Objętość 485 stron
2019 rok
Этажи. Сила управления
O książce
Как российской региональной компании выйти на международный рынок? От чего зависит успех бизнеса? Как на него влияет личность руководителя? Что важнее — высокая при- быль или возможность устанавливать собственные правила? На эти вопросы отвечает Ильдар Хусаинов — предприниматель и основатель риелторской компании «Этажи». Книга, которую вы держите в руках, — это рассказанная от первого лица история построения бизнес-системы. Начав свою деятельность в 2000 г. в Тюмени, сегодня компания «Этажи» имеет международный статус и является лидером рынка России. Читателей ждет подробный и откровенный рассказ о постепенном росте компании, обо всех этапах ее пути, о том, как зарождался бренд, осваивались и развивались новые направления. Уникальный опыт, которым делится автор, позволит не только пройти вместе с ним весь его путь, но и открыть для себя что-то новое, возможно, вдохновившись на перемены в собственной жизни.
Отличная книга, четко изложены основные бизнес процессы современной компании, много конкретных советов, думаю будет крайне полезна всем менеджерам и предпринимателям
Одна из лучших книг современной бизнес литературы. Уверен, что станет настольной для многих управленцев. Восхищаюсь автором книги, его человечностью и отношением к любимому делу.
Читается легко! Как говорит, так и пишет. Купил бумажный формат, подарил его! А сейчас купил электронный залил в телефон. Литрес, спасибо за удобный формат скачивания!
Хорошая книга. Очень много полезной информации.
Сразу видно автор хорошо разбирается в своем вопросе и это не инфо циган Олег Торбосов а реальный управленец с огромным хозяйством и огромным опытом построения успешной компании. Я очень много почерпнул полезной информации которую можно применять в своем бизнесе. Рекомендую 100%. Очень интересная и полезная книга.
Слежу за компанией Этажи примерно с 2000 года, когда купил в Тюмени первую в своей жизни однушку через Ольгу Владимировну, маму Ильдара, т.к. будучи газпромовцем посоветовали обратиться как говорится по знакомству. С тех пор и покупал и продавал только через эту компанию. С годами наблюдал как матереет и растёт продукт, оставляя за бортом своих конкурентов. Сейчас, оглянувшись назад, понимаешь сколько сил вложено и сколько ещё предстоит. Удачи Вам и вашей команде от всего сердца. Вы гордость нашей страны.
П.с. Книга вполне претендует на первый учебник по бизнес стратегии. Все чётко и понятно, доступным всем языком с хорошими сравнениями. Пройдёт ещё лет 15-20 и это будет бестселлер, который будут читать во всём мире, потому что Ильдар совершит революцию в риэлтерском бизнесе в каждой стране Мира!
Удачи! С уважением Юрий.
Считаю, что надо всегда продавать быстро, потому что скорость оборота важнее маржи одной сделки.
При собеседовании я всегда пытаюсь определить степень влюбленности человека в его работу.
настолько не разбирался в вопросе, что был поражен, узнав на одном из семинаров, что маркетинг, кроме рекламы, включает в себя анализ внутренней статистики и состояния рынка, исследования потребительского поведения и уровня удовлетворенности, ценообразования, PR, организацию работы с клиентом и обратную связь
Все начинается с любви. Именно любовь дает силы и драйв, а управление без драйва (то есть без жизни) – это медленная или быстрая, но смерть.
В бизнесе потенциальный страх должен испытывать каждый руководитель. Это дает зону ответственности, и предприниматель направляет ресурсы на закрытие возможных «черных дыр» – об этом я говорил подробно в предыдущей главе, посвященной риску. Страх
Recenzje, 26 recenzje26