Это одна из самых полезных книг для предпринимателя. Классно, что есть точная технология наведения порядка в компании и передачи ответственности за доход команде руководителей. Всем рекомендую!
В этой книге я нашел ответы на вопросы, которые волновали меня достаточно долго! И нет больше страха перед изменениями в компании , так как есть желание систематизировать свой бизнес и начать жить более свободно!
4 с минусом. Примерно на середине книги даже хотелось прекратить читать, но потом продолжил, и в общем-то, не пожалел. Надо приготовиться, что главная цель книги (на мой взгляд) - продать услугу.
Для меня спорен базовый тезис, что собственник совсем не может отойти от дел компании. А как же компании с историей, где собственники уже давно инвесторы в энном поколении? Еще момент, много внимания уделено бюрократии (фин.контроль, отдел по контролю с эффективностью, ежемесячные/недельные/дневные планы и отчеты и т.д.), но вот развитию продукта и департаментам разработок уделено мало места в системе. С учетом быстроменяющегося мира, такая "правильная" компания далеко не убежит. Хотя, если это "купи-продай", то может и получится.
Возможно мой мозг промаслен И.Адизесом, но было мелоковато)
Благодарю автора! Книга воспринимается с позитивом и побуждает к деятельности, читается быстро и с интересом. Уверен, что прочитанное будет иметь прикладной характер. Открыл для себя новое в подходах формирования целей и команды. Евгений продолжайте писать.
Спасибо Евгений за вашу шикарную работу! Книга включает в себя все главные аспекты бизнес процессов. Сумел найти для себя много нового и обучающего!
Recenzje książki «Системный бизнес. Лидер и команда», 5 opinie