Objętość 337 stron
2010 rok
Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев
O książce
Прочитав эту книгу, вы получите знания и навыки, необходимые для того, чтобы запустить, проработать и успешно завершить гибкий проект, причем приведенный материал вас изрядно развеселит. Если вы – руководитель проектов, это издание станет для вас инструментом, который поможет реализовать гибкий проект от начала и до конца. Если же вы – аналитик, программист, тестировщик, разработчик пользовательских взаимодействий или проект-менеджер, книга даст вам идеи и базовые знания, необходимые для того, чтобы стать ценным членом команды разработчиков.
«Руководство для настоящих самураев» обходится без лишней теории, из-за которой другие книги совсем не отвечают духу гибкости. Она полна испытанных методов, невыдуманных историй, приятного юмора и прикладных упражнений-руководств, которые помогут вам делать правильные вещи наилучшим способом.
Хорошая легкая книга. Была мне подругой при погружении в тему agile, так как в компании внедрили управление проектами по этому принципу вместе с сервисом аспро agile. Смело советую эту книгу!
Если вы однажды попали в команду, где используют agile, проработали там несколько лет, прочитали множество статей по современной проблематике agile и гибкого управления проектами, а также принимали участие в конференциях на эту ему, то эта книга не для вас – скорее всего она вам будет неинтересна. Но для всех остальных (и не только тех, кто трудится в области IT) эту книгу стоит прочитать. Проектная деятельность требуется от нас всё чаще. а проект без гибкости – это не проект. Советую буквально всем менеджерам и тем. кто управляет людьми и проектами, хотя бы для ознакомления. Как говориться: «Must have».
С интересом прочитал. Книга не для новичков-новичков, легко запутаться. Но пару-тройку хороших идей подчерпнуть можно точно
400 с лишним страниц об одном и том же, и ни о чем. Читать тем, чьё понимание управления проектами и разработки соответствует стандартам 70-х-90-х и годов
Книга написана доступным языком, помогла систематизировать и дополнить имеющиеся знания, чаще всего разрозненные. Много практических рекомендаций , которые помогли в управлении конкретными проектами
...планов. Но они нужны только как вспомогательные средства на пути к созданию готовой программы. Создавая что-то стоящее каждую неделю, вы просто вынуждены собраться и отбросить все, что не приносит пользы. В результате вы как будто отправляетесь в дорогу налегке,
Opinie, 5 opinie5