LitRes
Szukaj
Wpisz trzy lub więcej liter, aby wyszukać
Zaloguj się
6
Czy wiesz, że...
Dołączając do LitRes, dbasz o ekologię
Zarejestruj się
Zaloguj się
Moje książki
Moje
Кoszyk
Listy
O nas
O firmie
Kontakt
Kategorie
Nowości
Popularne
Audiobooki
Książki do przeczytania
Kupon
Więcej
Popularni autorzy
LitRes:Klub
Wszystkie 345 kategorii
Udostępnij tę kolekcję
Kolekcja, 15 książek
Wybierz sposób
Kopiuj link
Książki
Zarządzanie i personel
Konstantin Baksht
📚 Продажи и производство. Враги или партнеры?
Podobne książki
Książki podobne do «Продажи и производство. Враги или партнеры?», Konstantin Baksht
Udostępnij
Słuchaj
B2bsales.org
Ментальные мюсли #5: Искусственный интеллект (aka ChatGPT) о B2B продажах
4,5
6
Tekst
Алексей Осипенко
Я лучший продавец. Книга-тренинг
4,3
32
Tekst
Данила Демин
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений
5,0
1
Tekst
Ольга Берегович
Ищу человека. Как нанимать правильных людей в ваш бизнес уже сегодня
5,0
3
Tekst
Ольга Берестова
10 навыков эффективного администратора клиники. Как продавать медицинские услуги и делать это с удовольствием
5,0
6
Tekst
Юрий Самолов
Навыки эффективного делегирования
4,7
16
Tekst
Аркадий Николаевич Литвинов
Квантовый скачок. Практическое пособие для современных управленцев
5,0
1
Tekst
Smart Reading
Ключевые идеи книги: Организация, ориентированная на стратегию. Роберт Каплан, Дэвид Нортон
4,2
5
Tekst
Юлия Яблокова
Умный ресторан. От потерь к прибыли: эффективное управление, бережливое производство, дополнительная прибыль
4,1
18
Tekst
Кирилл Маматов
Руководитель отдела продаж. Инструкция по применению
4,9
11
Tekst
Дмитрий Владимирович Мельников
P6
4,3
64
Tekst
Гульфира Крок
Большая книга директора магазина 2.0. Новые технологии
4,5
12
Tekst
Swietłana Iwanowa
Всё об управлении продажами
4,2
7
Tekst
Наталья Жмылева
Доверяй себе, направляй других. Навигатор эффективного руководителя
4,8
4
Tekst
Евгений Колотилов
Продажи в кризис. Как обойти конкурентов в трудное время
Używamy
plików cookie
, aby umożliwić użytkownikom szybsze i wygodniejsze korzystanie ze strony.
Szczegóły
Akceptuj