Objętość 203 strony
2019 rok
22 приема оптимизации бизнес-процессов
O książce
22 приема оптимизации бизнес-процессов с алгоритмами применения, более 100! живых примеров из лучших практик, а так же 55 задач на отработку материала В книге собрано 22 приема оптимизации бизнес-процессов и их целью является помощь руководителю в поиске ответов на самые животрепещущие вопросы такие как: - Что делать если те кто нужны не хотят работать у вас, а те, кто хотят не подходят? - Что делать если постоянно «косячат», а штрафовать уже невозможно? - Наши технологи знают себе цену и чуть что грозят уходом (реальный вопрос, заданный мне HR-менеджером на одной из конференций). Что делать если сотрудник зазвездился?
Книга полезна, Примеры, размышления, Список литературы с пояснениями. Для тех кроме расширяет свой кругозор, прекрасное подспорье.
Разношерстно, бесструктурно, поверхностно, банально. Набор вырванных из разных источников «инструментов». Для тех, кто в теме бизнес-процессов, – бесполезно.
Андрей, посоветуйте хорошую книгу по бизнес-процессам.
Классно что есть примеры задания и ответы это даёт возможность на практике понять приёмы оптимизации и использовать их в дальнейшей работе
Recenzje, 3 recenzje3