Книга посвящена повышению частоты и эффективности сотрудничества в организации. Разобраны случаи, когда этого делать не следует, типовые проблемы взаимодействия и пути их решения. Что-то сказано про мотивацию и роль руководителей в процессе. Но большую часть места занимают очевидные вещи и их доказательства, к тому же периодически повторяемые.
Типичная книга типичного гуру. Доносящая простую мысль: «Худой мир лучше доброй войны», разобранная с присущей западным авторам дотошностью, которая воспринимается русскоязычным читателем, как «вода». Но прочтя довольно большое количество подобной литературы, я пришел к выводу, что это способ ни только донести мысль, но и зафиксировать её. Так что, если с годами угас дух соперничества и где то глубоко внутри пробивается иной взгляд на вещи, то стоит прочитать.
Безусловно стоит почитать. Я долго работала в условиях соперничества. Новые мысли и подходы помогли продуктивнее выстроить свою деятельность.
Любопытная книга. Особенно с точки зрения не руководителя, а менеджера среднего звена. Обнаружила в себе очень много качеств, которые были описаны в книге. При чем и хороших с точки зрения T-образного менеджмента (который описан в книге), так и плохих. Поняла, что есть над чем работать и зачем. Рекомендую. И руководителям и обычным специалистам
подробное изложение как плюсов, так и минусов сотрудничества в сочетании с простотой формулировок, есть над чем задуматься как руководителю, так и просто думающему работнику… эпизод про эксперимент на подростках в летнем лагере читала девятилетнему сыну – на следующий день он спросил, что было дальше…
Очень интересный фрагмент однозначно возьму почитать. Это мой вопрос, и его стоит рассмотреть поглубже. Благодарю автора за создание полезного источника для прочтения.
редкостное… высасывание из пальца. бесполезное. жаль потраченное время (не только свое) автора на такой «труд».
показательен заголовок одной из частей одной из глав «враг клоборации: современный мэнджмент». всё, остальные буквы можно было не писать.
Recenzje książki «Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству», 7 opinie