Objętość 417 stron
2004 rok
Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга
O książce
Об управленческом таланте Бауэра. О том, как его уроки вышли далеко за пределы прожитых девяноста девяти с половиной лет и продолжают учить тех, кто жаждет знаний даже при наличии определенного опыта.
Марвин Бауэр занимает в мире бизнеса особое место. Он создатель не только всемирно известной фирмы McKinsey&Company, но и целой отрасли – управленческого консалтинга. Будучи яркой и неординарной личностью, Марвин Бауэр сформировал новый подход к управлению в бизнесе, основанный на лучших человеческих качествах: уважении к людям, чувстве собственного достоинства и смелости.
Его концепция лидерства заключается в том, что каждый сотрудник вносит неоценимый вклад в общее руководство организации, максимально проявляя свои профессиональные и лидерские способности в соответствии с ценностными ориентирами компании.
Элизабет Эдершайм прослеживает жизненный путь этого необыкновенного человека, а также размышляет над тем, что сделало его компанию неоспоримым лидером в своей области, среди клиентов которой – не только крупнейшие мировые корпорации, но и американское правительство.
Книга адресована руководителям, предпринимателям, а также специалистам в области консалтинга.
Интересно читать воспоминания о человеке, с именем которого связано активное внедрение управленческого консалтинга По сути, он сформировал новую отрасль Еще один важный момент: его подход к управлению компанией и работе с клиентами: тщательность в деталях Главными целями компании он считал цели, связанные с развитием отношений с клиентами (прибыль – это результат деятельности, а не путеводная звезда:))
Увольнение сотрудников (ценных сотрудников), если они не готовы руководствоваться базовыми принципами работы компании, которые он сформулировал
Еще один момент, который запомнился: он был готов решать/заниматься решением тех проблем, которые значимы для генерального директора компании-клиента
отличная книга, подчеркнул момент как они придумали проверять свою работу, а не просто делать доки/планы для клиентов.
еще понравились детали, например, про заказ самого бюджетного блюда из меню
Мне очень понравилась книга. Для себя нашла много ценного, как в части лидерства, миссии компаний, ведения бизнеса и многое другое
Recenzje, 3 recenzje3