Objętość 281 strona
2015 rok
Ловушка для внимания. Как вызвать и удержать интерес к идее, проекту или продукту
O książce
Вы хотите, чтобы ваше творчество получило признание? Чтобы люди пользовались именно вашим продуктом, забыв о предложениях конкурентов? И чтобы ваш контент вызывал восторг у целевой аудитории? Чтобы люди осознали всю полезность проведенного вами исследования? А человек, в которого вы влюблены, обратил бы на вас внимание? Чтобы ваши студенты отложили свои гаджеты и, раскрыв рты, сосредоточенно слушали то, что вы говорите им? Если вы ответили положительно хотя бы на один из вопросов – эта книга для вас. Бен Парр, основатель и управляющий партнер венчурного фонда Dominate-Fund, инвестирующего в стартапы, публицист, журналист и исследователь феномена социальных сетей и технологий, рассказывает о том, как причудливо устроено наше внимание, и предлагает практические методы его привлечения для любой аудитории – в любой сфере деятельности или ситуации.
Автор не просто выводит алгоритм по привлечению и удержанию внимания аудитории, но и приводит яркие примеры о том, как это все работает на практике, уточняя, что все это можно применять и в обычной жизни, а не только в профессиональной. Для меня это первая книга на подобную тему, поэтому читала на одном дыхании и получила кучу полезной информации.
За многообещающим названием скрывается сборник очень водянистых советов от капитана очевидность. Например, что новость о дефиците продукта способна повысить спрос на него. Или еще оригинальней, что интрига и загадка, должны повысить внимание к вашему продукту и приводятся примеры типа трейлер фильма Монстро и презентации новинок от Эпл.
Я не хочу сказать, что советы тупые. Советы неплохие, но они очевидные и очень сильно затянуты. Всю книгу можно было ужать раз в 10 и без потери смысла.
Вообщем даже со скидкой 30% от Литрес я бы не рекомендовал покупать эту книгу. Есть много более интересных книг.
хорошо написана, легко читается. много теории. Хоть книга и написана о том, как работает наше внимание, хотелось бы больше практических советов.
Совсем не зашло, честно говоря. Даже вспомнить особо нечего. Все хорошее – хорошо, а плохое – плохо! Жаль потраченного времени…
Заставить людей чувствовать, что они упускают возможности, не пользуясь вашим продуктом или не слушая ваши идеи, – это еще один способ создать дефицит, сформировать повестку дня и привлечь внимание.
гировать на ваши идеи (иначе говоря, о ее фрейме) и изменения подачи идей в соответствии с фреймом.
первых, определите восприимчивость аудитории. Когда ваша аудитория больше всего и меньше всего испытывает стресс? Когда и где она меньше всего отвлекается? Какие слова и темы автоматически преодолевают ее замкнутость? Во-вторых, постарайтесь понять, что заботит вашу аудиторию. Какие возражения возникнут в ответ на вашу мысль? Какие слова или аргументы заставят немедленно занять оборонительную позицию? Когда вы пытаетесь привлечь внимание человека, несогласного с вами, полезно для начала найти хоть что-то, в чем ваши мнения сходятся, и только после этого переходить к более значительным аргументам. Люди крепко держатся за свои фреймы, и, если они займут оборонительную позицию, вам придется нелегко. И, в-третьих, выясните культурные нормы и традиции аудитории. Что ее обидит, а что приведет в полный восторг? Брендинг и пропаганду идей необходимо адап
Адаптация по своей сути – это процесс получения представлений о том, как думает ваша аудитория и как она будет реа
Мы знаем из опыта, что противостояние авторитетам может привести к наказанию, в то время как подчинение часто ведет к вознаграждению. Если выполнить свои обязанности по дому, родители дадут карманные деньги; поспорь с начальником, и можешь распрощаться с повышением.
Recenzje, 4 recenzje4