Objętość 191 strona
2014 rok
Ускорение перемен
O książce
Книга развивает идеи, изложенные автором в статье, опубликованной в «Harvard Business Review» и получившей престижную премию компании McKinsey за прикладной характер и новаторское мышление в сфере бизнеса и управления. Джон Коттер призывает организации к созданию комбинированной системы управления, сочетающей проверенную временем, надежную и эффективную иерархическую организационную структуру с гибкой и динамичной сетевой структурой, схожей с устройством начинающей компании (стартапа). По мнению автора, комбинированная система управления предоставляет крупным, зрелым компаниям ключевой инструмент для того, чтобы соответствовать требованиям быстро меняющейся среды.
Книга предназначена всем, кто готов реализовать в своей организации значительную реформу с целью достижения конкурентных побед в любой отрасли – будь то государственное управление или финансовые услуги.
Данная книга больше написана для бизнеса. Если у кого-то еще остался прибыльный бизнес, но требуется быстрые перемены – тогда данную книгу стоит прочесть…
В книге указаны разновидности организационных структур, описана классическая структура. Не могу сказать, что книга изменила моё сознание, но было интересно. Скорее подойдёт для собственников больших компаний, только вот они такую литературу скорее всего не будут читать, более литературный и художественный слог, если только на досуге почитать.
Recenzje, 2 recenzje2