Интересно читать воспоминания о человеке, с именем которого связано активное внедрение управленческого консалтинга По сути, он сформировал новую отрасль Еще один важный момент: его подход к управлению компанией и работе с клиентами: тщательность в деталях Главными целями компании он считал цели, связанные с развитием отношений с клиентами (прибыль – это результат деятельности, а не путеводная звезда:))
Увольнение сотрудников (ценных сотрудников), если они не готовы руководствоваться базовыми принципами работы компании, которые он сформулировал
Еще один момент, который запомнился: он был готов решать/заниматься решением тех проблем, которые значимы для генерального директора компании-клиента
отличная книга, подчеркнул момент как они придумали проверять свою работу, а не просто делать доки/планы для клиентов.
еще понравились детали, например, про заказ самого бюджетного блюда из меню
Мне очень понравилась книга. Для себя нашла много ценного, как в части лидерства, миссии компаний, ведения бизнеса и многое другое
Recenzje książki «Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга», 3 opinie