Основной контент книги Мотивация
Tekst

Objętość 101 strona

2013 rok

12+

Мотивация

livelib16
3,5
91 ocena
Niedostępne w sprzedaży

O książce

Согласно идеям Трейси, смысл мотивации в том, чтобы создать благоприятную для самомотивации среду, в которой каждый человек захочет и сможет работать на 100 %.

Справиться с этой задачей поможет 21 принцип мотивации сотрудников, каждый из которых можно применять сразу же после прочтения.

Брайан Трейси – успешный бизнесмен, владелец коучинговой компании, мировой эксперт в вопросах эффективности и мотивации.

Кроме того, Брайан Трейси написал более сорока книг, включая бестселлер «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь». В мире куплено больше миллиона его экземпляров.

На русском языке публикуется впервые.

Zobacz wszystkie recenzje

Я прочитал довольно большое количество книг Брайана Трейси. А так как у меня довольно давно своё ИП, то книга «Мотивация» мне кое в чём помогла. Книга написана в его стиле и духе. Как всегда много примеров. Оказывается, что вкладывать свой ум и деньги нужно не только в обучение, но и в мотивацию, которая позже принесёт довольно хорошие плоды.

Книга написана живым языком и будет полезна руководителям.

Хорошая книга для руководителей. На примерах из жизни автор объясняет, что мотивация сотрудников – это на самом деле интересное и благодарное инвестирование времени, которое приносить бонусы для команды, руководителя и компании через повышение их преданности, продуктивности, эффективности и «энергоотдачи».

Как руководитель может устранять такие препятствия к высокой самоотдаче как страх неудачи и страх быть отвергнутым, как повышать самооценку сотрудников, выбирать тех людей, которые вам подходят как руководителю – на эти вопросы читатель сможет получить ответы, прочитав эту книгу. Книга интересна, читается легко, в ней есть практические инструменты, которыми можно пользоваться на практике.

Мотивация сотрудников

В данной книге на мой взгляд нет новых рецептов по мотивированию своих работников. Все советы – это собранная по ниточке со всего мира информация, кратко выложенная в этой маленькой книжке. Для читателей, начинающий свой путь с азов мотивации, советую

Книга хорошо зайдет начинающим руководителям или тем, кто хочет обновить/структурировать уже имеющиеся знания. Для продвинутых руководителей новой информации, идей или примеров не будет!

ничего нового

Книга была куплена в качестве источника информации по теме «Мотивация персонала»


Прочитал «по диагонали», поскольку ничего нового для себя в книге не нашел, как и предыдущие прочитанные мною книги Брайана Трейси– является «конспектом чужих идей»


Резюме:

Если Вы регулярно читаете бизнес-литературу, то скорее всего ничего нового вы не узнаете, а встретите только «прописные истины», которые произведут впечатление исключительно на непритязательного любителя бизнес-литературы, либо фаната Брайана Трейси:)

Zaloguj się, aby ocenić książkę i zostawić recenzję

И прежде чем мы начнем, еще одно замечание. Эйнштейн сказал: «Ничего не произойдет, пока что-то не сдвинется с места» 5 . Точно так же ничего не произойдет, пока не сдвинется с места кто-то.

поощрение, признание и поддержка.

психологическим факторам, определяющим продуктивность и производительность, вы можете значительно улучшить свою управленческую эффективность

Książka Брайана Трейси «Мотивация» — pobierz w formacie fb2, txt, epub, pdf lub czytaj online. Zostaw komentarze i recenzje, głosuj na ulubione.
Ograniczenie wiekowe:
12+
Data wydania na Litres:
23 kwietnia 2014
Data tłumaczenia:
2014
Data napisania:
2013
Objętość:
101 str. 2 ilustracje
ISBN:
9785000571002
Format pobierania:
Tekst
Średnia ocena 4,8 na podstawie 44 ocen
Tekst
Średnia ocena 5 na podstawie 1 ocen
Tekst
Średnia ocena 0 na podstawie 0 ocen
Tekst, format audio dostępny
Średnia ocena 5 na podstawie 1 ocen
Audio
Średnia ocena 5 na podstawie 1 ocen
Tekst, format audio dostępny
Średnia ocena 5 na podstawie 1 ocen
Audio
Średnia ocena 4,6 na podstawie 397 ocen
Audio
Średnia ocena 4,8 na podstawie 485 ocen
Audio
Średnia ocena 4,8 na podstawie 4 ocen
Tekst, format audio dostępny
Średnia ocena 4,9 na podstawie 7 ocen