Впервые я услышала имя Константина Харского, когда мучительно билась со своей, как мне казалось, неспособностью справится с коллективом, которым руковожу.
Первой и главной тогда стала книга "Ценностное управление в бизнесе". Книгу, как сейчас модно говорить, я проживала, смаковала. Это "маркетинг с человеческим лицом" в чистом виде.
С воодушевлением бросилась применять прочитанное и через некоторое время ощущение "невозможно справиться" преобразовалось в "трудно, но обалдеть, как увлекательно". В результате прочтения возникло жгучее желание познакомиться с автором лично, пообщаться с человеком, который дает идеи, изобретает методики, придумывает красочные метафоры. Для меня еще важно, что Константин умеет пользоваться словами, как Льюис Кэролл)) и так строит фразы, что одно удовольствие читать. Просто читаешь и физически ощущаешь, что автор о тебе позаботился, чтобы чтение было легким, удобным, приятным)
Я получила столько пользы и мудрости от этого виртуального общения, что испытываю огромную благодарность и к Константину, и к человеку, сказавшему тогда: "прочти вот это".
Марина Лохматова, ах. Как приятно такое узнавать. Спасибо!
На мой взгляд информация достаточно ценна, но не все моменты окончательно уложились у меня в голове, нужно будет перечитывать.
Полезна для руководителей. Без опыта управления местами сложно.
В любом случае рекомендую.
Не со всем согласна. После прочтения даже почувствовала разочарование, но выключила в себе критика и села делать конспект - обнаружила много для себя полезного. Навряд ли после прочтения кто-то станет просветленным, но прочитать стоит
интересные вещи, неплохая подача. немного грустно читать про прежний внешний фон. несколько затянуто, мне показалось. но не жалею
Recenzje książki «Ценностное управление для бизнеса», 4 opinie