Cytaty z książki «Вместе быстрее»

тить педали. Он продолжает оказывать своей команде поддержку, выступает в роли коуча, но не обязательно ведет всех за собой. Если вы и ваши коллеги проявляете инициативу и поддерживаете движение вашего общего велосипеда, то лидер может лишь наблюдать и при необходимости слегка корректировать ваш курс. Я видела, как такой подход работает на заводе компании Sherwin-Williams в Фернли: сотрудники одной из самоуправляемых команд сами составляли план работы на конвейере, а менеджер просто наблюдал и помогал решать возникающие проблемы. Примерно так же действуют родители: маленьких детей сажают, образно говоря, на заднее сиденье семейного тандема, а взрослые занимают место впереди. У меня трое детей, и все они уже получили собственные водительские права, то есть настала пора позволить им самим сесть за руль. Но и

Готовность отвечать за результат работы выходит за рамки деятельности отдельных сотрудников и распространяется на целые команды и организации. Ответственность – это способность отвечать перед коллегами по команде за выполнение поставленных перед вами задач

Фактор ускорения № 6. Максимизация эффективности 21. …признают собственные не

отношении всего, что находится в сфере вашего непосредственного влияния, под вашим контролем или управлением, вы обязаны информировать коллег, объяснять им свою позицию и доказывать ее состоятельность. Учитесь доверять коллегам, осознайте границы собственной ответственности, стремитесь достичь максимальной эффективности – и можете считать, что этот ключ у вас в кармане.