Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 2. Системный подход

Когда я начинал свою трудовую деятельность (более 30 лет назад), не было книг, которые прочтёшь, всё станет ясно и понятно, только применяй. Приходилось самостоятельно получать новые профессиональные компетенции и опыт, путём проб и ошибок. Цена этому – время, самое дорогое, что у нас есть в жизни.

Вышла в свет вторая часть книги. Автор в присущей ему манере просто, доходчиво излагает информацию об областях системного подхода, ключевых инструментах для его реализации и существующих мировых практиках с разбором многочисленных практических кейсов. Для более глубокого погружения в вопросы/темы представлены QR-коды и электронные активные ссылки.

Как и первая, вторая часть прочиталась легко, на одном дыхании. Части книг прекрасно дополняют друг друга. Первая о сути цифровой трансформации и цифровизации, фокусах при её внедрении. Вторая часть о том, что цифровая трансформация и цифровизация – это элементы системы управления и как они должны работать внутри системного подхода.

А именно системного подхода, построенного на сочетании следующих областей: бережливого производства, проектного управления, использования продуктового подхода, теории ограничений системы, внедрения изменений, управления коммуникациями между подразделениями, использования цифровых технологий и данных для принятия решений, практик регулярного менеджмента, работы со стратегией, организационной структурой и бизнес-процессами. По каждой области системного подхода приводятся их понятия, из чего они состоят, примеры реализации, плюсы и минусы, ограничения, ошибки, резюме.

Вместе части книг дают практическую информацию по глобальной перестройки бизнес-модели, всей системы управления и внедрению системного подхода к управлению в организации. У автора получилось донести идею о необходимости комплексной работы информационных технологий, ИТ-систем и системного подхода.

Для меня вторая часть книги также стала настольным справочником и чек-листом в вопросах управления с применением системного подхода при внедрении цифровой трансформации и цифровизации в организации. Польза книги – море полезной, практичной информации (как известной, так и новой) системно изложенной и готовой к применению в одном источнике и «под рукой».

Спасибо автору и прошу не останавливаться в своем творчестве, оно вызывает интерес и уважение.

Отличная книга для руководителей, которые хотят развиваться. Перечислены и кратко описаны подходы и инструменты для развития компании и сотрудников. Ждал такую подачу информации и очень рад что у меня есть в библиотеке экземпляр! Спасибо автору!