Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
© Елена Резанова, 2022
© Оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2022
Знакомьтесь, Антон.
Работает программистом в IT-компании, размышляет об уходе и даже о смене карьеры. Сейчас он тимлид, за несколько лет успел завершить ряд проектов в двух компаниях и на фрилансе.
«Когда что-то менял, всегда шел за драйвом, но особо ничего не менялось. Айти, наверное, вообще не мое – не заряжает то, что делаю».
Знакомьтесь, Катя.
Работает в сфере маркетинга, уже два года как ИП. Про этот шаг долго думала, взвешивала все «за» и «против». Сейчас сотрудничает с несколькими клиентами на долгосрочной основе и занимается более короткими проектами, в том числе проводит разовые консультации.
«Я мечтала работать на себя – и я работаю. Заказы есть, все вроде как хорошо, но у меня все время вопрос – а удовольствие от всего этого будет? Почему работа не радует даже сейчас? Иногда руки опускаются».
Я решила написать эту книгу для таких же, как Катя и Антон, толковых ребят, которые искренне вкладываются в свою работу, умеют работать классно, умеют работать на результат. Но иногда их ноги на работу не несут – нет того кайфа, ради которого стоит так выкладываться.
КАК БУДТО ОТДАЕШЬ 1000 ЕДИНИЦ СВОЕЙ ЭНЕРГИИ, А ОБРАТНО ПОЛУЧАЕШЬ 10.
Что-то в этом явно не так.
Со временем такой убыточный / проигрышный энергообмен приводит к выгоранию. И это частая история.
В моей предыдущей книге «Это норм!» мы говорили о выгорании. Актуальность этой проблемы так быстро растет, что хочется копнуть глубже и разобрать ее системные причины, поэтому считайте эту книгу профилактикой выгорания в том числе.
Но все же главный фокус и главная задача – добавить удовольствия и энергии в то, что вы делаете, и разобраться с вопросами, которые многие профессионалы задают себе каждый день:
«Что меня зажигает?»
«В какой работе для меня есть энергия?»
«Что мне реально нравится, а что нет?»
«Что в работе мое, а что не мое?»
Это важно понимать, особенно если вы планируете выходить на новый уровень – расти и выполнять более сложные задачи, достичь новой ступеньки корпоративной карьеры или заняться своим делом.
Расти можно по-разному – либо через сверхусилия и увеличение рабочих часов, либо через лучшее понимание себя и более эффективное использование собственных ресурсов. Мы здесь про второе.
1. Мы разберемся, почему одни задачи заряжают, а другие обесточивают.
2. Копнем в важные задачи, которые вы делаете через силу, и попробуем понять, что с ними не так.
3. Выясним, где ваш источник потока и удовольствия в работе.
4. Рассмотрим, как ваша высокая мотивация и упорство могут сработать в минус (кто бы знал!).
5. Вы узнаете, что такое job crafting, и сразу же попробуете его в деле.
6. Сделаете много ценных наблюдений о себе в работе и даже проведете пару экспериментов, чтобы лучше понять себя.
7. Кроме того, вы получите возможность заглянуть в ответы других людей.
8. Мы разложим по полочкам все факторы, влияющие на ваш поток в работе, и приземлим всю эту теорию на практику – то есть на вашу жизнь, чтобы вы ощутили результат (больше удовольствия и энергии) уже сейчас, а не в отдаленном будущем.
Это книга-практикум, в ней много упражнений и много примеров других людей. Большинство из них были участниками моих практикумов про энергию в работе, кто-то просто делился со мной результатами упражнений. Все примеры анонимные, у всех героев имена изменены.
Упражнения можно делать по ходу чтения либо после – польза будет в обоих случаях, поэтому смело настраивайте процесс под себя.
Эпиграфом ко всей книге я бы взяла знаменитую фразу Эйнштейна: «Проблема не решается на том уровне сознания, на котором она создается». В нашем случае проблема не решается на том уровне понимания себя, на котором она создается.
Поэтому давайте разбираться.
«Проблема не решается на том уровне сознания, на котором она создается».
Это книга-практикум, а значит, в ней все будет прикладным и связанным с вашей повседневной реальностью. Поэтому сразу начнем с вопроса про работу.
ЧТО В ВАШЕЙ РАБОТЕ ДАЕТ ВАМ ЭНЕРГИЮ, А ЧТО НЕТ?
Напишите два списка рабочих задач (по три-пять пунктов), с которыми вы имеете дело в реальности.
В одном списке перечислите то, что вы любите, дела, в которых есть энергия, есть поток, есть драйв.
Во втором списке – дела, в которых энергии нет, которые вы не любите, которые вас опустошают.
ВАЖНО:
Не отрывайтесь от реальности, не включайте сюда гипотетические пункты (то, с чем вы на практике не имеете дела, но вам кажется, что это вам понравилось бы).
/////////////
ДЛЯ ВДОХНОВЕНИЯ ПОСМОТРИТЕ ПРИМЕРЫ ДРУГИХ ПРОФЕССИОНАЛОВ.
/////////////
Ниже я привожу пять ответов реальных людей.
Я их не меняла и не приводила к общему знаменателю. Они разные, даже названия списков отличаются – например, «есть энергия – нет энергии» или «люблю – не люблю».
Но есть кое-что, что их объединяет. Эти примеры:
1) расширяют горизонты, показывая рабочую реальность других людей;
2) облегчают выполнение задания;
3) показывают, что все мы очень разные – например, есть люди, которые ненавидят документы, а есть те, кто их обожает.
ЕСТЬ ЭНЕРГИЯ
• Анализировать данные и составлять прогнозы по нашему департаменту.
• Готовить сложные презентации.
• Обучать внутри отдела.
НЕТ ЭНЕРГИИ
• Руководить командой, ставить задачи.
• Продавать себя.
• Выступать на внешних мероприятиях.
ЕСТЬ ЭНЕРГИЯ И ПОТОК
• Организовывать процесс производства хлеба и внедрять его.
• Обучать людей выпечке хлеба на производстве (пекарни, рестораны).
• Придумывать и прорабатывать новые рецепты.
НЕТ ЭНЕРГИИ
• Продавать и организовывать обучение.
• Считать себестоимость и бюджет.
• Составлять техкарты и пояснения к рецептам.
• Контролировать людей.
ЛЮБЛЮ
• Искать информацию.
• Помогать новым сотрудникам быстрее вникнуть в проект.
• Подсказывать, к кому обратиться или где найти информацию по проекту, которая поможет решить вопрос.
• Делиться знаниями, объяснять.
НЕ ЛЮБЛЮ
• Заполнять, актуализировать реестры, бесконечные таблицы.
• Контролировать других, торопить с выполнением поручения.
ЕСТЬ ЭНЕРГИЯ
• Работа с документами: разработка документов (в том числе приказов, распоряжений, памяток, инструкций, договоров), форм документов, составление официальных писем, проверка корректности составления документов, поиск и исправление ошибок – в общем, «копание» в документах.
Darmowy fragment się skończył.