Содержание книги действительно во многом перекликается с Добычей Д. Ергина. Читается как остросюжетный детектив. Да и складывается ощущение, что у Альпина Диджитал плохих книг не бывает.
Отличная работа. Обязательна для прочтения тем кто принимает судьбаносные бизнс решения. Много примеров и пояснений стоящих за стратегическими решениями.
Книга содержит много примеров с анализом принятых стратегических решений, большое количество ссылок, фактов и описаний мотивов стоящих за радикальными решениями.
Понятное и легкое повествование.
В полной мере можно использовать в качестве изучения бизнес-кейсов.
Всем кто вовлечен в процессы стратегического управления как в нефтегазовой так и в смежных отраслях рекомендую к обязательному прочтению.
Отличная книга! Читала в запой, не думала, что меня настолько впечатлит и увлечëт путь Саудовской Аравии к лидерству в энергетической отрасли. Нет сомнений в том, что эта страна в дальнейшем будет только процветать, власть имущие действительно постарались сделать всё возможное для того, чтоб их граждане ни в чëм не нуждались, чтоб им были доступны все блага цивилизации. Вновь поразила та самая восточная мудрость, осторожность, терпение и дальновидность в ведении дел и переговоров. У народов Ближнего Востока данные характеристики, кажись, прям заложены в ДНК :)
Советую к прочтению книгу всем, кто интересуется историей Саудовской Аравии, кто хочет понять, как нахождение вожделенного чёрного золота преобразило состояние всего государства и создало ему хорошую репутацию на мировой арене.
Автор, конечно, очень «комплиментарно» описывает историю Саудов, но всё равно – написано хорошо, много полезной информации. Если данная тема интересует вас – можете смело брать.
Однозначно стоит прочитать! Вторая любимая книга после Д. Ергина. Понравилась манера повествования в духе геополитического романа. Рекомендую.
Очень классная и с реальными ссылками на статьи
Впервые купила книгу на этом сайте и думаю что уже не последний раз.
Очень советую. Все четко и точно
Recenzje książki «SAUDI, INC.», 7 recenzje