Cytaty z książki «Иди туда, где страшно. Именно там ты обретешь силу»
У бездействия есть последствие – вы продолжаете спать. У вас все остается безопасным. Вы пребываете в состоянии застоя. И да, это становится состоянием «лучше не бывает». Человеческому духу нужен рост. Однако Тигр препятствует росту. И не вините других за то, что необыкновенная возможность под названием Жизнь упущена.
Большинство людей тратят всю свою профессиональную жизнь, двигаясь от того, чего они боятся, вместо того чтобы, справляясь со страхом, идти по направлению к тому, чего хотят добиться. В наше время это уже не вариант. Масштаб перемен на рабочем месте слишком велик, чтобы мы потакали себе в таком роскошестве и рассчитывали выжить на своей нынешней ступени карьеры, не говоря уже о том, чтобы двигаться вперед.
Он рычит на вас, требуя, чтобы вы остановились. И вас сковывает страх. Страх нового. И страх, что все окажется возможным. Страх обнаружить, что нет никакого препятствия, кроме собственного Тигра.
«Тот, у кого есть Зачем жить, сможет вынести почти любое Как».
Правило 1: Не бойтесь действовать уже сегодня – время ограничено Оно требует от вас начать действовать. Не планируйте перемены, а начинайте их осуществлять. Не забивайте действия в Google – в планы на будущее. Не покупайте об этом книгу и не говорите об этом друзьям. Начните действовать . Причем начните жить так, как намеревались. Если вы не уверены, с чего начать, осмельтесь уже сегодня это выяснить.
К чему я должен двигаться? Есть много книг, которые уверяют, что в состоянии помочь вам успешно ответить на эти вопросы и провести вас через этот процесс, но я не нашел ни одной, которая выполняла бы это обещание. Уверен, причина в том, что вы сами должны открыть это. Ниже я дам вам некоторые ориентиры, но это только ориентиры. Приведу слова гарвардского профессора психологии Гордона Олпорта. 39 Во вступлении к книге Франкла «Человек в поисках смысла» 40 Олпорт пишет: «…ни один человек не может сказать другому, в чем состоит этот смысл. Каждый должен найти его сам и должен принять ответственность, которую предписывает его ответ».
Шаг первый: ищите, что может вам помешать Внимательно смотрите, внимательно думайте, внимательно представляйте, что на самом деле может заставить ваш проект застопориться. Для меня в том, что касалось скачек, дело не имело ничего общего с лошадьми или весом. Дело было в том, что я тратил 50 часов в неделю на то, чтобы добиться успеха, 18 часов в неделю на то, чтобы ездить на тренировки в Ламборн и обратно, 18 часов на то, чтобы сидеть верхом на скаковой лошади, и 6 часов в неделю на занятия бегом. Математика не работала. Если бы я всем этим не занимался, не было бы смысла начинать проект. Для меня это было камнем преткновения. Итак, будем реалистами. Будем реалистами в планировании процесса и начнем смотреть на то, что собирается вам помешать. Это расстояние? Это недостаточная поддержка со стороны семьи? Совмещение нового дела с ежедневным объемом работы? (Вам нужно делегировать часть своих полномочий кому-то?) В этом задействован начальник или финансы? Вам надо окрепнуть или натренировать новые навыки? …Это не причины, чтобы сдаваться! Это то, с чем
Пребывая в спячке, человек не считает это существо своим Тигром. На словах он всегда может оправдаться, почему не двигается вперед. Он найдет некие внешние силы, которые ему препятствуют, и будет винить во всем их. Он – жертва жестокого мира. Он никогда не позволит окружающим (или самому себе) осознать, что на самом деле просто оправдывает свое бездействие, вызванное страхом. Страхом перед неизвестностью. Страхом ошибки. Страхом перед усилиями, необходимыми, чтобы жить полной жизнью
Это требует, чтобы вы проснулись, – а значит, Тигр зарычит! Любовь и уважение к людям, способность доверять им и воодушевлять их, а не контролировать и манипулировать ими, желание увидеть, как они растут и развиваются, инструктировать их и руководить тактично, не переходя границы и с верой в мудрость другого человека – вот одни из наиболее захватывающих аспектов перехода от индустриальной экономики к новой. Это, в свою очередь, приводит нас к обретению смысла по Франклу посредством совершения действия или подвига. На этом пути часто звучит рык Тигра.
Директор Второй голос – это Директор. Он любит маскироваться под голос здравого смысла. Это он говорит вам: «Кем, черт возьми, ты себя считаешь, чтобы пытаться ездить верхом/получить повышение/изменить способ функционирования компании/сдать экзамен/начать свой собственный успешный малый бизнес/руководить другими людьми?» Тут надо быть очень осторожными. Следует различать Директора и мудрый голос своего истинного «Я». Они могут звучать очень похоже, и я рекомендую вам испытать свои мысли на других, прежде чем действовать. Вопросы Директора негативны и зачастую очень агрессивны. А вопросы самосовершенствования ставятся в другом тоне: «Готов ли я ездить верхом на скаковой лошади/успешно получить повышение/изменить способ функционирования компании/сдать экзамен/начать свой собственный успешный малый бизнес/руководить другими людьми/что мне следует предпринять, чтобы быть уверенным в бо́льших шансах на успех?»
