Objętość 37 stron
12+
O książce
В книге представлена организационная технология — реверсивное наставничество. Реверсивное наставничество выступает как метод обучения более опытных и старших сотрудников. В первой части книги: понятие, цель и задачи, структура, виды, методы, показатели эффективности, недостатки и преимущества. Во второй части — чек-листы оценки эффективности системы реверсивного наставничества.
Gatunki i tagi
Opinie, 1 opinia1
Очень интересная эта технология реверсивного наставничества. Зачастую в организациях стоит актуальный вопрос обучения сотрудников информационным технологиям, что выливается в круглую копеечку. Автор, как всегда, нашел простое и элегантное решение вопроса обучения сотрудников новым технологиям - это можно делать за счет новичков в организации, как правило новички, молодые люди очень хорошо знают информационные технологии и гаджеты. И новички вполне могут быть наставниками. А как это делать, все описано в книге. Книгу рекомендую!