Czytaj książkę: «72 Закона Каббалы. 72 Ключа к пониманию происходящего с нами»

Czcionka:

Вступление

Перед вами книга серии «Практическая Каббала» – «72 Закона Каббалы – 72 Ключа к пониманию происходящего с нами», построенная на основании и принципах, описанных в другой книге этой серии «72 Гения Каббалы – 72 Ключа к успеху и процветанию». Но в книге, посвященной 72 Гениям Каббалы, слишком много магии, эзотерики и оккультизма и очень мало практической составляющей жизни. Или, если говорить чуть проще, – что мне до 72 Гениев, если у меня куча проблем? Как я могу их решить?

И тогда мне пришла в голову мысль описать Силы 72 Гениев не в виде сухих эзотерических формул, а в виде событийных проявлений – механизмов, которые реализуются в нашей жизни и влияют на нее.

Вернее, не так – мы, действуя тем или иным образом, вступая во взаимодействие с этими Законами, получаем тот или иной результат.

Не нравиться результат? – Ищите ошибку, исправляйте, и получите тот результат, которого вы достойны.

Итак. 72 Закона – это описание 72 механизмов, с которыми мы сталкиваемся постоянно – ежеминутно и ежедневно. 72 Закона – механизмы, которые влияют на нашу жизнь. Но не потому, что хотят это делать, а потому, что обладают такими качествами с момента сотворения, представляя собой часть большей схемы – часть Законов Вселенной.

Ведь мороз, который влияет на нас, не имеет ничего «за» или «против» – он просто существует в силу природных законов. Учтем это влияние – будем в тепле и уюте. Не учтем – замерзнем.

Изучение 72 Законов займет немало времени. Да, их можно прочитать «на одном дыхании». Но этого мало – их нужно осознать, и самое главное – ВЕРНО реализовать в процессах окружающего мира.

Думаю, вы не раз видели людей, которые на словах гораздо умнее, чем в жизненных процессах. Или, как говорят в народе: говорят одно, а делают другое!

Так же и с Законами – нужно не только научиться говорить о них, но и верно реализовывать процессы, не нарушая эти законы.

Вполне возможно, что некоторые из приведенных Законов покажутся вам очень простыми, понятными и даже банальными. И это так – основная сложность наступает не в момент понимания Закона, а в момент его соблюдения – совершения правильного поступка. И в этот момент «банальность», столкнувшись с реальностью, проходит свою проверку.

Законы, описанные в этой книге, изложены достаточно просто. Была мысль усложнить, развернуть и углубить описание каждого из Законов. Но затем была отвергнута. Почему? Все потому же, что и сказано чуть выше – важно не только ЗНАТЬ, но и ДЕЛАТЬ. А для действия – для совершения правильного, корректного, законного поступка – у вас вполне достаточно информации.

Законы, описанные в книге, обладают свойством взаимодополнения. То есть «рядом» с каждым Законом есть другой, который помогает понять соседний – дает большее понимание и объем. И если вы прочтете и изучите книгу не раз и не два, вы непременно начнете видеть все эти взаимосвязи.

Я же хочу пожелать вам Успехов!

С уважением, автор

Закон авторитета

Авторитет не является эталоном, но лишь лучшим из возможных вариантов на данный момент времени.

Авторитет и его возможности

Под авторитетом в человеческом мире подразумевается человек (или группа людей), которые на основании личных достижений в какой-либо области человеческой жизни считаются лучшими. Их опыт, знания и высказывания считаются правильными, верными на данный момент времени с определенной вероятностью.

Авторитет нарабатывается конкретными делами изо дня в день. Как прогноз погоды, который всегда подтверждается и вызывает всеобщее доверие. Но доверие он вызывает не потому, что делается кем-то изо дня в день, а потому, что совпадет с реальной погодой.

Однако для формирования объективного подхода к информации авторитет никогда не будет истиной в последней инстанции. Мир не предлагает доверять или не доверять авторитету, он лишь предлагает рассматривать «авторитет» в череде прочей информации, которую можно получить или которой вы обладаете.

Дело в том, что никто, ни один человек не может обладать абсолютной информацией или суждением относительно любого вопроса, а также не может ожидать полного ее восприятия и понимания со стороны окружающих. Поэтому во Вселенной не существует такого понятия, как авторитет, заключенный в реальную человеческую оболочку. Только истина может обладать такой полной и исчерпывающей информацией.

Авторитет – «враг» личностного развития

Человек по своей природе чрезвычайно любит стабильность. И эту стабильность в психологическом и фактическом смысле ему обеспечивают привычные и понятные вещи, которые день за днем остаются неизменными. Если происходят события, то они должны быть понятными и легко прогнозируемыми, желательно удобными и комфортными.

Но задумывались ли вы, что именно дает нам это состояние комфорта в реальной жизни? То, что мы вкладываем в понятие «авторитет»? Авторитет отца, матери, учителей и друзей, которые вносили в нашу жизнь необходимую информацию… Они, по сути, учили нас, не предлагая проверять, а предлагая лишь верить1.

Конечно, это совершенно нормально и вполне естественно – нарабатывать базу восприятия окружающего мира. Но в этой положительной тенденции есть и отрицательная сторона – инертность происходящего.

Ведь будущее в нашем сознании, цепляясь за «авторитетно вложенное» прошлое, образует четкую и жесткую схему существования, которая независимо от воли человека ведет его только туда, куда может завести привычная логика.

Но, как показывает практика, прошлое не всегда может объяснить настоящее и будущее.

Гибкость или анархия?

Принимать что-либо на веру или воспринимать информацию как истину в последней инстанции не стоит. То, что человечество, как и любой человек, может ошибаться, показывает нам история. Ведь то, что 50 лет назад считалось абсурдным и невозможным, сейчас считается вполне реальным и вещественным. Важно лишь, что те, кто создал это настоящее, тогда, в прошлом, обладали большей широтой взглядов и меньшей зависимостью от авторитетов – «непререкаемой истины».

Живя среди людей, которые каждую секунду опираются на авторитетные высказывания, мнения, суждения, не превращайте их в догму. Оставляйте в ситуации место и для возможной ошибки-неточности, и для сомнений, и для развития. Необязательно высказывать это вслух или оспаривать точку зрения собеседника прилюдно и во всеуслышание, становясь обличителем. Но проверять основную концепцию необходимо.

Человек может верить, как верит он во многие проявления Вселенной, с которыми пока незнаком. Но он не может и не должен использовать предложенное ему только на основании того, что кто-то утверждает его истинность. Это не бунт, не анархия, но допущение того, что правда, с который вы имеет дело, не раскрыта в полной мере, и происходит это по множеству причин, которые будут показаны ниже.

На что опирается авторитет?

Авторитет, как вы понимаете, опирается на собственное видение ситуации, собственный опыт приобретенных знаний. Все это вкупе может создать образ истины. Но по отдельности все составляющие можно и оспорить.

«Зачем же оспаривать или проверять то, что в итоге оказывается верным?» – спросите вы.

А откуда вы знаете, что итог оказывается верным?

«Всегда так было. Можно ведь специально не вдумываться и не усложнять себе жизнь… Можно не учиться на чужом опыте, вникая и разбираясь в том, как человек пришел к такому выводу!»

Зачем «изобретать велосипед», спросите вы. А никто не предлагает вам его изобретать. Проверить чертёж и убедиться в том, что вы будете иметь дело с велосипедом, – это во-первых. А во-вторых, нередко изобретение или реализация старой ситуации в новом ключе формирует прорыв – новую идею или новую форму.

Удобно, услышав чужой постулат, помнить о нем и использовать в своей жизни. А вы знаете, как он возник? Да, не все могут, и не всем надо быть мудрецами. К тому же мы ведем разговор не только об основополагающих, фундаментальных вопросах, но и о более простых, житейских. И если говорить о понятии авторитета простым житейским языком, то речь идет о том, что для людей авторитетом становится чей-то реальный и проверенный опыт. Так, например, фраза соседки: «А ты своего бей чаще, тогда и пить не будет», – явно из разряда сомнительных.

Предположим, что в конкретном случае эта рекомендация дает эффект. Временный, постоянный – не в этом дело. Если вам данная рекомендация показалась авторитетной, поскольку ваша соседка собственной жизнью доказывает всю правоту своего утверждения, – что ж, осталось сделать малое. Во-первых, надо стать такой, как соседка, а во-вторых, вашему супругу стать копией соседа. Тогда все условия будут соблюдены. И в этом случае, вероятнее всего, вы получите требуемый эффект.

Безусловно, это достаточно общие, беглые рассуждения, цель которых заронить в вас сомнение в отношении авторитетов в целом и некоторых в частности. Не «скинуть с пьедесталов», но ослабить их влияние на вашу жизнь.

Авторитет порождает уподобление

Именно уподобление или копирование того, что является авторитетным, является серьезной проблемой человека. Действительно, видя перед собой некий образ, который устраивает в силу определенных характеристик, человек стремится скопировать его. Цель ясна: копирование, по мнению человека, даст ему те возможности, которыми этот образ обладает. Так ли это на самом деле?

Конечно, это не так, и вы это прекрасно понимаете. Но, понимая, тем не менее частенько копируете других только потому, что видите итог, который вас устраивает. Но важен не только итог, а кто и какими средствами его достигает.

Результат, который получит человек простым копированием какой-либо житейской схемы, не даст ему тех результатов, что и в схеме копирования авторитетной личности.

Не важно, что вы копируете – манеру поведения, принцип совершения поступков, методы, – все это бесперспективно лично для вас. Бесперспективно потому, что каждый человек индивидуален, и для него нужна индивидуальная схема, а не шаблон, пусть и кажущийся идеальным.

Описанным эффектом влияния нередко пользуются в рекламе, распространяя влиятельность или харизматичность публичных людей на товарные группы: ОН пользуется этим – значит, и вам подойдет! И если вы совершаете покупку или поступок под влиянием такого образа – вы в плену у авторитета.

Авторитет является лишь демонстрацией возможностей

Результат, к которому стремится человек, – это совокупность верных действий, внутренних решений и внешних поступков. И для каждого конкретного человека это жизненное уравнение, которое мы назвали совокупностью поступков. И оно только свое – личное, уникальное.

Только используя опыт других людей, опираясь на авторитет как на некую изыскательскую схему, интеллектуальный пример, вы сможете нарабатывать свое воззрение и свой личный опыт. Используйте авторитет только для того, чтобы понимать, что такое мнение уже существует, определенный уровень, продемонстрированный авторитетом, уже достигнут. Но он не является предельным, единственным в своем роде и абсолютным.

Совет

Опираясь на авторитет, не позволяйте ему принимать за вас решение. Его знания, хотя и могут являться важными, соответствующими действительности, но при этом совершенно недостаточными для того, чтобы нести ответственность за последствия в вашей жизни. За них будете нести ответственность вы.

Закон альтернативного поступка, или «закон подлости»

Препятствие возникает не потому, что оно этого хочет, а потому, что является элементом другой ситуации, с которой вы вступаете во взаимодействие.

Вы часто могли слышать от окружающих, да и сами не раз говорили: «Как все это не вовремя», «Стоит только мне захотеть – днем с огнем не найдешь, а как не хочу – так всего навалом», – и другие подобные фразы. Все они в той или иной степени говорят о том, что человек крайне недоволен происходящими событиями и что его план, такой важный и нужный, почему-то не воспринимается окружающим миром.

Давайте в самом начале определимся с тем, что окружающему миру в целом совершенно не важно, складывается ли у вас подходящая ситуация или реализуете ли вы свой план. У окружающего мира нет к этому какого-то определенного отношения, поскольку он являет собой совокупность всех факторов – людей, природных и социальных процессов и всего того, что в нем существует. По сути, мир – всего лишь механизм, набор определенных составляющих, с которыми вы, как и любой другой, вступаете во взаимодействие. Вы своим желанием, планом, стремлением вписываетесь в эту картину мира. И далее все зависит от того, что качественнее. Ваш план? – И вы получаете нужный итог. План Вселенной? – Срабатывает отмена, и вы не получаете ничего. У Вселенной есть свое мнение относительно вашей ситуации, своя точка зрения, которая ее корректирует, и вот тогда вступает в силу известный вам «закон подлости». И поскольку Вселенная несколько больше, чем окружающий вас мир, то ее «удельный вес» и ее правила будут стоять во главе любого процесса.

Но Вселенная, выражая свое мнение и отношение, действует определенным образом не потому, что вы нравитесь или не нравитесь кому-то, а потому что таков ее закон.

Обратите внимание на то, как именно вы формулируете свое отношение к тому, что у вас что-то не получается, и на то, как выглядит ситуация.

Если внимательно посмотреть на выводы, приведенные ниже, то можно увидеть некоторые закономерности, которые часто люди упускают из виду из-за различных эмоций, которые их переполняют.

– Проблемы возникают не всегда, а только в тот момент, когда человек собрался что-то сделать. Они всего лишь откликаются на поступок или намерение его совершить.

– Человек ничем не ограничен в достижении своей цели, но в том, как и где он собрался это сделать, он почему-то сталкивается с проблемами, начинает терпеть неудачи, и в результате не происходит то, к чему стремится человек.

– В ситуации чаще всего нет никакого конкретного человека, которого можно было бы обвинить в интересе к отмене или срыву планов. Или такой человек есть, но выступает в роли статиста, и ему нет никакой видимой (и реальной) выгоды, чтобы вы не достигли своей цели. Он выглядит (на самом деле это так и есть) как жертва обстоятельств. Вот только под словом «обстоятельства», как вы уже знаете, фигурируют все те же законы Вселенной.

Какие же напрашиваются выводы? Что необходимо понять в сложившейся ситуации?

• «Стечение обстоятельств», которое выражается в неудаче и невезении, говорит о несвоевременности поступка. Надо было делать раньше или позже, но не сейчас.

• Неправильно построен алгоритм достижения цели, а по сути, и сам план. Лучше пересмотреть его в самом начале пути, чем в конце ходить с кислой миной из-за того, что получилось не так, как вы хотели. Не страшно, что ваш план не безупречен. Важно, что вы в состоянии исправить недостатки и сделать так, как вам необходимо.

• И, как некий итог всего выявленного, это говорит о неправильной оценке ситуации в целом2. Вы видите лишь то, что хотите видеть. Но по тому, как складывается ситуация, можно сделать вывод, что ваше видение ошибочно. Во всяком случае, какие-то детали вы упускаете. Поэтому ваша задача – проанализировать ситуацию по-новому, учитывая полученные знания о влиянии закона. И тогда «закон подлости» для вас станет всего лишь подсказкой к верному и грамотному движению в мире, где реализация ваших интересов вполне реальна.

Нравится – не нравится

Эмоциональность, с которой люди часто воспринимают этот закон, основана на человеческом эго, пристрастиях, на понятии «я хочу», которое человек должен незамедлительно и всенепременно осуществить. Но давайте зададим себе несколько вопросов. Почему ваше желание важнее стремлений тех, кто, возможно, вовлечен в эту ситуацию? На что на самом деле реально повлияет ваш план? Почему ваша трактовка слов «хорошо» и «плохо» прилагательно к существующей ситуации является единственно верной?

Если на все эти вопросы нет разумного и рационального ответа, ответа, который бы опирался на факты, на реалии, то мнение человека по поводу ситуации – всего лишь эмоции человека, который «хочет», чтобы все было «по его». Но хочет так лишь потому, что не готов принять иной вариант развития событий.

Сразу на память приходит пример.

Собрался человек в дорогу. Но вспомнил, что взял с собой не все вещи. Пришлось произвести мини-ревизию и собрать все недостающее. Потом, когда он уже все загрузил в машину, вспомнил, что забыл купить что-то из еды. Пришлось поехать в магазин. Все эти мелкие нестыковки вызвали у человека всплеск раздражения. Действительно, он потерял около 40 минут, вместо того чтобы уже тронуться в путь. Наконец он поехал, и спустя какое-то время оказался в большой пробке, из которой в объезд выбирался еще целый час. Разумеется, он понял, что пробка в этом месте образовалась неспроста, потому что основную дорогу полностью перекрыли и направили всех в объезд. Заехав в придорожное кафе, он смог получить ответы на все вопросы. На трассе примерно в то время, когда он должен был выехать, если бы не задержался минут на 40, произошла страшная авария. Столкнулись две грузовые машины, а поскольку участок столкновения был скоростным, то еще несколько автомобилей врезались в грузовики, не успев сориентироваться.

В результате человек начинает понимать, что из-за своей «забывчивости» и «неспешности» он «опоздал» на серьезную проблему, которая, вполне возможно, могла стоить ему жизни. Так стоило ли так злиться и негодовать на то, что в конечном итоге стало благом?

Понятно, что не всегда и не во всем можно усмотреть такое фактическое благо. Приведенный пример был выбран лишь потому, что все тонкости и нюансы ситуации можно оценить, не прибегая к глубокому анализу. Но, во-первых, стоит к этому стремиться. А во-вторых, всегда стоит искать причину произошедших с вами событий. И в-третьих, не злиться и не раздражаться, поскольку эти эмоции уж точно не позволят вам взвешенно принять решение в ситуации, которая и так уже, судя по симптоматике, начинает выходить из-под вашего контроля.

Да, «закон подлости» имеет такое название и потому, что в большинстве случаев ситуация не то чтобы портит жизнь, но как минимум портит нервы. А еще, если сбой произошел не в начале, а в «пути» – то есть на этапе реализации, то к сожалению или раздражению добавляется сожаление об упущенных или потерянных ресурсах. Все это так, но прежде чем полностью увериться в этом утверждении, я предлагаю ознакомиться с Законом материального ущерба.

Другое название закона – альтернативный поступок

Как вы уже поняли, понятие альтернативного поступка возникло само собой, по мере того как мы рассматривали действие закона. Действительно, если не получается так, как вы хотите, то стоит сделать все по-другому, предприняв шаги в ином направлении. Чаще всего новые возможности – под рукой, важно лишь обратить на них внимание.

Вы опаздываете на встречу из-за того, что вовремя не пришел автобус? Возьмите такси, если позволяют средства, или пройдитесь пешком.

Вы так давно хотели купить какую-то вещь, но когда вы пришли, магазин оказался закрытым? Во-первых, это не единственный магазин, в котором продается такая вещь. Вполне возможно, что она может быть с браком или некачественной. Во-вторых, стоит подумать, насколько важна для вас эта вещь. Вполне возможно, есть что-то более важное, на что стоит потратить деньги и время.

Закон подлости не предлагает вам отказаться от вашей цели. Но вот провести ревизию плана и средств для реализации стоит.

Совет

Если вы столкнулись с ситуацией проявления «закона подлости», не ищите виноватых. Гибко перестраивайте планы и свое отношение к ним. Это позволит вам дальше двигаться к достижению цели, сохранит силы, которые вы готовы потратить на сожаление и досаду, и вы ощутите искреннее наслаждение происходящим. И помните: самый главный «враг» – ваши эмоции и негативное отношение к ситуации. Постарайтесь нейтрально оценить все, что с вами происходит.

Закон аналогизации

События, происходящие в жизни других людей, являются аналогией собственных событий человека.

Иная трактовка Закона аналогизации звучит так: многие события, происходящие в жизни конкретного человека, он уже видел на примере окружающих его людей.

Все взаимосвязано

Мы все взаимосвязаны. Причем взаимосвязаны настолько, что любые изменения в нашей жизни, как по цепочке, начинают передаваться в жизни других людей, в ситуациях которых присутствует подобный компонент. Причем под словом «другие» понимаются не только близкие люди, но и все те, с кем мы в той или иной степени входим в контакт. Ведь если посмотреть на людей структурно, то они образуют целостность, связываясь между собой через соответствующие друг другу компоненты, личные наработки, ситуации.

И этот принцип взаимосвязи и возникновения аналогий событий и реакций использован в описании Закона аналогизации.

Все это когда-то было

Когда начинают использовать Закон аналогизации, допускают одну из наиболее распространенных ошибок. Ищут аналогии настоящего в настоящем. Не то чтобы это было вообще неверно, но не вполне.

На самом деле требуемая вам аналогия, которая может подсказать выход из сложившейся ситуации, может быть и в прошлом, и в ближайшем будущем3, то есть вот-вот наступить у кого-то из вашего окружения.

Для того чтобы применить этот закон в жизни, необходимо:

1) вспомнить события из жизни других людей, которые напоминают происходящее с вами;

2) подвести итог событиям, которые вспомнили, – к чему они привели, какие последствия имели. И сформировать отношения к данным последствиям.

3) разделить событие-аналогию на лаконичные этапы, как это делалось ранее. Увидеть перед собой некое разветвленное бытийное уравнение.

4) если что-то в последствиях события-аналогии вас не устраивает, посмотреть и выработать влияние на отдельные элементы, но не на все событие целиком, чтобы получить тот итог, который хочется, а не тот, который получился.

5) перевести полученную схему в собственную жизнь.

6) реализовать и подвести итоги.

Конечно, ожидать 100% реализации не стоит – в силу неумения, которое пройдет, если продолжать в описанном режиме, а также в силу эмоционального фона, который будет влиять на процесс. Но при должной настойчивости и упорстве это будут лишь временные погрешности.

Лучше учиться на чужих ошибках

Учитесь на чужих ошибках: их банк настолько велик, что пополнять его собственными ошибками не имеет большого смысла – разве только в новых, доселе не изведанных направлениях. И то, доселе не изведанное направление – это новый уровень старого. Качество и форма изменилась, но суть осталась прежняя. А именно суть вас и интересует.

На какие события прежде всего стоит обращать внимание? На все, что в той или иной степени вызвали в вас эмоциональный отклик. Интерес, любопытство, раздражение, недовольство и т. д.4 И все, что смогли дойти до вас, то есть быть услышанными, увиденными или рассказанными.

Не бывает случайностей – мы уже об этом говорили, но можно повторить еще не раз. Если вы замечаете, что сосед получил письмо, то вас ждет получение новости. Новости, к которой вам необходимо быть готовым, иначе зачем, спрашивается, так заострять ваше внимание на этом факте.

Вы видите ссору на улице. Кто в ней участвует? Кто ссорится? Какова причина? Вам стоит попытаться понять, увидеть и услышать максимум из возможного. Все это, в том числе понимание, выводы о позициях сторон, принципах поведения, могут помочь вам что-то лучше, вернее и комфортней сделать в вашей жизни.

Сосед роет яму в гараже. Для чего? Сама аналогия «рыть яму» может означать, что кто-то готовит вам проблему. Но нет, в данном случае сосед сам подходит и разъясняет, что делает яму для удобства обслуживания машины. Это значит, что что-то в своей жизни вы делаете для личного удобства. А зачем тогда информация?

Причин может быть несколько. Это просто статичная информация, отклик на ваши действия. Ведь по сути сосед ничего не делает плохого, наоборот, только хорошее и удобное. И вы делайте, если понимаете, о чем идет речь. Это верно и правильно с позиции вашей жизни. Вторым вариантом может быть то, что вам указывают на необходимость сделать для себя что-то, что создаст некоторые удобства. Обратите на это внимание и, если возникнут соответствующие предпосылки, воспользуйтесь этим к своей выгоде.

Внимание – часть контроля

Когда вы заостряете внимание на чем-то, что происходит в вашем окружающем мире, вы тем самым становитесь более информированными и более собранными, когда дело касается вашей жизни.

Вы не готовы, как прежде, все списать на волю случая и банальное совпадение, которого, как говорят нам Законы, попросту не бывает. Как не бывает интереса, реакции на что-то, что вас совершенно не касается. Но не касается лишь потому, что вы так посчитали. А на самом деле все это – часть вашей жизни. И ограничивая себя в чем-то, вы тем самым ограничиваете и собственные возможности.

Здравый смысл

Наверное, это главное, что важно соблюдать как при работе с Законом аналогизации в частности, так и со всеми законами в общем. Обратная связь – наличие осознанной и логической связи между событием-демонстратором и вашей жизнью – позволит вам более качественно, а главное, без вреда для рассудка использовать отраженную информацию окружающего мира.

Другими словами, на первых порах вам понадобится много думать, запоминать и размышлять. А затем, когда нити связей между миром и вами настроены, не утрачивать контроль за этими нитями, каждый раз оставаясь в границах рационального восприятия иррационального мира.

Совет

Рассматривая события в жизни других, сопоставляйте их с событиями в своей жизни. Не важно, нравится вам это или нет. Но оно может содержать очень важную подсказку, комментарии, которые вы можете с пользой применить для себя. А столкнувшись с неразрешимой задачей, посмотрите в собственное прошлое и прошлое своего окружение. Быть может, вопрос, который вы задали, уже получил ответ в событиях окружающего вас мира.

1.Лишь малая часть людей из перечисленных категорий говорят «думай своей головой» или «проверь информацию». Большинство оперируют догматическими нормами, часто заимствованными из опыта других людей.
2.Причем чем сильнее ваш эмоциональный отклик на неудачу – сожаление, разочарование и даже злость, тем большее искажение в ситуацию внесла ваша эмоциональная оценка процесса. По сути, одним из «виновников» события является ваш эмоциональный багаж – ваше «хочу», облеченное в эмоции желания.
3.Другими словами – Закон аналогизации предлагает вам рассматривать его не как опыт, но прежде всего как совокупность информации, которая может послужить основанием для переноса ее на свою ситуацию.
4.Эмоции, независимо от качества и вида, демонстрируют нам то, что информация что-то затронула в вашем мире и в вашем сознании. А значит, даже если осознанно вы не видите практического смысла в поступившей информации, неосознанно имеете иную точку зрения на событие.
Ograniczenie wiekowe:
16+
Data wydania na Litres:
20 czerwca 2019
Data napisania:
2019
Objętość:
380 str. 1 ilustracja
ISBN:
978-5-906891-43-3
Właściciel praw:
Автор
Format pobierania:

Z tą książką czytają

Inne książki autora