Cytat z książki "Сложные подчиненные. Практика российских руководителей"
Индивидуальные планы развития и оценочные сессии. Хотя бы раз в год проводите с каждым своим сотрудником встречу, на которой вы поможете ему определиться с перспективами его работы в компании. Покажите ему новый горизонт, новый качественный уровень, новое светлое будущее. Люди не умеют ставить себе цели нового порядка, и за это тоже отвечает их управленец.
Gatunki i tagi
Ograniczenie wiekowe:
16+Data wydania na Litres:
14 grudnia 2020Data napisania:
2021Objętość:
259 str. 16 ilustracjiISBN:
9785002503353Właściciel praw:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)Część serii "МИФ Бизнес"