LitRes
Szukaj
Wpisz trzy lub więcej liter, aby wyszukać
Zaloguj się
6
Czy wiesz, że...
Dołączając do LitRes, dbasz o ekologię
Zarejestruj się
Zaloguj się
Moje książki
Moje
Кoszyk
Listy
O nas
O firmie
Kontakt
Kategorie
Nowości
Popularne
Audiobooki
Książki do przeczytania
Kupon
Więcej
Popularni autorzy
LitRes:Klub
Wszystkie 345 kategorii
Udostępnij tę kolekcję
Kolekcja, 14 książek
Wybierz sposób
Kopiuj link
Książki
Przywództwo
Марк Пауэлл
📚 Тактика Макиавелли. Выжить и преуспеть в современной корпорации
Podobne książki
Książki podobne do «Тактика Макиавелли. Выжить и преуспеть в современной корпорации», Марк Пауэлл
Udostępnij
5,0
1
Tekst
Павел Алферов
Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи. Настольная книга слоновщика
5,0
5
Tekst
Владислав Яхтченко
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
4,1
11
Tekst
Евгений Ксенчук
Системное мышление. Границы ментальных моделей и системное видение мира
4,6
15
Tekst
Оксана Набок
Команда рулит. Управление изменениями в цифровой среде
4,0
5
Tekst
Дэниел Гросс
Сначала люди. Как найти тех, кто выведет компанию на новый уровень
3,3
4
Tekst
Андрей Георгиевич Теслинов
Организационное саморазвитие. Взрывной подъем качества деятельности
4,9
22
Tekst
Владимир Герасичев
РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
4,3
33
Tekst
Генри Минцберг
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
3,8
24
Tekst
Джо Оуэн
Справочник лидера. 90 навыков для роста и развития
4,0
44
Tekst
Harvard Business Review (HBR)
Личная эффективность
5,0
1
Tekst
Евгений Зайцев
Стратегические решения в бизнесе. Российская практика
4,8
4
Tekst
Дэвид Браун
Искусство войны в бизнесе. Секреты побед и причины поражений величайших компаний в свете стратегий гения военной мысли Сунь-цзы
4,2
43
Tekst
Джеффри Пфеффер
Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха
4,9
17
Tekst
Ричард Шелл
Большая книга переговоров. Стратегии, сценарии, кейсы
Używamy
plików cookie
, aby umożliwić użytkownikom szybsze i wygodniejsze korzystanie ze strony.
Szczegóły
Akceptuj