tekstObjętość 221 strona
2010 rok
Представьте, каким лидером вы стали бы в современном мире с его ожесточенной конкурентной борьбой, если бы всегда могли:
• вдохновлять подчиненных и поддерживать их сверхпроизводительность;
• легко управлять трудными людьми;
• проводить сложные перемены в офисе, не вызывая у сотрудников ни гнева, ни раздражения;
• пресекать сплетни и слухи в коллективе;
• читать мысли коллег и конкурентов;
• за версту чуять ложь или блеф.
Автор этой книги, д-р Дэвид Либерман, вооружает читателей теми же методами и стратегиями, которые используют сотрудники ФБР, офицеры вооруженных сил США, специалисты-психиатры и ведущие руководители крупных корпораций. Предлагаемые им приемы - нечто большее, чем стратегии или принципы поведения управляющего. Это - решения проблем вашего бизнеса, решения, которые дают вам преимущество в психологической или рыночной игре.
Книга вызывае довольно смутные чувства. Автор вроде бы и хочет поделиться полезными советами, но льет много воды. Суть описываемых вопросов приходится обдумывать. Хотелось бы описания более четких действий. После прочтения любой главы, приходится долго прокручивать в голове – «А что же такое автор хотел сказать?» «Психологические приемы управленца» скорее всего будут полезны начинающим руководителям. Более опытным управленцам эта книга может показаться скучноватой.
Zostaw recenzję
Recenzje
1