Prozessorientiertes Projektmanagement

Die Orientierung an konventionellen Modellen allein genügt nicht, um ein komplexes Projekt zum Erfolg zu führen. Weitergehende Dimensionen der Projektarbeit und deren Berücksichtigung sind für den Projektverlauf wichtig. Die involvierten Personen und Gruppen machen ein Projekt zu einem dynamischen Geschehen, das sich im Spannungsfeld von Machtkonstellationen, Kräftefeldern und Abhängigkeitsstrukturen behaupten muss. Klaus Doppler und Christoph Lauterburg entwerfen eine Liste der bei einer Projektarbeit im Vorfeld zu klärenden Punkte, diagnostizieren entscheidende Einflussfaktoren im Projektverlauf und formulieren Leitlinien für Arbeitsorganisation, Zuständigkeitsbereiche und Zeitmanagement.