Отличная книга. Для новичков – научится общению=управлению разными категориями работников. А для опытных – посмотреть на свою работу со стороны. Насчет «воды» – человеческие отношения не возможно описать математической формулой. Постарайтесь найти в книге то, чего вам не хватало в работе – остальное можете считать «водой».
Интересные данные – советую почитать менедежмером с управленческим опытом, открывается новый взгляд на старые вопросы. Один минус – много «воды».
В качестве бизнес-тренера книга неплохая. Не стоит ждать от неё универсальных решений. Как и многие книги подобного толка, большая часть написанного – это примеры из жизни тех или иных руководителей корпораций с притянутыми за уши основными тезисами, на которых и построена основная мысль. Такие дела.
В книге рассказано о том, почему лидер способен вызывать в людях живой отклик и стимулировать активность, и показано, как на практике реализовать возможности такого лидерства – применительно к отдельному руководителю, команде и целой организации. Для себя из книги вынес, что к людям надо относиться по-человечески (лидер должен иметь и сердце, и голову). Кроме того, что является для меня особенно важным, необходимо постоянно обращать внимание на собственные чувства, работать с ними, анализировать их. Посыл состоит в том, что если человек постоянно не обращает внимания на собственные чувства, он не заметит и чувства окружающих.
Просто великолепная книга, все очень просто изложено, но сложно для восприятия некоторым людям. Очень советую. Все достаточно подробно. Есть еще книга от этого автора про социальный интеллект там приведены опыты, отсылки на статьи,психологов если кому то важно подробнее. Но и эту книгу я считаю великолепной.
Согласна с предыдущим отзывом – очень много воды. Книгу рекомендовала мне бизнес-тренер по психологии подчиненных со словами «Эта книга поможет разобраться во всех своих эмоциях и управлять ими». Не помогла, книга вообще не об этом. Ключевая идея, на мой взгляд – будь позитивен, пришел на работу – работай с радостью. Для общего развития почитать полезно.
Ожидания от книги:
- Стать эмоциальным лидером в коллективе и двигать в нужном направлении всю команду
- Получить руководство о применении данных навыков
- Реальные примеры действия и т.д.
Хочется всегда получить полную инструкцию на все свои вопросы.
Короткий вывод, как и всегда, берешь массу информации и что-то для себя выделяешь. Эффекта вау от книги нр получил, местами моменты для себя оставил.
Очень. Много. Воды.
И повторений одной и той же мысли.
Интересные мысли есть, но их количество несоразмерно количеству страниц. И да, автор аппелирует к навыкам ЭИ, но толком не объясняет их, они просто перечислены в конце в приложении, т.е. для полного понимания мне видимо сначала надо было прочесть другую его книгу.
Могло бы быть гораздо полезнее, если бы ключевые описания эмоционального интеллекта были в самом начале, а не в приложении. так же не очень удобно, что ссылки на книги, комментарии к исследованию или само описание исследования так же отправляют в конец книги, в электронном варианте читать так не получится, скачки туда-сюда утомляют. В целом по тексту полезного для себя мало ввнесла, больше текста про то, как некие руководители круто поступили когда что-то сделали. Есть несколько глав и абзацев, которые были интересны и познавательны, про деятельное обучение например, но это такой мизер на фоне всей книги, что я не рекомендую к прочтению.
влияние эмоционального интеллекта в целом на предприятие оказывается очень велико, думаю буду использовать как настольную книгу.
Recenzje książki «Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта», 12 recenzje