскими производителями растет год от года. Последним примером такого сотрудничества стал кинофильм «Миллионер из трущоб» (Slumdog Millionaire, 2008, режиссер Дэнни Бойл), снятый по мотивам романа индийского писателя Викаса Сварупа «Вопрос и ответ». В работе над фильмом с индийской стороны кроме актеров приняли участие режиссер Лавлин Тандан и известный болливудский композитор А. Р. Рахман. «Миллионер из трущоб» собрал целый букет призов крупнейших кинофестивалей мира и по праву считается лучшим фильмом 2008 г. В числе других призов эта лента получила восемь «Оскаров» из десяти, на которые номинировалась, четыре «Золотых глобуса», семь призов британской киноакадемии.
Несмотря на кризис, переживаемый в настоящее время индийской киноиндустрией, она остается важнейшим сектором национальной экономики – ожидается, что к 2011 г. годовой оборот киноиндустрии составит 3,8 млрд долл.
Глава III. Печатные СМИ
Постепенно разгорающееся великое пламя, именуемое разумением и долгом (дхармой),
В слепящий[1429] (мрак) неведения нужно вносить, и бережно поддерживать светильник.
«Махабхарата». Сер. 1 тыс. до н. э.
Кн. «Основа освобождения». 323 гл., стих 12064.
Первую индийскую газету Calcutta General Advertiser, известную также под названием Hicky’s Bengal Gazette, основал Джеймс Аугустус Хики в январе 1780 г. Некоторые англоязычные газеты и издания на индийских языках, которые продолжают выходить и сегодня, появились еще в XIX веке. Ведущая современная англоязычная ежедневная газета Times of India издавалась с 1838 г. под названием Bombay Times and Journal of Commerce (свое нынешнее название газета получила в 1861 г.). Сначала газета выходила два раза в неделю, а в 1850 г. стала ежедневной. Первая ежедневная газета на хинди Samachar Sudha Varshan вышла в свет в 1854 г.
Индийская пресса традиционно пользуется значительной степенью свободы, которая была присуща печатным изданиям еще в период британских колониальных властей, допускавших существование свободы прессы. Тем не менее индийские журналисты часто называют национальную прессу «управляемой» властями, а в последние десятилетия и национальными медиабаронами.
Хотя свобода прессы в Индии является правовой нормой, правительство неоднократно пыталось ее ограничить. При чрезвычайном положении, введенном в 1975 г. правительством Индиры Ганди, существовала строгая цензура прессы. Учрежденный в 1966 г. Совет по прессе Индии (Press Council of India) – орган, надзирающий за соблюдением права на свободу прессы, был упразднен. Индийские журналисты по всей стране протестовали против наступления на свободу слова.
Активное противостояние прессы и правительства Индиры Ганди обусловило резкий скачок числа печатных изданий на национальных языках. В 1977 г. ограничения на свободу печати были сняты, в 1979 г. возобновилась работа Совета по прессе Индии. Однако Совет получил возможность публично оценивать действия органов власти, в том числе правительства, в отношении СМИ, но не полномочия пресечь действия госоргана, нарушившего свободу прессы.
После политического кризиса 1970-х гг. правительство продолжало осуществлять косвенный контроль за печатными СМИ. Государство размещало 50 % всей рекламы в индийских газетах, создавая финансовый стимул для их лояльности к власти. С конца 1980-х гг. свободе индийской прессы способствовала либерализация государственной экономической политики и увеличение объема рекламы компаний и предприятий частного сектора за счет его развития и роста потребления.
В небольшие местные издания значительная часть рекламных заказов до сих пор поступает от государственных организаций. Соответственно издания предпочитают не ссориться с государственными органами и поэтому широко распространено такое явление, как самоцензура в редакционной политике.
В 1947 г., когда Индия стала независимой, право собственности на ведущие англоязычные газеты перешло от английских к индийским деловым кругам. В соответствии с отчетом Службы регистрации прессы Индии (Registar of Newspapers of India – RNI), в 2005 г. около 80 % печатных изданий принадлежали индивидуальным владельцам, 13 % – акционерным компаниям, 3 % – ассоциациям и общественным организациям, остальные – центральному правительству и правительствам штатов, кооперативам, вузам и др. На долю изданий, принадлежащих индивидуальным владельцам, приходилось более 52 % совокупного тиража индийской прессы, на издания акционерных компаний – 39 %.
Как и многие другие виды деятельности в Индии печать является по большей части семейным бизнесом, передаваемым из поколения в поколение. Семейные кланы, выпускающие газеты и журналы, часто имеют налаженные связи с политическими партиями и крупными национальными финансово-промышленными группами. Всего несколько десятилетий назад выпуск печатных СМИ относился к побочным видам бизнеса большинства семейств-издателей. Профильными активами компаний, как правило, выступали предприятия в различных секторах промышленного производства. Однако в течение последних десятилетий наблюдалось ускорение развития рынка печати, в отдельные годы темпы роста этого рынка в два раза превышали темпы роста национальной экономики. И к настоящему времени медиабизнес, включая выпуск печатных СМИ, стал основным видом деятельности крупнейших индийских издательских групп. Небольшая часть издательских компаний, владеющих активами в других секторах экономики, включает семейную издательскую группу Malayala Manorama, которая контролирует предприятие по выпуску автомобильных шин (MRF), группы Dainik Jagran, Dainik Bhaskar и некоторые другие медиакомпании.
К числу ведущих индийских медиаконгломератов и издательских групп относятся группа Times, контролируемая семейством Джайн, группа Hindustan Times – семейство Бирла, группа Hindu – семейство Кастури, группа ABP – семейство Саркар, группа Living Media/India Today/Aaj Tak – семейство Пури, группа Dainik Jagran – семейство Гупта, группа Dainik Bhaskar – семейство Агарвал.
Несмотря на растущее число крупных медиаконгломератов доминирующей на рынке печати Индии остается Times, доходы этой группы превышают совокупные доходы остальных издательских групп в стране (доходы группы Times в первой половине 2000-х гг. превысили 300 млн долл.). Рынок печатных СМИ отличает острая конкуренция между ведущими национальными медиагруппами, которые помимо продвижения собственных изданий ведут конкурентную борьбу за доли собственности в медиакомпаниях второго эшелона – перспективных быстрорастущих региональных изданиях. Таким образом, отрасль печатных СМИ вступила в период слияния и поглощения мелких изданий и консолидации бизнеса.
С обретением независимости страны развитие прессы пошло быстрыми темпами – с 1957 г. по 1997 г. рынок печатных СМИ вырос на 400 %. По мере роста грамотности населения усиливалось влияние прессы, причем если в первое десятилетие независимости доминировала англоязычная пресса, то с конца 1950-х гг. начинается бурное развитие прессы на национальных языках. В 1950 г. из 214 ежедневных газет 44 выходили на английском, а остальные на национальных языках. К 1990 г. число ежедневных газет достигло 2 856, из них 209 на английском и 2647 на национальных языках.
Продолжающийся рост числа и тиражей газет является спецификой индийского медиарынка. В 2006 г. Индия стала мировым лидером по числу ежедневных платных газет. Но несмотря на динамичный рост современный рынок индийской прессы не отличается большим объемом даже в масштабах Азиатско-Тихоокеанского региона, тем более его неуместно сопоставлять с развитыми рынками прессы Европы и США. Годовой оборот индустрии печатных СМИ Индии в 2006 г. составил 2,9 млрд долл. Тем не менее рынок индийской прессы оценивается как один из наиболее привлекательных в мире, учитывая темпы его развития: в первой половине 2000-х гг. он рос ежегодно на 10–14 %, т. е. в Азиатско-Тихоокеанском регионе индийский рынок прессы развивался самыми быстрыми темпами.
В доходах печатных изданий поступления от рекламы составляют порядка 50 %, а в небольших изданиях – до 80 %. Низкий уровень жизни населения вынуждает медиакомпании продавать свои печатные издания по максимально низкой цене. Отсюда и высокая зависимость газет от рекламодателей. Рынок печатной рекламы в настоящее время превышает 1 млрд долл., рекламные доходы газет выросли в 2005 г. на 23,2 % по сравнению с предыдущим годом и почти на 107,7 % за период 2001–05 гг.
За период 2003–05 гг. на индийском рынке прессы было зарегистрировано 15 проектов с иностранным участием. Первым зарубежным инвестором стала австралийская группа AMP, специализирующаяся на предоставлении финансовых услуг, которая в августе 2003 г. приобрела 19 %-ную долю газеты Hindustan Times. В сентябре 2003 г. Financial Times (FT) приобрела долю в газете Business Standard, деловом издании, выходящем в Мумбаи. Инвестиции в размере 3,1 млн долл. позволили FT приобрести 13,85 % издания, которое печатается в 7 городах Индии. В декабре 2004 г. Independent News & Media объявила о приобретении 26 % медиакомпании Jagran Prakashan Pvt. Ltd. (JPPL), издающей ведущее ежедневное издание на хинди – газету Dainik Jagran. В начале 2007 г. группа India Today создала совместную компанию с британской газетой Daily Mail для издания новой ежедневной утренней газеты, доля британской стороны – 26 %.
Наибольшую активность в создании совместных проектов продемонстрировали издательские группы Times и Hindustan Times. В январе 2004 г. Dow Jones объявила о создании совместного предприятия с группой Times для публикации индийского издания Wall Street Journal. Dow Jones принадлежит 26 % в новом бизнесе – максимальная доля, допустимая действующим законодательством. Группа Times также создала совместное предприятие с BBC Worldwide (дочерняя компания BBC) для издания в Индии потребительских журналов. Приобретение BBC Magazine доли в принадлежащих Times прав на журналы Filmfare и Femina являлось на тот момент крупнейшей инвестицией в издание журналов. В свою очередь, Hindustan Times совместно с Wall Street Journal издает финансовую газету Mint, а в сотрудничестве с группой Times и Metro International таблоид Metro Now.
В отличие от национального сектора телевещания, где отмечается высокий уровень проникновения зарубежных медиакомпаний, иностранные инвестиции в печатных СМИ пока не оказали серьезного влияния на расстановку сил в индустрии и иностранные издательские компании не являются заметными игроками на рынке индийской прессы.
Газеты
По данным Всемирной газетной ассоциации, Индия является вторым после Китая газетным рынком в мире по совокупному тиражу, продажи газет в Индии в 2006 г. составили 88,9 млн экз. в день, в Китае – 98,7 млн экз.
По данным Службы регистрации прессы Индии, в марте 2006 г. число ежедневных газет и других периодических изданий составило 62 483. В целом за период 2000–05 гг. число зарегистрированных печатных изданий выросло на 27 %, а совокупный тираж индийской прессы – на 50 %.
Динамика рынка прессы Индии (2000–05 гг.)
Источник: Registrar of Newspapers of India.
По закону о прессе и регистрации книг издатели прессы ежегодно обязаны предоставлять данные о собственных изданиях в Службу регистрации прессы Индии, которая осуществляет деятельность с 1956 г. и находится в подчинении министерства информации и телерадиовещания. Однако на практике далеко не все издатели исполняют эту норму закона. Так, по данным Службы регистрации прессы Индии, в 2005-06 финансовом году было официально зарегистрировано 7923 ежедневные газеты. Однако в Службу регистрации были предоставлены данные лишь о 2130 ежедневных газетах, общий тираж которых составил 88,86 млн экз.
Самые большие тиражи в 2005 г. имели ежедневные газеты Ananda Bazar Patrika на бенгальском языке, выходящая в Колкате (более 1,2 млн экз.), и англоязычные издания: Hindu, публикуемая в Ченнаи, и Hindustan Times, выходящая в Нью-Дели (тиражи обеих газет превысили 1,1 млн экз.).
По тиражу среди газет, имеющих несколько изданий, в 2005 г. лидировала ежедневная газета Times of India (6 изданий на английском языке с совокупным тиражом более 2,5 млн экз.). На втором месте – Dainik Bhaskar, публикующая 18 изданий на хинди общим тиражом более 2,1 млн экз. На третьем – Dainik Jagran на хинди, 14 изданий тиражом более 2,1 млн экз.
К числу наиболее популярных ежедневных газет относятся также Amar Ujala, Lokmat на хинди, Telegraph, Economic Times, New Indian Express на английском, Malayala Manorama, Mathrubhumi, Deshabhimani на малаялам, Eenadu на телугу, Gujarat Samachar, Divya Bhaskar на гуджарати, Anand Bazar Patrika, Bartaman на бенгальском, Dinamalar на тамильском, Inquilab на урду и др.
В 2005 г. в число 100 крупнейших мировых ежедневных газет, по данным Всемирной газетной ассоциации, вошли 17 индийских изданий, а в десятку крупнейших национальных ежедневных газет входили следующие издания:
Крупнейшие ежедневные газеты Индии (2005 г.)
Источник: World Press Trends, the World Association of Newspapers.
Индия имеет один из самых низких в мире показателей по числу экземпляров газет, покупаемых ежедневно, – 45 на 1000 человек в 2006 г. Среди основных причин такого положения – невысокий уровень грамотности и платежеспособности населения. Взрослая читательская аудитория газет составляла в 2003 г. 25 %, при этом в городах читали газеты 46 % населения. За период 2003–05 гг. взрослая читательская аудитория газет выросла на 14 % и составила 179 млн человек. Взрослая читательская аудитория газет и журналов в 2005 г. возросла до 200 млн. Эти цифры свидетельствуют о большом потенциале рынка прессы, который все еще очень далек от насыщения. В среднем в 2005-06 гг. индийцы ежедневно уделяли чтению газет 39 минут.
Газеты выходят во всех штатах и союзных территориях. По числу зарегистрированных газет в 2005 г. лидировал штат Уттар-Прадеш на севере страны (9885 изданий), на втором месте союзная территория Дели (8545 изданий), далее следовали штаты Гуджарат, Раджастхан, Махараштра и Западная Бенгалия. Как правило, в каждом штате есть свои газеты на английском и национальных языках. Большинство этих газет издаются десятилетиями и имеют ощутимый региональный акцент.
Среди печатных изданий в Индии наиболее высокими темпами развиваются газеты на национальных языках, которые начинают обходить англоязычные издания по тиражам и читательской аудитории. В 2005 г. индийские газеты выходили на 22 основных языках Индии, английском языке, а также на 100 других, включая местные диалекты и несколько иностранных. На хинди приходится самое большое количество зарегистрированных газет и периодических изданий (24 927), вторым по числу изданий остается английский язык (9064). В апреле 2004 г. ежедневные газеты на хинди имели самую широкую читательскую аудиторию – 57,4 млн, далее следовали издания на маратхи – 18,2 млн, английском – 16,7 млн, малаялам – 15,4 млн, телугу – 10,5 млн, гуджарати – 10,4 млн, бенгальском – 8,9 млн, каннада – 8,6 млн. В 2005 г. во всех крупных штатах страны газеты на национальных языках лидировали по числу и тиражам. Аудитория ежедневных англоязычных газет составила 4 % взрослого населения страны.
Индийский издательский бизнес отличается высокой концентрацией: около 90 % газет публикуется в 25 крупных городах. Например, в Нью-Дели выпускается более десятка ежедневных газет на английском языке. При этом порядка 75 % ежедневного совокупного тиража англоязычных газет приходится всего на два издания – Times of India и Hindustan Times. Остальные англоязычные издания выживают по большей части за счет других источников доходов, прежде всего за счет сдачи внаем недвижимости, полученной в долгосрочную аренду от правительства несколько десятилетий назад. Однако многолетняя острая конкуренция двух основных изданий способствовала росту читательской аудитории англоязычной прессы в Нью-Дели, и в 2005 г. началась интервенция быстрорастущих региональных медиагрупп на развитый нью-делийский англоязычный рынок ежедневных газет.
Региональная пресса также отличается высокой концентрацией. В некоторых штатах на одну или две ведущие ежедневные газеты приходится более трети совокупного тиража всех газет, выпускаемых в штате, и более половины читательской аудитории. Например, Anand Bazar Patrika, публикуемая на бенгальском языке в штате Западная Бенгалия, в 2005 г. имела долю 24 % совокупного тиража ежедневных газет и 45 % читательской аудитории штата, а в штате Керала выходят две ведущие ежедневные газеты на малаялам Malayala Manorama и Mathrubhumi, на которые приходилось соответственно 42 % и 31 % совокупного тиража ежедневных газет и 63 % и 54 % читательской аудитории штата. Наибольшая концентрация рынка ежедневной прессы наблюдается в штате Андхра-Прадеш: на газету Eenadu, выходящую на телугу, в 2005 г. приходилось 55 % совокупного тиража ежедневных газет с долей 92 % читательской аудитории штата.
До сих пор слабо развивается местная пресса, лишь в четверти из почти 600 округов страны выпускаются ежедневные газеты. В последние годы крупные газеты, например ежедневная Eenadu, начали выпускать специализированные окружные приложения к основному изданию.
Население, проживающее вне крупных городов, предпочитает читать газеты на родном языке, и влияние этих газет на общественное мнение сильнее, чем англоязычных изданий. Однако совокупные рекламные доходы англоязычных газет выше, чем у изданий на национальных языках, т. к. крупные рекламодатели ориентируются на платежеспособные слои населения – аудиторию англоязычных газет. В то время как общий тираж англоязычных газет составил в марте 2003 г. 18,5 % совокупного тиража индийских газет, рекламные доходы англоязычной прессы равнялись 34 % от всей рекламы, размещаемой в печатных СМИ. Пресса на хинди с показателем тиражей в 43,5 % привлекла всего 23,7 % рекламных доходов. Издания на других языках составили 38,1 % тиража индийских газет и имели 42,3 % рекламных доходов.
Тонкий сегмент англоязычной прессы все еще приносит мощный поток рекламных доходов. Данный фактор стал причиной масштабной войны между медиакомпаниями, развернувшейся в середине 2000-х гг. на региональных рынках англоязычных ежедневных газет, прежде всего в Мумбаи и Нью-Дели. В борьбу за передел мумбайского рынка вступили могущественные медиакланы, специализирующиеся на изданиях на национальных языках, в их числе группы Dainik Bhaskar и ABP.
Мумбайский рынок англоязычной прессы считается наиболее перспективным региональным рынком. В 2005 г. число экземпляров мумбайских газет на английском более чем в два раза отставало от показателя тиражей газет в Нью-Дели, что свидетельствует о высокой емкости пока еще слаборазвитого рынка, особенно если учесть тот факт, что мумбайский рынок рекламы является самым крупным в стране. В 2004 г. 70 % рекламных доходов всей мумбайской прессы приходились на англоязычную печать, 30 % – на издания на национальных языках и 88 % всей рекламы привлекли газеты, оставив на долю журналов 12 % рекламных доходов. В число основных ежедневных англоязычных газет общего интереса, издаваемых в Мумбаи, входили газеты Times of India, Mid-Day, Indian Express, Asian Age, Afternoon Despatch & Courier, при этом доходы ведущей общенациональной Times of India превысили доходы остальных перечисленных изданий почти в 6 раз.
На таком фоне в начале 2005 г. были запущены сразу три крупных проекта ежедневных изданий на английском: DNA (издатели группа Dainik Bhaskar и группа Zee), Bombay Mirror (издатель группа Times) и мумбайское издание нью-делийской общенациональной газеты Hindustan Times (группа HT). Помимо этого группа ABP приняла решение об открытии мумбайского издания своей газеты Telegraph. При сверхконцентрации рекламного рынка прессы Мумбаи на единственном издании – Times of India, конкурентная борьба с этой газетой была практически невозможна, поэтому новые газеты нацелились на конкуренцию с изданиями второго эшелона: Mid-Day, Indian Express и др.
Пришедшие на рынок англоязычной прессы игроки представляют собой быстрорастущие компании, агрессивно завоевывающие новые сегменты медиаиндустрии. В 2004 г. активы медиагруппы Dainik Bhaskar оценивались в 400 млн долл., годовой оборот от издательской деятельности составлял порядка 8 млн долл., группа имела диверсифицированные активы в нефтяном бизнесе и региональном кабельном телевещании. Помимо газеты общего интереса DNA группа Dainik Bhaskar в дальнейшем планирует издавать финансовую газету и журналы на английском.
Партнером Dainik Bhaskar по изданию DNA стала группа Essel (телекомпания Zee), стремительно наращивающая диверсифицированные медиаактивы: помимо рынка прессы группа проявляет интерес к приобретению доли во втором по величине индийском информационном агентстве United News of India.
Dainik Bhaskar и Essel Group создали совместную компанию Diligent Media, которая начала издание газеты с непривычным для индийской прессы названием DNA (Daily News & Analysis). Использование аббревиатур в названии торговых марок и компаний весьма популярно сегодня в глобальном бизнесе и широко применяется индийскими бизнес-структурами, однако до появления газеты DNA, пожалуй, не встречалось в названиях индийских печатных изданий. Издатели рассчитывают вложить в выпуск DNA более 200 млн долл. в течение 5 лет. Появление газеты DNA резко обострило конкуренцию на рынке ежедневной англоязычной прессы Мумбаи. В 2006 г. газета обошла по тиражу и читательской аудитории все газеты второго эшелона, включая популярнейшую региональную Mid-Day, заняв почетное место после Times of India. Укрепившись на мумбайском рынке, издатели DNA устремились в Нью-Дели. В столичное издание газеты Essel Group и Dainik Bhaskar планируют совместно инвестировать 154 млн долл. По замыслам издателей, в течение 4-5 лет DNA должна войти в число основных национальных ежедневных газет на английском языке.
Битва медиакомпаний за рекламные доходы обусловила растущую коммерциализацию редакционной политики многих изданий. Даже крупнейшие и наиболее респектабельные издания не смогли устоять перед соблазном коммерциализации. Например, Times of India ориентируется в последние годы на наиболее состоятельные слои граждан. В материалах газеты присутствуют редакторские колонки рекламного содержания, статьи о развлечениях богатых и популярных персон, предметах роскоши, моде, публичных скандалах, новости подаются с присущей желтой прессе сенсационностью. Новое издание группы Times ежедневная мумбайская газета Bombay Mirror позиционирована как крупноформатная газета с таблоидным контентом. Таким образом, происходит сближение качественной и популярной прессы и рост числа изданий промежуточного типа. Основные издания страны традиционно выпускаются в виде полноформатных газет и только в последние годы медиакомпании начали выпуск таблоидов. В Нью-Дели в начале 2006 г. выходили две вечерние газеты в таблоидном формате: Today (издатель Living Media) и Mid-Day, публикуемая группой Mid-Day. Кроме того в 2007 г. на индийский рынок проник известный в мире бренд – бесплатная газета Metro. Компания Metro International изыскивала индийского партнера для выпуска газеты. Активный интерес к проекту проявили издания Times of India и Hindustan Times. В феврале 2007 г. эти газеты совместно выпустили в свет первый номер 48-полосного таблоида Metro Now тиражом 85 тыс. экз. и стоимостью 1 рупия (2 цента США), в дальнейшем планируется увеличить тираж газеты до 350 тыс. экз. Неожиданное сотрудничество двух давних конкурентов в издании таблоида вызвано, по мнению многих исследователей, желанием крупнейших издателей не допустить передела столичного рынка англоязычной прессы новичками, той же DNA.
Серьезным испытанием для печатных СМИ стало в последние годы стремительное повышение цен на свою продукцию производителями газетной бумаги. Индийскому рынку печати требуется ежегодно 1,6 млрд тонн бумаги. По оценкам специалистов, эта проблема может быть устранена с помощью инноваций, направленных на экономию сырья. До начала 1990-х гг. дефицитная импортная газетная бумага распределялась по сниженным ценам Службой регистрации прессы Индии. Но с тех пор как импорт газетной бумаги перестал регулироваться правительством, роль Службы регистрации прессы Индии на рынке печатных СМИ стала неизбежно снижаться. Теперь функции Службы сводятся к регистрации печатных изданий.
До середины 2000-х гг. медиакомпании, включая издателей прессы, испытывали слабый интерес к интернету. В отличие от стран региона с развитыми информационно-коммуникационными технологиями, например Южной Кореи и Японии, индийский сектор глобальной сети пока не стал самостоятельным СМИ, конкурирующим с другими средствами информации. Многие издательские компании все еще воспринимают интернет лишь в качестве дополнительного канала распространения собственной печатной продукции. Первыми медиакомпаниями, проявившими серьезный интерес к новому рынку, стали группы Star и Times. Times Internet Ltd, дочерняя компания группы Times, к 2007 г. превратилась в одну из ведущих интернет-компаний страны и приносит от 10 до 15 % совокупного дохода материнской медиакомпании. Сегодня большинство издательских и вещательных компаний страны запустили собственные коммерческие интернет-проекты, что способствует росту медиарынка в индийском сегменте глобальной сети.
