O książce
Как изменить модель поведения и стать высокоэффективным? Развивать компетенции. Выберите те, которые необходимы вам. Следуйте четким рекомендациям. Решительно измените свое поведение, укрепите нужные навыки.
Здесь представлены 46 компетенций, которые лежат в основе любой модели компетенций. Практические советы, проверенные методы от специалистов по развитию и коучей. Готовые материалы для составления плана развития. В фокусе – каждый индикатор компетенции.
Эта руководство для успешного менеджера. Развивайтесь сами, развивайте других.
Для линейных менеджеров, специалистов по персоналу, коучей, для тех, кто повышает свой профессиональный уровень.
Opinie, 2 opinie2
Необыкновенная книга!
Вдумчиво написана. Со всеми нужными деталями и конкретикой.
А уж примеры в конце каждого раздела – это вообще подарок!
Единственный «минус» бумажной версии – книга ну очень толстая :).
Но меня толстые книги нисколько не смущают.
Главное, что в ней есть все, что нужно для работы современной компании.
О чем. О том, какие компетенции (знания и навыки) нужны и важны для современного руководителя и управленца, принимающего решения.
Структура. • Подход, основанный на компетенциях. • Принципы развития компетенций. • Компетенции и их развитие. • Модель компетенций. • Специфические компетенции руководителя. • Компетенции для бизнеса. • Компетенции взаимодействия с другими людьми. • Компетенции управления собой. • Выбор компетенций и составление индивидуального плана развития. • Полезные книги для развития компетенций.
Почему интересна. Практическое пособие. Подробно разбираются 46 компетенций, из которых можно выбрать те, которые помогут стать более эффективным, предлагаются поведенческие индикаторы, стратегии действий и ценные советы, даются рекомендации по оценке и конcтруированию обратной связи.
Для кого. Для тех, кто развивает гибкие управленческие навыки.
Уровень. Любители, продвинутые.
перекрестную валидизацию данных