Objętość 23 strony
2020 rok
Ключевые идеи книги: Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке. Дон Бек, Крис Кован
O książce
Этот текст – сокращенная версия книги Дона Бека и Криса Кована «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Книга Дона Бека и Криса Кована «Спиральная динамика» предназначена для людей с открытым интеллектом. Пытливый ум оценит красоту концепции, которая представляет развитие человека, организации и общества как непрерывное спиральное движение от простого к сложному, от ограниченного к глобальному, от замкнутого к универсальному. Разобравшись в принципах спиральной динамики, вы получите мощный инструмент управления изменениями, который лежит в основе самых продвинутых консалтинговых методик современности. Эта книга дает надежду всем, кто озабочен турбулентностью современного мира. Она учит управлять собой и окружающими так, чтобы потенциал каждого получил максимальное развитие. Она дает видение и знание, доступное немногим. Переиздавалась 12 раз, переведена на пять мировых языков.
• Понять механизмы эволюции человеческого мышления и причины глубинных изменений и кризисов в деловой, социальной и политической среде.
• Изучить восемь уровней развития личности, организации и общества с присущими каждому уровню системой ценностей, типом мышления и образом действий.
• Освоить инструменты развития лидерских способностей и эффективного управления организациями в условиях повышенной турбулентности.
• Научиться применять принципы спиральной динамики к каждодневным событиям и расширить собственные возможности для карьерного и личностного роста.
Дон Бек имеет докторскую степень в области коммуникаций и социальной психологии, преподаватель Университета Северного Техаса, автор восьми книг и множества публикаций. В качестве советника по геополитике сотрудничал с государственными структурами США, Европы и Ближнего Востока, сыграл заметную роль в реформах в Южной Африке. Будучи одним из соавторов теории спиральной динамики, выступил соучредителем National Values Center, который реализует концепции спиральной динамики в корпоративных, образовательных и геополитических инициативах по всему миру.
Крис Кован – американский исследователь, мыслитель, автор модели спиральной динамики, а также трех книг и множества публикаций. Преподавал в Университете Северного Техаса. Более 10 лет Крис участвовал в работе Клера Грейвза и наследовал его научные архивы, в результате чего родилась книга The Never Ending Quest. Стал соавтором теории спиральной динамики и разработал ее цветовой код. Являлся соучредителем и бессменным руководителем National Values Center. С 1981 года консультировал государственные структуры, институты и крупнейшие частные компании по всему миру.
Купила «Ключевые идеи» после прочтения самой книги Спиральная динамика. Основным мотивом к покупке было – купить конспект с основными мыслями. Собственно, это и получила)) Но вот если бы я не прочла полную книгу, то вряд ли приобрела бы знания столько глубоко, как после прочтения полной версии. Есть книги, информация из которых хорошо «заходит» и после их кратких версий, но в этом случае у меня так не случилось.
Также хочу сказать, что читала книгу «Спиральная динамика на практике» – она изложена непростым языком. И это при том, что я легко воспринимаю техническую и научную литературу. Вот ее я советовала бы тем, кто хочет еще больше разобраться в этой теме.
Читала полную книгу до этого. Купила краткий обзор для того, что иметь под рукой в сжатом чиже сводную информацию. Разочарована. Выглядит куце и очень условно отражает суть книги в целом. Тем кто не читал полную версию, "выжимка" совершенно бесполезна на мой взгляд.
Я была очень удивлена столь малым количеством страниц книги. Около 30 страниц. Все лостатосно размыто. Своих денег не оправдывает
Попробовал читать в полном варианте, но не осилил. Уровень усложнения давно известных вещей зашкаливает. По моему в учебниках социологии все это описано гораздо доступнее. Можно ещё прочитать учебники по биологии, посвященные биологической эволюции. И книги об управлении изменениями. Мне показалось, что там все лучше описано, чем эта фантазия авторов.
«Семена» изменений не должны попасть «в каменистую почву,
Шесть нижних цМемов (бежевый, фиолетовый, красный, синий, оранжевый и зеленый) авторы относят к категории «Существование». Два высших цМема – желтый и бирюзовый – к категории «Бытие», в которой высший приоритет получают гибкость, глобальное единство, компетентность и функциональность.
Recenzje, 4 recenzje4