Czytaj książkę: «Артха-модель личности»

© Михаил Симаков, 2024

ISBN 978-5-0062-5721-4

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

Для меня история удивительной модели бизнеса, которая называется Артха-модель, началась в 2019 году, когда по необъяснимой удаче я попал в самое загадочное место на земле – Вриндаван. Город в Индии, недалеко от Дели, где в соответствии с Ведами родился и провел свое детство Кришна.

В то время, оставив детей с бабушкой, мы с супругой, увлеченные ведической культурой и философией, решили расширить горизонты и присоединиться к паломническому туру Владимира Слепцова (Вальмики Прабху). Сразу скажу несколько слов об этой удивительной личности, обстоятельствах знакомства и изменениях в моей жизни. Владимир полностью перевернул мою жизнь, открыл новый мир и наполнил жизнь новым смыслом. Будучи монахом и проповедником более 20 лет, он посвятил свою жизнь служению Всевышнему и людям, пробуждая их сердца к знанию и любви. На сегодняшний день он является моим старшим духовным братом и наставником. С Вальмики Прабху мы познакомились на фестивале «Благость», где он по вечерам проводил программу «Вопросы и ответы».

Попав в первый раз на эту встречу, я просидел около двух часов с открытым ртом, слушая про просторы вселенных, многообразие форм жизни на разных планетах, эпохи и этапы развития Вселенной, войны демонов и полубогов, законы кармы, реинкарнации, духовную реальность и отношения души с Богом, собранные им из древних ведических писаний. Вернулся в номер я под большим впечатлением и, делясь с супругой удивительным опытом, никак не мог понять, что со мной произошло. Было похоже, что я побывал на фантастическом блокбастере. Разница состоялась в том, что Вальмики Прабху удивительно правдоподобно все эти темы связывал с путем души, ее отношениями с Богом, с добром и злом, а также со смыслом жизни. От всего этого, вместе с его бескомпромиссной убежденностью, возникало полное ощущение реальности всего того, что он рассказывал. С того момента я не пропустил ни одной встречи в течение фестиваля, пытаясь разобраться, что же это за новый чарующий мир и почему он меня так привлекает.

«Вопросы и ответы» начинались с пения мантр, слушая которые я чувствовал удивительное тепло в груди, сильное притяжение, ощущение грусти и радости одновременно. На тот момент меня это испугало, я даже не хотел идти на следующую встречу. Не понимая, что со мной происходит, от одновременного притяжения на уровне сердца и отрицания на уровне ума и логики, я заболел и несколько дней проходил с температурой. Надо отметить, что я, сколько себя помню, искал истину и изучал разные священные писания. На тот момент я изучал христианских подвижников и ежедневно творил Иисусову молитву в сердце. Возможно, именно поэтому произошла та встреча, и я почувствовал такое притяжение. Но на тот момент я не мог соединить два таких разных пласта культур и традиций в своей голове. С одной стороны – христианство, понятное и родное, с другой стороны – ведическая традиция с целым миром новых концепций и понятий, непонятная, но от этого еще более привлекательная.

Уехал я с фестиваля с флешкой, на которой в аудиоформате был записан весь «Шримад-Бхагаватам» (древнейший ведический трактат), так покоривший меня, а также лекции Шрилы Прабхупады, основателя движения «Харе Кришна», который перевел и прокомментировал множество ведических текстов, включая «Шримад-Бхагаватам» и «Бхагавад-гиту». На тот момент я руководил представительством крупной компании с офисом в Москве, жил в Подмосковье и ежедневно проводил по несколько часов за рулем. Это дало мне возможность достаточно быстро прослушать все записи. Я помню, как ранее долгая и утомительная дорога пролетала за мгновения, и я еще по 15—20 минут сидел в машине на парковке, не в силах оторваться от записей, игнорируя удивленных сотрудников, не понимающих, почему шеф сидит в машине, едва успевая на совещания.

Думаю, теперь стало понятно, что привело меня в Индию и заставило присоединиться к паломническому туру c Вальмики Прабху. Еще до поездки долгое время я размышлял о своей миссии в этом мире и хотел найти ключевую деятельность, которая бы помогла раскрыться моим талантам и принести максимальную пользу этому миру. К моменту поездки я уже решил, что направление, в котором я хочу развиваться – это образование, где я хотел бы постигать новые знания и внедрять их в свою жизнь сам и далее передавать этот опыт другим людям, делая их жизнь лучше.

Мы оказались во Вриндаване во время празднования Холи. Улицы города были заполнены огромным количеством людей, кидающих друг в друга разноцветные краски. Эти краски олицетворяли любовь и радость, которыми люди обмениваются в этом мире. Было очень радостно и забавно смотреть друг на друга, разукрашенных всевозможной палитрой красок любви окружающих. Тогда я подумал, что если и есть где-то духовный мир, то он должен выглядеть именно так, место, где все озабочены тем, как проявить больше любви и заботы об окружающих, забыв о самом себе.

В один из дней Вальмики Прабху отвел нас в удивительное место, скрытый во Вриндаване храм Баладжи. Это был храм Вишну, или Всевышнего в Его особой милостивой форме, которая легко исполняет все желания. Основной храм Баладжи является самым богатым храмом в мире и находится на юге Индии, в Тирупати. Ежедневно в этот храм приходят больше 100 тысяч паломников. В обоих храмах Всевышний изображен с закрытыми глазами и рукой с раскрытой ладонью, благословляющей просящих. Так, по необыкновенной милости, мы пришли в храм Баладжи во Вриндаване, где у Него можно было попросить все что угодно.

После радостного киртана и танцев у всех появилась возможность склониться перед Баладжи и обратиться к нему от всего сердца. В тот момент я обратился с просьбой помочь мне найти свою миссию в служении Ему и людям, передавая знания и помогая делать их жизни лучше и счастливее. Искренне обратившись к Богу, я почувствовал нахлынувший поток эмоций с подступившим комком к горлу и слезами, навернувшимися на глаза, который я воспринял как знак того, что Господь услышал мою просьбу.

С того момента со мной стали происходить удивительные вещи, которые собственно и привели меня к идее написания этой книги. Уже через несколько дней на парикраме вокруг холма Говардхан я познакомился с удивительными людьми из команды Вальмики Прабху, которые пригласили меня поучаствовать в создании и продвижении образовательных курсов для проекта Дом семьи «Пяти истин», который он курировал. А также я получил наставление от самого Вальмики Прабху о том, что если я хочу быть полезен людям, мне нужно изучать священные писания, те, что так пленили меня.

Именно этой деятельностью я начал заниматься с тех пор, узнавая много нового и совмещая это с моим профессиональным опытом в продажах и развитии бизнеса. Я активно применял все эти знания на практике, в личной, семейной и деловой жизни. Эта деятельность, как я понял позднее, помогла мне очиститься от эгоизма и познакомиться с еще одной удивительной личностью, благодаря которой я взялся за написание этой книги. В компании с удивительными соратниками нам пришла мысль, что мы должны во что бы то ни стало объединить бизнесменов, увлекающихся изучением духовных знаний и считающих свою жизнь миссией служения Всевышнему и людям, в сообщество, в котором они могли бы действовать сообща.

С этой идеей мы решили обратиться к одному из духовных учителей, который в своих лекциях активно продвигал похожие идеи. Я выяснил адрес и написал письмо Его Святейшеству Бхактирасаяна Сагара Свами, проповеднику и отреченному монаху, который в своем служении миру несколько раз объехал вокруг света, читая просветительские лекции и проводя программы для людей в разных странах мира. Написав о нашей идее по электронной почте, я приготовился ждать минимум пару недель и очень удивился, когда получил ответ с номером телефона и предложением связаться и обсудить идею.

После нашего общения он быстро понял, в чем дело, и рассказал мне, что подобная идея уже активно развивается за границей, и что мы можем начать сотрудничать с лидерами этого проекта и реализовывать нашу идею в России. Еще через пару дней я обнаружил себя в WhatsApp-группе, созданной Сагара Свами, в компании с несколькими людьми. Один из них был Раджис Шривастава (Радха Гиридхари Прабху), крупный венчурный инвестор из Сингапура, другой – генеральный директор крупного международного банка в Нью-Йорке, еще один крупный бизнесмен из Индии, занимающийся драгоценностями, и, конечно же, Сагара Свами, который всех нас соединил.

Радха Гиридхари Прабху оказался именно тем человеком, который организовал проект «Artha Forum» и за несколько лет успел провести целый ряд форумов-встреч духовных предпринимателей в Силиконовой долине, Гарварде, Лондоне, Дубае и других городах. Человек, воплощающий в себе все качества духовного предпринимателя: богатый, успешный, невероятно приятный в общении, обладающий лучшими качествами, человек, посвятивший себя служению Всевышнему и духовному учителю. Опытный бизнесмен, он жертвует огромные средства на развитие социальных проектов и вдохновляет других отдавать часть своего дохода на помощь и развитие окружающих.

История успеха Радха Гиридхари Прабху – это удивительная история доверия и служения под руководством духовного учителя. Будучи молодым бизнесменом, он заручился благословениями и приехал из Индии в Америку, где умудрился убедить один из крупнейших венчурных фондов в Нью-Йорке вложить в его стартап порядка 7 миллионов долларов. За три года он вывел свою компанию на Nasdaq и продал ее за 70 миллионов долларов, пожертвовав половину от этой суммы на социальные и благотворительные проекты. Позже компания, основанная им, была перепродана за астрономическую сумму, порядка 4 миллиардов долларов. На момент нашего знакомства он управлял своим венчурным фондом в 280 миллионов долларов, который за несколько лет нашего знакомства превратился в фонд с активами на 900 миллионов долларов.

Вдохновившись его примером и примером десятков успешных миллионеров из его окружения, которые, используя принципы Артха-модели и осознанно отдавая часть доходов на благотворительность, добились поразительных успехов, мы решили провести онлайн-форум и рассказать о проекте «Artha Forum» и принципах Артха-модели, позволяющих добиваться таких удивительных результатов. После форума мы получили огромное количество отзывов и большой интерес, проявленный участниками, которые просили переложить то, что они услышали, на конкретные шаги, которыми они могли бы воспользоваться для того, чтобы внедрить их в свою жизнь и бизнес. Так, под руководством Сагара Свами и при участии Радха Гиридхари Прабху, мы провели 3 потока образовательных курсов, где детально разобрали духовные принципы и законы, описанные в Ведах, на основе которых строится успех в жизни и бизнесе. После этого вместе с выпускниками курсов мы организовали сообщество предпринимателей «Артха бизнес-клуб» для совместной практики и внедрения этих принципов.

На сегодня нашему Клубу уже порядка двух лет, и на основании нашего опыта пришло время еще более серьезным образом углубить понимание Артха-модели и сделать ее еще понятнее и практичнее для тех, кто только начинает свое путешествие в бизнесе и духовном развитии. За время моего участия в проекте я на собственном опыте убедился в том, как работает модель. За это время мой бизнес, мое духовное развитие, окружение, миссия, вдохновение, деньги, возможности масштабировать – все поменялось и разрослось. С российского представительства с оборотом порядка 20 миллионов евро моя ответственность распространилась на порядка 50 стран с оборотом под 100 миллионов евро. Благодаря духовной практике и осознанному подходу в бизнесе, а также совместной работе в «Клубе Артха», мое понимание принципов работы Артха-модели существенно углубилось.

На одной из наших клубных встреч возникла потребность в детальном описании каждого из пунктов модели, для того чтобы резидентам было проще ее внедрять на практике. Именно эту задачу по благословению Сагара Свами, а так же наставника и хранителя Клуба Сергея Авакова, который помогал проекту развиваться практически с первых дней, я пытаюсь исполнить написанием этой книги.

Понимание и глубина Артха-модели приходит по мере ее практики и, несомненно, будет меняться со временем, проявляясь еще глубже с духовной и практической точки зрения. Тем не менее я решился изложить в этой книге свое понимание в надежде быть полезным тем, кто готов двигаться по пути духовного предпринимательства, осуществляя Божественную миссию и привнося в мир позитивные изменения.

Для кого эта книга

Книга написана для предпринимателей, ставящих своей целью не только материальное, но и духовное развитие.

Под предпринимателями понимаются люди, у которых есть естественная склонность заниматься предпринимательской деятельностью, иначе говоря, их основная или второстепенная природа соответствуют психотипу предпринимателя.

В Ведах описываются четыре природные склонности людей к той или иной профессиональной деятельности (варны):

– брахман, или интеллектуал,

– кшатрий, или воин-руководитель,

– вайшья, или предприниматель,

– шудра, или исполнитель.

Каждый человек от природы обладает одним из этих психотипов: в качестве основной, соответствующей гуне (качествам, заложенным от природы) или желаниям живого существа, доминирующим в этой жизни, и в качестве дополнительной, соответствующей карме или прошлому опыту, который он склонен использовать в деятельности.

Подробнее о способе определения своей природы можно узнать, ознакомившись с информацией о «Модели 4/16» Павла Ковалевского.

Так, Артха-модель, описанная в этой книге, подходит в качестве практического руководства только для людей, имеющих доминирующие жизненные желания, связанные с расширением и управлением материальными ресурсами, или для людей, имеющих естественные способности, связанные с этим.

Для людей, у которых нет предпринимательской природы, данная книга не подойдет для практического применения.

Книга написана, опираясь на древнейшие (более 5000 лет) ведические писания, представленные в таких произведениях, как «Бхагавад-гита» и «Шримад-Бхагаватам» в переводе А. Ч. Бхактиведанты Свами Прабхупады, и опирается на принципы бхакти-йоги, или йоги преданного служения Всевышнему. Информация о духовной природе, принципах и законах является универсальной и научной и не носит религиозного контекста. Тем не менее, она может не совпадать с религиозными убеждениями в некоторых традициях, и поэтому книга не рекомендуется людям, не готовым принимать духовные принципы вне своей традиции.

Информация, изложенная в книге, позволит людям с основной природой предпринимателя найти свой путь для исполнения предназначения жизни. Благодаря данной информации можно осуществить желания богатства и счастья, задействовав свою духовную и материальную природу в соответствии с фундаментальными принципами Вселенной, описанными в древнейших священных писаниях, доступных в нашем мире.

Данная книга:

– подскажет, как совместить духовные стремления с материальным миром и научит правильно соединять материальное и духовное в своей профессиональной и практической деятельности;

– поможет развить глубокое видение и разум для выстраивания успешной деятельности в соответствии со вселенскими законами;

– задаст алгоритм построения долгосрочной выигрышной стратегии, способной привести к исполнению предназначения жизни и процветанию;

– подскажет, как выстроить деятельность и культивировать отношения, дарящие удовольствие и счастье от жизни;

– познакомит с принципами развития чистого и здорового состояния тела и сознания, способного энергично выполнять вдохновляющие задачи и дарить радость жизни.

Что такое Артха-модель

Артха-модель – это духовная бизнес-модель, ведущая к процветанию и счастью, описанная в Ведах. Она заключается в построении личного развития и развития компании на основе пяти фундаментальных принципов, где артха, или процветание, является естественным результатом деятельности, основанной на духовно-нравственных принципах и понимании своей природы и других людей.

Артха, или процветание, включает в себя шесть составляющих:

1. Деньги.

2. Здоровье.

3. Власть.

4. Репутацию.

5. Знание.

6. Свободу.

В писаниях описывается четыре цели человеческой жизни как постепенный путь развития личности, ведущий к освобождению от страданий и обретению изначального духовного положения:

1. Первая цель – это дхарма, или исполнение своих обязанностей перед Богом, семьей и обществом.

2. Вторая цель – это артха, или процветание, когда приходят ресурсы.

3. Третья цель – это кама, или исполнение желаний.

4. Четвертая цель – это мокша, или освобождение от материальных страданий.

После осуществления этих целей начинается духовный уровень чистых, не оскверненных материальными желаниями отношений со Всевышним, в котором душа восстанавливает свои изначальные духовные качества: вечности, знания и блаженства.

Проблема заключается лишь в том, что для осуществления этих целей и проживания всех материальных желаний может потребоваться множество жизней.

Так живое существо, находясь на эволюционном пути для осуществления разных целей, может получать человеческие тела с разной природой:

– природа шудры, или исполнителя, подходит для того, чтобы научиться исполнять долг, или дхарму;

– природа вайшьи, или предпринимателя, подходит для достижения процветания, или артхи;

– природа кшатрия, или воина-руководителя, предполагает власть и возможность удовлетворения желаний, или камы;

– природа брахмана, или творца, предполагает возможность отречения от материальных желаний ради мокши, или освобождения из материального мира.

Таким образом, живое существо может по несколько раз рождаться на одном и том же уровне, может деградировать, и все это может повторяться огромное количество раз.

Именно поэтому для разумных людей дан путь бхакти-йоги, или путь чистого преданного служения Всевышнему, помогающий ускорить процесс эволюции и духовного развития.

Бхакти-йога позволяет человеку воспользоваться тем, что у него есть уже сейчас, то есть природой и талантами, которыми он обладает в этой жизни, для выхода напрямую на духовный уровень.

Так, Артха-модель, включающая принципы бхакти-йоги, позволяет эволюционировать гораздо быстрее и даже за одну жизнь пройти все этапы, восстановить изначальное положение души и обрести настоящий духовный опыт.

Предприниматель, практикующий эту модель, занимает свои природные склонности правильным образом для удовлетворения Всевышнего, так достигая артхи и получая огромные ресурсы для построения успешного и полезного бизнеса с целью осуществления своего предназначения.

Из чего состоит Артха-модель

Достижение артхи, или процветания, возможно только при выполнении дхармы, или миссии, которая, в свою очередь, опирается на четыре фундаментальных принципа: правдивость, аскетичность, милосердие и чистоту.

Сердце Артха бизнес-модели – дхарма, или миссия.

Дхарма переводится с санскрита как «суть» или «качество», вечно присущее какому-либо объекту.

На личном уровне дхарма, или миссия, – это служение.

Человек не может не действовать, а любое действие – это служение чему-то или кому-то.

На уровне бизнеса дхарма, или миссия, – это суть и основная причина существования компании.

Четыре опоры дхармы, или миссии, это:

1. Сатья, или правдивость.

2. Тапас, или аскетизм.

3. Дая, или милосердие.

4. Шауча, или чистота.

Сатья – честность, прямота, святость.

Личное развитие.

На личном уровне сатья, или правдивость, – это желание и умение во всем полагаться на истину, используя духовное знание и осознавая смысл деятельности.

Бонусы:

– появляется устойчивость и огромная внутренняя сила;

– слова обретают силу – сказанное материализуется.

Развитие бизнеса.

На уровне бизнеса сатья, или правдивость, – это корпоративная культура. Миссия и ценности компании должны быть вшиты в корпоративную культуру. Деятельность компании должна соответствовать заявленной миссии.

Бонусы:

– компания становится независимой от внешних обстоятельств;

– притягиваются сильные, идейные сотрудники, партнеры и приверженные клиенты;

– бизнес развивается стабильно и поступательно.

Тапас – аскетизм, самодисциплина, приложение усилий.

Личное развитие.

На личном уровне тапас, или аскетизм, – это умение отказаться от меньшего блага для достижения большего. Или отказаться от временного сиюминутного удовольствия для достижения настоящего блага в будущем. Это означает добровольное принятие каких-то неудобств и продолжение исполнения своих обязанностей.

Бонусы:

– появляются сверхспособности, такие как умение видеть истину, влияние на других и т. д.

Развитие бизнеса.

На уровне бизнеса тапас, или аскетизм, – это постановка целей для осуществления миссии компании, а также стратегическое планирование и организация бизнес-процессов для достижения максимального результата минимальными ресурсами.

Бонусы:

– появляется острота и точность в принятии верных решений, а также скорость и эффективность достижения результатов.

Дая – милосердие, сострадание, забота, благотворительность.

Личное развитие.

На личном уровне дая, или милосердие, – это умение заботиться и приносить пользу окружающим.

Бонусы:

– доверие, любовь и процветание.

Развитие бизнеса.

На уровне бизнеса дая, или милосердие, – это продукт компании, являющийся естественным следствием миссии и приносящий реальную пользу миру, а также благотворительная деятельность, направленная на развитие сотрудников, клиентов и общества в целом.

Бонусы:

– привлекательность и высокий имидж компании;

– любовь сотрудников, партнеров и клиентов;

– успех, устойчивое развитие и процветание.

Шауча – чистота тела, ума, речи, деятельности.

Личное развитие.

На личном уровне шауча, или чистота, – это умение содержать в чистоте тело, ум, речь и деятельность, а также правильно распоряжаться всеми доступными ресурсами в служении Всевышнему.

Бонусы:

– улучшается физическое и ментальное здоровье, постепенно исчезает отождествление себя с телом;

– развиваются все лучшие качества, благоприятные для духовного прогресса.

Развитие бизнеса.

На уровне бизнеса шауча, или чистота, – это инвестиции компании в средства для скорейшего осуществления целей и миссии компании, развитие сотрудников, корпоративной культуры, а также честное распределение прибыли среди участников труда.

Бонусы:

– приверженность и высокая мотивация сотрудников;

– высокая культура, приверженность партнеров и клиентов;

– быстрое и устойчивое развитие.

Преимущества Артха-модели:

– выход из-под влияния ограничений кармы;

– деятельность одухотворяется и становится частью духовной практики;

– развивается доверие, служение и любовь к Богу;

– появляются большие возможности и ресурсы для служения Богу и обществу;

– увеличивается процветание бизнеса;

– укрепляется доверие и любовь окружающих;

– деятельность приносит счастье и успех в духовной практике и жизни в целом.