Przejdź do audiobooka
БАДы не являются лекарственным средством. Перед применением требуется консультация врача.
© Людмила Никитина, 2022
ISBN 978-5-0059-1275-6
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Моя работа – разговорный жанр, популяризация лучшей жизни.
Многие говорят, что и памятник могу уговорить.
По образованию я инженер-электрик (проработала 10 лет), по призванию – воспитатель (проработала 10 лет), по должности – тренер-наставник (работаю более 20 лет).
Мне нравится моя работа, потому что я поднимаю людям настроение, открываю им возможности и видение лучшего пути.
Конечно, здесь присутствует способность видеть талант человека и его внутренние способности к чему-то определённому и направлять его по его пути, то есть так называемое чутьё. Я с ним не родилась, а развила его. Много лет я думала, почему люди меня не понимают, и начала изучать способность понимать людей и слышать их внутренние желания: не то, что они говорят, а то, что они истинно хотят.
Многому меня в этом научил Мирзакарим Норбеков и Мано через учения Ошо.
Посмотрите на фото, как много людей сидят грустными, а я в энергиях удовольствия. Я просто есть, и я счастливая, и людям хочется быть рядом и учиться.
Я верю в великолепный успех каждой своей жизненной ситуации.
Я многому и у многих училась, чтобы стать счастливой, и теперь я знаю: мне надо быть такой, какая я сегодня есть – радостная, удовлетворённая, довольная всем, принимающая всё и вся таким, какое это есть, и позволяющая людям быть самими собой, при этом я хороший мотиватор лучшей, более богатой, гармоничной и творческой жизни, жизни, которая везде несёт позитив и мир.
* * *
«Во время ливано-израильской войны, начавшейся в 1982 году, ряд исследователей провели эксперимент, в ходе которого группу людей обучали способности «ощущать» мир внутри себя.
Исследователи смогли высчитать количество людей с чувством мира в душе, которое требуется для того, чтобы это состояние отразилось на окружающем мире.
⠀ Например, для города с миллионным населением потребовалось бы примерно 100 человек. А для региона с населением 6 миллиардов оно составило бы меньше 8000 человек.
Я набираю команду, в которой мы научимся способности «ощущать» мир внутри себя и приближать мир на планете Земля.
ПРИСОЕДИНЯЙСЯ
* * *
Каждый человек, как я думаю, желает жить ещё лучше, чем сегодня, и это законное право, данное Создателем.
И это улучшение идёт за счёт принятия и исполнения законов Абсолюта, законов природы.
Мне их говорили и в сказках, и в жизни, но не говорили, что эти законы творят мою жизнь.
Закон причинно-следственной связи «Что посеешь, то и пожнёшь» моя бабушка говорила часто.
Я не задумывалась и сеяла обиды, злость, агрессию, зависть, а хотела получать любовь, уважение и дары.
В лихие девяностые годы, когда перестали платить зарплату и перешли на выплату рабочим товарами, у нас в семье было два студента. В один прекрасный день у нас не было десяти рублей на дорогу детям до института, и мне стало очень стыдно, что детей я родила, а прокормить их как?
Мы всегда были среднеобеспеченной семьёй и поддерживали такое положение, но тут кризис и что? Как жить?
Сын заканчивал институт. Ему надо было защищать диплом и поступать в аспирантуру, и нужен был приличный костюм. Денег на костюм не было.
Я сказала себе – буду делать что угодно, но заработаю денег на костюм. И тут меня сокращают с работы, на которой уже давно не платят. Я с чувством полной свободы подхожу к окну и вижу: подъехала шикарная машина, из неё вышел молодой человек возраста моего сына, одет с иголочки и начал резко и неуважительно хлопать свою машину и пинать её, я чуть не захлебнулась от эмоций.
Почему я так живу? Почему у моего сына нет всего этого? Мой бы сын не пинал свою машину (примечание: сегодня у моего сына уже третья машина, и он действительно её не пинает).
Я взяла газету и решила найти себе такую работу, чтобы всё покупать.
Прочла объявление «французская компания набирает сотрудников». Поскольку я была в расслабленном состоянии, решила пошутить, позвонила и сказал: «Я не знаю французского языка». Сказали – приходите. Мне было просто нечего делать, и я пришла. И поняла, что я «попала», и меня хотят «развести», но уходить было поздно.
Презентация французской компании МЛМ. И что меня купило? Молодой француз возраста моего сына, в туфлях и костюме моей мечты (помните, что я мечтала приодеть сына прилично для защиты диплома).
И он на русском сказал: «Проходите, мадам». Я давно не слышала комплиментов в свой адрес (было такое время в стране), и я осталась.
Знаете, о чём он говорил все свои 15 минут? О туфлях, о своих туфлях. Сел на стол и демонстрировал свои туфли. Ну, во-первых, я бывший воспитатель, и сидеть на столе – это было верхом неприличия.
Я всегда знала, что если кто-то чего-то достиг в этом мире, значит, могу и я, только мне не хватает знаний, как это делается. Потом я услышала, что скоро приедут французы, которые научат меня зарабатывать 1000$ в месяц. В общем, рассказывали сказки. Мне было нечего делать, меня уволили с работы, и у меня масса времени, что бы не послушать?
И я стала ходить туда и слушать, что ещё сочинит этот пришелец с Марса. Через полгода я зарабатывала 1000$ в месяц.
У меня появилась команда, с которой я поднимала бизнес, деньги и обучение. Это было новое дело и много сомнений. Многие действия лидеров были непонятны и главное, что думать и как думать про такой бизнес – МЛМ?
Я посещала регулярно школы и занятия. И однажды спикер не выдержала и с сердцем так сказала: «Ну что же вы за люди? Сколько раз вам говорить: «Читайте книги Натальи Правдиной».
Мне стало её так жалко, человек старается, выступает перед нами, а мы её не слышим, и я пообещала: «Ладно, не волнуйся, я прочту».
В переходе я купила первую попавшуюся книгу Правдиной о счастье. Дома начала читать и ахнула. Ведь это всё про меня. И главное – мыслями я создаю свою жизнь. Мыслями я навлекаю проблемы на себя и даже на своих детей.
И вот новая наилучшая мысль от Создателя:
Я верю в великолепный исход каждой моей жизненной ситуации.
Я стала вспоминать, о чём я всё время думаю?
О том, какие неприятности меня ждут завтра.
Сегодня я думаю, как я могла так себя не любить и столько много думать о плохом. Но я ещё не очень в это верила, читала книгу, делала, что написано, так, для неё.
Результаты пошли через месяц – мой бизнес пошёл в гору. Сыну купили шикарный костюм. И все мои мечты сбылись. И я опять перестала читать Правдину.
Через год моей деятельности французы стали зарабатывать до 100000 $, а я только 1000 $. На одном красивом мероприятии, где я смотрела, как всегда, на француза, как на пришельца с Марса, и даже не прислушивалась, что он говорит, я вдруг услышала слова из книги Правдиной и стала его внимательно слушать, о чём же говорит пришелец с Марса? Достала книгу и стала проверять – всё говорил по книге. У Правдиной в то время было 15 книг напечатано. И я сказала себе – прочту их все…
Конечно, я не прочла все 15 книг Правдиной, но прочла много её книг и стала следить за своими мыслями. Я всем говорила, что мысль материальна. А меня многие спрашивали: «Французская компания – правда хорошая компания?»
Мне надоело думать об этом. Сами понимаете, если тебя постоянно об одном и том же спрашивают, начинаешь и ты задумываться об этом.
И тогда я сказала себе: «Если мысль материальна, то я выбираю работать в самой хорошей компании, которая поднимает престиж России».
Вот такая я была патриотка, нет бы денег попросить. Попросила престиж России, и через несколько месяцев жизнь меня перевела в российскую пчеловодческую компанию «Тенториум», которая в самом деле поднимает и сегодня престиж России, и многие страны уже сотрудничают с ней.
Доктор медицинских наук Тамара Ивановна Андронова позвонила мне и сказала: «Людмила, есть продукт, за который тебе никогда в жизни не будет стыдно». Я уже более 20 лет в этой компании, и ни разу я не испытывала стыда за продукт.
В то время было в компании всего 8 продуктов, но, честно говоря, меня поразил больше план-маркетинг…
В лихие девяностые заработать 500 рублей было верхом мечты, и на них можно было прокормить всю семью. По плану-маркетингу эту сумму давало 5 продуктов. Чем мне понравился план-маркетинг? Он давал два вида заработка: сиюминутный с прямых продаж и постоянный с работы с клиентами – приверженцами продукта.
Так как масса денег у людей была маленькой, и многие в то кризисное время потеряли работу и здоровье по причине стресса, то продукт был востребованным, а работать с этим продуктом было не так уж и просто. Почему?
Да всё потому, что новый стиль подачи продукта. Не из-под прилавка, а напрямую – от сердца к сердцу.
Единственное, что радовало, что, попробовав продукцию, человек получал результат и становился приверженцем.
Почему тогда так результативен был продукт?
Мы были первыми на рынке здоровья. Продукт, прежде всего, и тогда, и сейчас, снимает стресс и напряжение и спасает сердце человека от перегрузок как физических, так и психических.
Я понимала, что одной многим не поможешь и нужна была команда людей, заинтересованная не только в продукте, но и в миссии компании.
Да, деньги – это главное было в то время.
Но когда человек обеспечит безопасность семьи, то есть будет иметь ту массу денег, чтобы каждый день быть сытым и иметь крышу над головой, то он перестанет работать.
Работа в моём случае – общение с людьми, а люди разные и не всегда лёгкие, я поняла, что искусству общаться надо учиться, а учиться человек устаёт – это факт. Поэтому команду лучше набирать на миссию. Миссия была хорошей – помочь людям заработать деньги, чтобы выжить в кризис…
Понятно, что большой бизнес один не построишь, нужна команда разных личностей, объединённых одной идеей. Идея есть – здоровье и деньги. Команда создалась так: лидер, который знает миссию и компанию, и его задача была – мотивация.
Мотивировать людей на изменения. Верите или нет, но в те времена быть больным считалось модным, и с идеей полного здоровья человека тогда проявлялись только отдельные личности, отдельные статьи и подпольные (ходящие от человека к человеку) книги. Аптеки процветали, медицина процветала, а здоровье не приветствовалось.
Сегодня смотрю на эту ситуацию и поражаюсь. Ведь у меня и намёка на то, что можно быть всегда здоровым, не было. А быть здоровым в материальном смысле для всех – это уже считалось чересчур.
Все знали, что богатыми становились только воры и бесчестные люди. Кстати, то чем я сейчас занимаюсь (прямые продажи), считалось спекуляцией и наказывалось по закону тюремным заключением.
Про команду.
Первой ключевой фигурой был пчеловод (компания пчелиная, продукция пчеловодства).
Какие он песни пел про жизнь пчёл. Послушать его приходили люди по многу раз.
Я выбрала себе тему «деньги» и рассказывала о системе вознаграждений за определённо проделанную работу.
Мои напарницы взяли тему «результаты применения продукта».
Команда была дружная и весёлая. На нашу весёлость и лёгкость люди и приходили.
Что давало такой азарт и зажигательность? Наверное, безысходность положения. Хуже положения в жизни каждого и страны, казалось, быть не могло. И мы были в радости, и потому сделали все быстро карьеру и деньги…
Вчера вечером с командой говорили, в чём разница тех дней радостного достижения цели и сегодняшний день, где мы делаем всё исключительно профессионально, а задора нет.
Так и должно быть. Когда мы ничего не знаем, нужен энтузиазм и задор, а когда становимся опытными, надо демонстрировать свой профессионализм.
В то время нам с мужем очень нужна была квартира. Дети выросли, а жить со снохой в одной квартире мне очень не хотелось. Я и выбрала компанию, в которой покупают квартиры.
Компании исполнялось 15 лет, и праздник был в Омске. В этом Омске, я уже знала, многие купили себе квартиры, и мой наставник тоже купила квартиру. Я подумала, посмотрю, чем я отличаюсь от них. Потому что я абсолютно уверена, что если мне чего-то хочется, и я не имею этого, значит, не знаю путь и закон, как это делать.
Денег не было, как я их нашла, до сих пор удивляюсь, думаю, Бог помог. Я ещё и в ресторан с лидерами пошла, ужин с президентом компании.
Я надеялась в ресторане поговорить с умными успешными людьми и всё понять, и всё правильно сделать. А эти лидеры в ресторане просто отрывались: алкоголь не пьют, а танцевали с таким азартом, что я всё забыла и отплясывала вместе с ними.
Там я с ними познакомилась, и до сих пор мы дружим. Теперь я посещаю все крупные мероприятия компании и делаю всё, чтобы попадать в рестораны и уикенды с президентом компании.
После такой энергетической и информационной зарядки я за восемь месяцев сделала высокую ступень квалификации (карьеру). Получила звание бизнес-директора и доход более 50000 рублей. В то время это было очень много (приблизительно 200 000 рублей в сегодняшнем эквиваленте).
За мной шла организация, более 700 человек, и я почувствовала, что знаний для управления такой большой организацией у меня нет…
Правду говорят: «Меньше знаешь – крепче спишь». Я начала изучать искусство общения, искусство продаж, что оказалось практически одно и тоже. Умные вещи как SWOT-анализ, командообразование, управление временем, коуч и т. д.
Информации было так много, что я в ней просто запуталась. Было сложно учиться и, главное, непонятно зачем. Это сегодня я понимаю, что без этих знаний я не сумела бы достичь того, что сейчас имею.
Люди постоянно меняются, взгляды меняются, потребности у людей тоже меняются, и мне, чтобы быть профессионалом своего дела, надо успевать меняться раньше и предусмотрительнее остальных. Как бы предвидеть, что нас ждёт дальше.
Выручали президент-директораты компании, которые проводились и сейчас проводятся два раза в год весной и осенью. Здесь я росла как руководитель.
Мне часто были непонятны требования, которые к нам предъявляет компания, но я понимала, что она рассматривает меня как бизнесмена, а я всё же позиционировала себя больше как миссионера – накормить людей пчелопродукцией, чтобы все были здоровы и богаты.
Я понимаю сегодня, что эта мысль пришла не просто так, она создана силами Света и Добра. Только умения нести эту миссию у меня не было, и ещё сейчас я иду к этой цели.