Objętość 50 stron
2020 rok
Настольная книга руководителя
O książce
Когда я работала руководителем, прошла множество тренингов, но они не давали мне того, что я искала. Мне не хватало чего-то, чтобы стать «супер-руководителем». Со временем я поняла, что было бы проще внедрять идеи в работу команды, если бы информацию я получала от человека, который сталкивался с теми же вызовами, что и я. На практике это действительно так: чтобы быть хорошим учителем, нужно испытать на себе все методы, которые предлагаешь для эффективной работы.
Когда я начала писать эту книгу, моя цель заключалась в том, чтобы помочь руководителям и лидерам команд понять, как нужно работать. Я решила пойти простым путем и описать, какие методы я использовала в своей практике и как они повлияли на действия и результаты моих команд.
Идеальная настольная книга, которая облегчает работу с сотрудниками. Здесь кратко описаны нужные вещи для руководителя.
kristina_2211, спасибо за ваш отзыв! Я рада, что моя настольная книга может быть полезной для руководителей. :)
Одни инсайты! Очень полезная информация для начинающих руководителей!
С помощью опыта автора, можно избежать многих ошибок!
Спасибо!
kristina_2211, спасибо за ваш комментарий! Я рада, что информация оказалась полезной. Желаю вам успехов в применении полученных знаний и надеюсь, что мой опыт поможет вам избежать ошибок и достичь новых высот в работе!
Книга похожа на студенческий реферат по менеджменту: не ново, скучно и поверхностно. Убивает обилие грамматических и синтаксических ошибок.
255912850, благодарю вас за обратную связь. Я внимательно изучила ваши комментарии и внесла необходимые изменения для повышения качества издания. Искренне сожалею о допущенных ошибках и несоответствиях ожиданиям.
Управленец- это стержень команды! Если руководитель считает, что-то не важным, его команда будет считать также.
Opinie, 3 opinie3