Книга будет очень полезна руководителям и консультантам. Авторы ссылаются на большое количество исследований, приводят достаточно много примеров. Текст читается легко. Для меня, как для бизнес-консультанта, эта книга открыла новые идеи, подходы. Полезность для себя оцениваю на 5 из 5.
Лучшая книга для управленцев, руководителей, hr-специалистов, что я читал. Получил ответы на огромное количество вопросов! Очень жаль, что не пришел к ней раньше
Фреймы и рефрейминг – отличный способ систематизировать многочисленные взгляды на корпорацию и теории организации. Авторы подробно, на множестве примеров разбирают каждый фрейм, показывают варианты проведения анализа разных ситуаций по фреймам. Любой, кто работает в крупной корпорации, иногда смотрит на происходящее с недоумением. Фреймы объясняют корпоративную жизнь и подсказывают, как выстроить тактику управления, как провести рефрейминг сложных ситуаций. Книга объемная и сложная, но прочитать ее должен каждый руководитель.
Типичное американское чтиво для менеджеров. Куча непонятных российскому читателю примеров из американской корпоративной (и не только) истории, которые не только не иллюстрируют сказанное, но и запутывают еще больше. Для любителей цельной мысли и четких алгоритмов не подойдет.
Recenzje książki «Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм», 4 recenzje