Objętość 506 stron
1998 rok
Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов
O książce
Довольно часто так случается, что в повседневной и профессиональной жизни мы принимаем не самые лучшие решения, которые только удаляют нас от достижения цели. Как правило, к этому приводят системные ошибки в мышлении, которые довольно сложно отследить. Морган Джонс, бывший аналитик ЦРУ, систематизировал многолетние знания о ловушках мышления, заставляющих нас ошибаться. В этой книге он рассказывает о мощных, практичных и подтвердивших свою эффективность подходах к анализу проблем любого типа.
Для человека, который знаком с исследованиями в области когнитивной психологии и читал все эти популярные книги на тему того, как мы принимаем решения и как мы регулярно ошибаемся, первая глава не откроет ничего нового. А вот со второй главы уже начинается информация о том, как именно следует строить процесс структурированного обмозговывания некоторой Проблемы, так чтоб в итоге получился как можно более близкий к целостному анализ. Своих денег стоит. Книга для медленного, вдумчивого чтения.
Книга представляет собой набор пространных суждений, разобранных на конкретных примерах с кучей упражнений, которые предлагается выполнить читателю. Для большей «научности», материал обильно подкреплен таблицами, схемами, коэффициентами и т.д.
Готовых рецептов и ответов – в тексте найти не получится. Как и эффективность предложенных методик, вызывающая большое сомнение с учетом ментальных особенностей в нашей стране. Это как примерно пытаться проехать на автомобиле премиум – класса, с низкой посадкой, по сельскому бездорожью.
Однако работа очень актуальна и пришлась ко времени. В связи с обильным появлением различных успешных бизнес – тренеров, коучеров и т.д., которые смогут почерпнуть для себя духовную пищу для продолжения деятельности или даже готовый лекционный материал с практическими упражнениями…))))))
Своих денег, книга все же стоит, хотя и с большой натяжкой.
Если вы хотите самосовершенствоваться, эта книга поможет вам понять как избежать банальных ошибок и сделать свои решения более эффективными.
Когда размышляю над тем, что мне более всего требуется для эффективной работы, почти всегда прихожу к тому, что было бы неплохо посмотреть в сторону теории принятия решений.
Безусловно, программисту требуется оттачивать навыки, копаться в технических деталях и много чего другого, но что-то решать - вот это сложно по-настоящему. Кто читал "Думай медленно... решай быстро" Канемана (заодно совет прочитать тем, кто не читал - прекрасное сочетание с объектом рецензии), понимает, сколько различных когнитивных препятствий и склонностей к иррациональным выводам стоит на пути у всякого: проще, действительно, кинуть монетку.
Именно поэтому не сомневаясь ни секунды заявляю - это настоящая находка!
Автор признаётся сразу, что ничего решать за читателя не планирует. Более того, методик решения, в принципе, не существует. Ответственность приходится на вас чуть более, чем полностью.
Он, тем не менее, указывает, что структура или представление проблемы играют не менее значительную роль: вспомните только пресловутую "Задачу Эйнштейна" о пяти домах, когда основной рекомендацией было решение исключительно средствами ума. Если представить условие (заметьте, ни слова о решении) в виде матрицы, всё становится чересчур просто. Никакого интереса - даже сущий глупец сможет прийти к верному ответу.
В книге представлен обширный арсенал инструментов, способный перевернуть с ног на голову то, как вы думаете, видите и пытаетесь решить проблему. И что самое важное - учтены потенциальные ошибки вроде эффекта ореола, когнитивной лёгкости, отрицания всего нового, банальная лень и т.д.
По себе могу сказать, что даже формулирование ряда альтернатив, поиск "за-против", взвешенное ранжирование критериев - невероятно сложный исполинский труд.
Безумно рад, что, наконец, нашёл столь практичное и повседневное воплощение теории принятия решений.
Честно говоря глядя на такое пафосное название книги опасался, что окажется очередной разрекламированной пустышкой. Но нет, книга оказалась весьма любопытна. По сути она учит критично воспринимать информацию, структурировать что значительно облегчает её восприятия и анализ. Самое интересное что эти 14 приёмов по хорошему, нужно было бы изучать в школе но этого почему то не делают.... Что ещё более интересно что всё люди или по крайней мере большинство так или иначе пользуются некоторыми из этих 14 инструментов, но почему то очень редко и не осознано я бы сказал. Вот я вооружись этим новым инструментарием посмотрел наши месные новости по ТВ и почитал местную прессу в интернете и действительно воспринял информацию по новому, вернее начал замечать массу новых деталей , которых раньше в упор не видел.
необходимо особенно осторожно относиться к выводам, сделанным на основе оценочных суждений, а не фактов. Если эти выводы сделали вы сами, потрудитесь сформулировать их так, чтобы отразить степень своей уверенности. В противном случае ваше поведение окажется просто нечестным по отношению и к себе самому, и к тем, кто будет принимать решения, основываясь на ваших суждениях.
Фокусируясь на одной выбранной позиции и отстаивая ее, мы теряем объективность. А отказавшись от объективности, ограничиваем собственный взгляд на проблему, сами себе не даем взглянуть на ситуацию со всех возможных сторон.
Выберите точку зрения и защищайте ее; займите позицию в споре и отстаивайте ее; сделайте заявление и обоснуйте.
Я пошел в банк. Там никого не было. Женщина заговорила со мной на иностранном языке. Я уронил фотоаппарат, а когда шагнул, чтобы его поднять, заиграла музыка. Война была долгой. Но мои дети были в безопасности.
Recenzje, 11 recenzje11