Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства

Станьте для своих подчиненных наставником-коучем – и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда.

Вы устали от бесконечных циклов директивного управления, где инициатива наказуема, а мотивация держится на страхе? Мир бизнеса меняется, и старые методы управления уже не работают. Эта книга – манифест новой эры лидерства, где вместо иерархии царит взаимная поддержка, а внешние стимулы вытесняются подлинной, внутренней мотивацией. Погрузитесь в философию, которая превращает рабочие будни в пространство для роста, где команды не боятся изменений, а радуются им, и где каждый сотрудник думает не о том, как угодить начальнику, а о том, как наилучшим образом удовлетворить клиента.

Цитаты из книги:

"Подумайте над следующими вопросами: Как будет выглядеть желаемый результат вашей совместной деятельности? Что будет кошмарным провалом? Каков оптимальный способ совместной работы для достижения желаемого результата?"

"Лидеры должны рассматривать людей в контексте потенциала, а не достигнутых результатов."

"В выдающихся компаниях руководство основано на принципах. Есть ощутимая разница между управлением с помощью принципов и управлением с помощью правил."

"Освоив важную ключевую компетенцию активного слушания, коуч способен докопаться до сути услышанного от подопечного, чтобы добиться большей ясности и продвинуть разговор вперед."

Сильные стороны автора, отмеченные читателями: Джон Уитмор создал основополагающий труд, рекомендуемый учебными заведениями по всему миру. Книга высоко ценится практикующими коучами и руководителями за свою глубину и практическую направленность. Несмотря на плотный и насыщенный текст, каждая страница содержит ценные идеи, которые можно немедленно применять на практике для раскрытия человеческого потенциала в вашей компании.

На какие ключевые вопросы отвечает эта книга?

– Как трансформировать директивное управление в коучинговое и раскрыть потенциал команды?

– В чем фундаментальное различие между управлением через принципы и управлением через правила?

– Какие конкретные инструменты и вопросы помогут выстроить доверительные и эффективные отношения с сотрудниками?

– Как сместить фокус сотрудников с одобрения начальника на удовлетворение потребностей клиента?

– Как развить в себе ключевые компетенции коуча-лидера, такие как активное слушание и задавание мощных вопросов?

Аудиокнига – Погрузитесь в философию современного лидерства с идеальной озвучкой, чтобы учиться и вдохновляться в любом месте.

Электронная книга – Носите классику коучинга в своем кармане и всегда имейте под рукой готовые инструменты для трансформации вашей команды.

Бесплатный ознакомительный фрагмент – Начните менять свой подход к управлению прямо сейчас, прочитав первые страницы бестселлера, изменившего сознание тысяч руководителей.