Строго говоря, ещё не дочитал. Но для инженера, в дальнейшем кандидата наук, обязанного быть руководителем – хорошее пособие. Интересно изучить дополнительный материал по QR-кодам в тексте книги. Хорошая подача материала для приверженца системного анализа и научной картины мира, в которой есть место Творцу как надсистеме над видимым миром и информации как глубинной сущности явлений. Ориентирована на самоподготовку мотивированного жизнью профессионала как курсы повышения квалификации.
В самом начале автор составил целый список того, как мы читателю стоит обращаться с книгой и к чему он должен быть готов, впереди читателя ждет напряженная умственная работа, предупреждает он. Автор все максимально точно раскладывает по полочкам. Никакой слабины: четкость, категоричность, никакого «пустословия». К своему материалу он сначала хорошо готовит, и важные моменты даются достаточно легко. Читая этого человека, понимаешь, что он сам следует всем своим советам, поскольку в книге затрагивается все сферы, с которыми граничит деятельность руководителя. И умение общаться – одна из них.
Проявить или «подчеркнуть» в себе стержень руководителя полезно всем, кто хоть как-то даже хотел бы этого касаться. В книге приводится множество рабочих моделей, а вся теория представлена наглядно в схемах и таблицах. От прочтения книги можно ожидать хорошего личностного роста.
Вы не обязательно должны прочесть книгу полностью, как только купили. Как сам предупреждает автор – объем информации большой, требующий вдумчивости. Также книга создана по формату энциклопедии: любой заинтересовавший вас заголовок можно читать отдельно.
Неплохая книга, написанная рационалом для рационалов в сложной, изменчивой среде. Предложенные модели позволят хорошо структурировать, а значит и упростить, ситуацию, тем самым несколько снизить неопределённость и волатильность. Но ни интуиции, ни удачи, ни эмоционального мышления они полностью, конечно, не заменят.
Очень жаль, что издателььство не нашло возможности издать книгу М. Молоканова в полном объеме, без отсылок к олайновым отрывкам. Это одна из редких книг, которую нужно держать в руках, чтобы понимать смысл написанного, осознавая его концептуальность. Ее можно читать последовательно, можно отрывками, можно, если угодно, гадать по ней о своем будущем, открывая на случайной странице. Условие одно – понимание базового подхода. Тем, кто не знаком с предыдущими книгами автора, сделать это непросто.
С одной стороны - это большая реклама подхода автора к работе с топами. С другой стороны - это хороший вариант познакомиться с этим подходом и решить, пользоваться ли услугами автора. В любом случае больше половины книги - это познавательный материал и модели. Они помогают лучше понять особенности работы топов и учитывать их
Recenzje książki «Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное», 5 opinie