Najpierw popularne
Лу Герстнер – руководитель высочайшего класса, и то, как он вытащил с того света IBM, подтверждает его уровень. Читая книгу, видишь, какие простые и понятные решения он предпринял для спасения голубого гиганта. Но все остальные не могли или не хотели сделать того же. Лу оказался в нужном месте в нужное время. И благодаря своему уму, смелости и настойчивости совершил чудо. Но вот писатель из него получился не очень. Читать книгу тяжеловато, некоторые моменты приходится прояснять из других источников. Но к прочтению это произведение рекомендую. Интересная история
Очень поучительный материал для менеджеров стремящихся научиться справляться со сложными задачами и проблемами в бизнесе. Построение эффективных команд и системы мотивации
Zaloguj się, aby ocenić książkę i zostawić recenzję
Niedostępne w sprzedaży
Gatunki i tagi
Ograniczenie wiekowe:
12+Data wydania na Litres:
07 października 2014Data tłumaczenia:
2003Data napisania:
2002Objętość:
378 str. 15 ilustracjeISBN:
978-5-9614-3485-9Tłumacz:
Właściciel praw:
Альпина Диджитал
Recenzje książki «Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании», 2 recenzje