Objętość 327 stron
2018 rok
HBR. Настольная книга лидера
O książce
Это не очередной модный фреймворк или список вроде «10 лучших вещей, которые вам нужны, чтобы стать лидером». Только практики лидерства, проверенные временем. Как создавать видение и вдохновлять других следовать ему. Как делать сложные стратегические выборы. Как создавать инновации. Как получать результаты. Сегодня эти фундаментальные навыки становятся еще более важными, поскольку организации и команды становятся все более взаимосвязанными, виртуальными, гибкими и быстро развивающимися.
В этом всеобъемлющем руководстве специалисты по стратегиям и изменениям, Рон Ашкенас и Брук Мэнвилл, делятся концепциями лидерства Harvard Business Review, прошедшими проверку на практике. Интервью с руководителями высшего звена и их личный опыт в этой области, поможет молодым лидерам выделиться и получить большое влияние.
Просто много воды, фразы и доводы используются не в контектсе темы книги, не в контексте реальной компании но только в голове автора.
Самое важное, с моей точки зрения, – в конце второго заголовка книги.
Она как раз про то, как вывести компанию на качественно новый уровень.
Что может быть важнее этой задачи для собственников и руководителей бизнеса?
Причем руководителей любого уровня.
Хотя, конечно, книга и про развитие лидерских компетенций. Что тоже полезно :).
Recenzje, 2 recenzje2